全國勞動模范、五一勞動獎章、集團公司安全領域高能人才……
作為黃河公司副總工程師、新能源工程建設分公司黨委書記、總經理的沈有國，二十余年屢獲殊榮。近日，他剛剛被評為能源化學地質系統(tǒng)“大國工匠”。
歷經歲月的淘洗磨礪，一路走來，沈有國始終在行走和思考，時代把豐富的水電站和新能源建設經歷賦予他的生命中，他向理論與實踐深處掘進的努力從未懈怠。
2006年，沈有國負責建設拉西瓦水電站，這在當時是混凝土拱壩最高、海拔最高、單機容量最大、送出電壓等級最高的水電站。機電方案沒有先例可循，他帶領技術人員邊論證邊實踐，確定整體布置方案、70萬千瓦機組空氣冷卻式、高海拔地區(qū)特高壓設備選擇、200米垂直豎井800kV GIL安裝固定方式、高水頭機組初期發(fā)電水頭。在機組安裝過程中，蝸殼焊接發(fā)生裂紋，他帶領團隊對焊接工藝和鋼材焊接性進行試驗分析，找出了S550Q低合金高強鋼焊接出現裂紋的主要原因，改進了焊接工藝措施，杜絕了裂紋的再次發(fā)生，為國內同類電站蝸殼焊接提供了借鑒。
艱辛有之，磨礪有之。盡管在人生的履歷表上擁有水電站建設經歷的座座高峰，沈有國卻不愿意被固定在某個專一領域中。他深深感受到電力行業(yè)的厚重與輝煌，決意決心付出百倍的努力。
2010年8月，黃河公司開始涉足新能源產業(yè)。沈有國當機立斷，主動請纓轉戰(zhàn)新能源建設第一線。
整整五個月的時間，沈有國把自己“釘”在了格爾木200兆瓦光伏項目現場。從每一個子陣安裝、每一天進度安排、每一道工序，他都了如指掌，處理得井井有條。這期間，沈有國還同時兼管黃河公司烏蘭50兆瓦光伏電站、河南20兆瓦光伏電站等6座電站的建設管理工作。從5月可研論證到10月全容量并網發(fā)電，短時間內，沈有國帶領技術人員創(chuàng)造了世界單體投資規(guī)模最大的光伏電站最短建設周期紀錄，為后續(xù)大型光伏項目設計、建設、運營、技術標準制定提供了寶貴的工程實踐經驗。
沈有國常年從事水電與新能源建設管理工作，積累了豐富的管理與實踐經驗。對于工程建設工作，他有著深刻而獨到的見解。他十分重視工程建設的總結與反思，對于經驗化的提煉開始得很早，而創(chuàng)新發(fā)展理念也漸漸在他心中成型。“不創(chuàng)新不行，創(chuàng)新慢了也不行”，他始終堅信，創(chuàng)新是當前乘勢而上干成任何事情都必須依靠的方法和動力。
2020年，海南州特高壓外送基地電源配置項目緊鑼密鼓開工，6座330kV匯集站、122千米集電線路、30座預制艙式開關站、96萬根鋼管樁、8萬套支架、69萬塊組件、5300多萬米電纜……
工程建設必須掌握輕重緩急，重點突出，全面推進；工程建設要有前瞻性，必須一步到位，少走彎路……
歷經9個月的鏖戰(zhàn)，沈有國頂著烈日、風沙，脫一層皮、灑一身汗，現場蹲點、協(xié)調進度、優(yōu)化改進，自主研發(fā)集成式逆變設備，實現廠內集成式制造；推廣應用鋁合金電纜替代銅電纜；率先使用PHC樁、靜壓鋼樁、螺旋狀管樁等新型基礎……
沈有國帶領團隊以卓越的工程建設管理手段和出色的問題協(xié)調解決能力，啃下一個個難啃的“硬骨頭”。
參與建設水電站累計裝機660萬千瓦、光伏電站累計裝機超800萬千瓦，取得專利6項、QC成果4項……這些都無不浸潤著沈有國滿腔的工作熱情和細致的研究探問，他主導的電站建設技術方案也成為目前國內最具技術先進性和創(chuàng)新性的表率。
偉大的時代屬于每一位奮斗者和夢想者。四十而不惑，是逆水行舟，亦或是劈風斬浪，在新能源建設這條不乏耕耘和艱辛的路上，沈有國守住了自己的初心，向著“高原”不懈攀登，而他對“工匠精神”的追求，成為他堅守一生的人生方向。
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