質(zhì)保監(jiān)督體系建設(shè),關(guān)乎示范首堆工程質(zhì)量,是“國和一號(hào)”堆型先進(jìn)性、安全性的重要體現(xiàn)。如何在新時(shí)代核電建設(shè)模式下,創(chuàng)新管理模式、激發(fā)體系活力,是國和一號(hào)示范工程質(zhì)保監(jiān)督體系建設(shè)面臨的一大難題。
今年1月份以來,國核示范組織開展的“大質(zhì)保監(jiān)督”體系建設(shè),通過策動(dòng)各部門各承包商深度參與工程質(zhì)保,激發(fā)了組織活力,取得了顯著成效。
2月5日,一堂“質(zhì)保監(jiān)督員培訓(xùn)課”吸引了來自國核示范19個(gè)處室的31名兼職質(zhì)保員的參與,這些兼職質(zhì)保員由各處室指派,要求具有三年及以上國核示范工作經(jīng)歷或五年以上核能行業(yè)工作經(jīng)歷。作為國核示范“大質(zhì)保監(jiān)督”體系橫向監(jiān)督與縱向監(jiān)督的粘合劑,兼職質(zhì)保監(jiān)督員是拉動(dòng)質(zhì)保監(jiān)督組織活力的重要抓手。通過邀請(qǐng)長期在一線開展質(zhì)保監(jiān)督工作的員工教授質(zhì)保法規(guī)、ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目質(zhì)保大綱、質(zhì)量管理工具等課程,開展系統(tǒng)的質(zhì)保規(guī)范宣貫和生動(dòng)的參考案例解析,幫助兼職質(zhì)保員在短期內(nèi)熟悉質(zhì)保體系及流程,在獲得質(zhì)保監(jiān)督員授權(quán)后開展質(zhì)保監(jiān)督工作。
“通過本次質(zhì)保監(jiān)督員培訓(xùn)會(huì),我學(xué)習(xí)了公司質(zhì)保監(jiān)督體系,認(rèn)識(shí)到了質(zhì)保監(jiān)督工作的重要性,也對(duì)自己身負(fù)的監(jiān)督責(zé)任有了深刻的認(rèn)識(shí)。”化學(xué)環(huán)保處兼職質(zhì)保監(jiān)督員何旭璐參加完培訓(xùn)課后受益匪淺。
國核示范“大質(zhì)保監(jiān)督”體系建設(shè)始于年初召開的第一次黨委擴(kuò)大會(huì)。國核示范黨委副書記、總經(jīng)理郝宏亮在會(huì)上提出,要加強(qiáng)質(zhì)保監(jiān)督,大力推行“大質(zhì)?!崩砟?,確保質(zhì)保體系充分性、有效性。正是在這項(xiàng)精神的指導(dǎo)下,質(zhì)保處編寫發(fā)布了《質(zhì)保監(jiān)督員管理》程序。該程序要求,每個(gè)處室應(yīng)設(shè)置一到兩名正式員工作為兼職質(zhì)保監(jiān)督員,并明確了監(jiān)督員培訓(xùn)機(jī)制與認(rèn)證制度,為打造一支全天候、全能型“大質(zhì)保監(jiān)督”隊(duì)伍打下了制度基礎(chǔ)。
“結(jié)合公司各職能部門、睦誠監(jiān)理、上海院的監(jiān)督監(jiān)察計(jì)劃,質(zhì)保處出版了‘大質(zhì)保監(jiān)督’計(jì)劃?!筚|(zhì)保監(jiān)督’體系的建立,使我們?cè)诒O(jiān)督監(jiān)察過程中減少了接口,同時(shí)也給被監(jiān)察方減輕了工作壓力,可以更多地關(guān)注現(xiàn)場的施工質(zhì)量。”質(zhì)保處副處長湯寶忠表示。受益于這項(xiàng)制度,質(zhì)保處、工程管理處、山東院聯(lián)合開展的一次對(duì)中電建核電乙供大宗材料專項(xiàng)質(zhì)保監(jiān)督工作進(jìn)展較以往提速了不少。
獲得提速的不止是監(jiān)督工作,在全程參與質(zhì)保監(jiān)督工作的過程中,每一位兼職質(zhì)保監(jiān)督員都得到了技能的提升,更對(duì)項(xiàng)目質(zhì)保監(jiān)督工作有了更深的認(rèn)識(shí)。
“2021年示范工程進(jìn)入了雙堆建設(shè)的高峰階段,公司推出‘大質(zhì)?!w系建設(shè),為工程質(zhì)量保駕護(hù)航,作為質(zhì)保監(jiān)督員,我們要為質(zhì)保大綱順利實(shí)施和工程質(zhì)量建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量?!惫こ坦芾硖幖媛氋|(zhì)保監(jiān)督員張玉偉表示。
通過設(shè)立兼職質(zhì)保監(jiān)督員,擴(kuò)充監(jiān)督隊(duì)伍,優(yōu)化監(jiān)督監(jiān)查實(shí)施過程的接口,在一定程度上減少同一事項(xiàng)的檢查頻率,提高各職能部門的主觀能動(dòng)性,從而提升了監(jiān)督檢查的效率?!按筚|(zhì)保監(jiān)督”體系的建立,為業(yè)主方的置信度提供了保證。
“我們要求質(zhì)保人員日常監(jiān)督要貼近現(xiàn)場,與專業(yè)部門、監(jiān)理、總包一塊,及時(shí)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場的質(zhì)量問題,并盡快找出其中的管理問題,然后升版我們的程序,形成一個(gè)長效機(jī)制,減少末端治理?!辟|(zhì)保處副處長王愛玲表示。
質(zhì)量并不只是QA、QC部門的事情,很多承擔(dān)主體責(zé)任的處室,像工程、采購,都需要將自己的主要精力聚焦到質(zhì)量管理上來。國核示范“大質(zhì)?!崩砟畹奶岢?,目的就是要烘托一種氣氛,營造一種“人人關(guān)心質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的氛圍?!拔覀兲岢筚|(zhì)?!砟畹哪康模褪窍M械馁|(zhì)量問題都能夠得到足夠的重視,通過質(zhì)量來促進(jìn)整個(gè)工程項(xiàng)目的提升和向前推進(jìn),最終為整個(gè)項(xiàng)目今年所有的任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航?!眹耸痉栋踩偙O(jiān)何先華這樣說道。
評(píng)論