高安光伏項目建設
2020年初，江西大唐國際新能源有限公司在役容量42.95萬千瓦。經過抗擊新冠肺炎保衛(wèi)戰(zhàn)、風電“搶裝潮”突圍戰(zhàn)、保電價百日會戰(zhàn)“三大戰(zhàn)役”的洗禮，2020年底，該公司新增4個風電項目、3個光伏項目，在役容量突破100萬千瓦，躋身集團公司百萬新能源的行列。
在贛鄱大地這片紅色沃土上，江西新能源人始終貫徹新發(fā)展理念，傳承革命精神，逆境突圍，越戰(zhàn)越勇，翻開了集團公司在贛高質量發(fā)展的新篇章。
工程建設者們在水面進行施工
勇立潮頭的后起之秀
十年前，帶著發(fā)展革命老區(qū)經濟，建設和諧秀美江西的莊嚴使命，江西新能源人踏足紅土地開啟一場尋風追光之旅。面對基礎弱、人員少、起步晚、Ⅳ類風資源地區(qū)等先天不利條件，他們以踏遍青山、飽嘗風雨的決心托起綠色發(fā)展的夢想。從湖泊到高山，再到丘陵和水庫，該公司先后核準了吉山、松門山、沙嶺等鄱陽湖畔風電場，玉華山、九龍山、亂羅嶂等高山風電場，以及金華山二期、沙嶺二期等分散式風電項目，發(fā)展速度在江西省內風電企業(yè)中領跑。
2019年，伴隨高質量發(fā)展的沖鋒號角，江西新能源人拉開了光伏發(fā)展的序幕。該公司迅速成立前期工作領導小組和工作小組，總經理親自掛帥，將發(fā)展提到了第一高度。該公司多次開展形勢任務教育、高質量發(fā)展培訓，引導職工深刻認識“發(fā)展是當務之急”“發(fā)展是第一要務”，全面探索多元化光伏項目開發(fā)的可能性。
2020年，受疫情影響，前期工作人員將“戰(zhàn)場”轉移到“線上”，聯系項目庫申報、可研報告編制等工作，取齊所有申報競價所需支持性文件和用地簽訂協議，緊盯組卷上報各環(huán)節(jié)。全年新增7個光伏項目備案，實現3個光伏項目順利開工。該公司累計核準備案總容量超240萬千瓦，實現了從僅有“一席之地”到“舉足輕重”的跨越式發(fā)展。
風機輪轂到場進行卸貨
前期工作人員披荊斬棘
攻堅克難的建設之歌
十年來，江西新能源人征服了吉山島的血吸蟲重災區(qū)和跨服運輸作業(yè)，征服了九龍山的陡峭懸崖和氣候萬變；征服了太陽山的暴雨山洪，征服了林地審批、風機選址和設計變更等重重困難。站在綠色能源發(fā)展的潮頭，江西新能源人不畏艱難、勢不可擋，唱響著一曲嘹亮的建設者之歌。
2020年，江西新能源公司7個在建項目要沖刺投產發(fā)電目標，在建總容量達到成立以來之最。首次接觸光伏項目建設，加上風電建設“搶裝潮”和新冠肺炎疫情等諸多困難，2020年成為了江西新能源人“最難一年”。
2020年初，面對新冠肺炎疫情的封鎖，李建強、雷金泉、楊小軍、袁勇這幾位項目經理，奮勇“逆行”，第一時間回到項目部，制定復工方案、落實防疫措施，對接地方政府完成項目復工備案。3月14日，該公司各基建項目全部實現復工，成功將之“從睡夢中喚醒”。
在全國風電項目恢復施工后，風機葉片、塔筒、主機設備供不應求，砂石、鋼筋、混凝土、起重機等施工機械價格暴漲，參建單位提出多項需求，風電行業(yè)史上最大的“搶裝潮”展現出它巨大的影響力。面對困難和阻礙，江西新能源人主動作為，成立專項小組駐場，確保大型設備與重要原材料供應；迅速與施工單位敲定起重機等大型機械、人員的進場價格，簽訂法律合同；主要領導多次深入現場協調施工難題，為參建單位解決后顧之憂，確保各項目順利推進。
從項目的開工準備到竣工投產，該公司緊緊圍繞著集團公司創(chuàng)建精品工程的具體要求，以及保護環(huán)境的綠色生態(tài)發(fā)展理念，優(yōu)設計、降造價，抓安全、保質量，控工期、求效益，克服了工程建設的一道道難關，留下的是一座座與自然和諧一體的綠色能源基地。
2020年，該公司4個保電價風電項目、3個競價光伏項目于年底前全部實現并網發(fā)電，圓滿完成年年度目標任務。
青年突擊隊
矢志一流的精銳之師
當第一個江西新能源人提出堅守崗位、抗擊疫情的想法后，立即就得到該公司廣大干部職工的一致響應。2020年春節(jié)，生產一線60名干部職工全部選擇堅守崗位，認真做好疫情防控與生產運維工作，確保安全生產穩(wěn)定，在各自崗位一守就是兩個月。
2020年4月19日，一支由青年職工組成的突擊隊發(fā)出豪邁的誓言，決心憑自身技術力量完成一座最“老”風電場的年度維護工作。一臺車，兩個小組，48臺風機，近百項維護內容，為節(jié)約維護成本、探索風電自主檢修維護模式，為降低設備缺陷率、減少長停風機出現率，4個半月的櫛風沐雨，青年突擊隊與高溫酷暑搏斗，終于扭轉吉山風電場缺陷率高、可利用率低的局面，使“老風機”煥發(fā)了“第二春”。
2020年8月，該公司3個光伏項目成功獲得集團公司開工批復。7個在建項目，30余家參建單位，超1500名現場施工人員，在建規(guī)模前所未有。首次“觸光”的江西新能源人一邊學一邊干，將業(yè)余時間全部投入攻堅戰(zhàn)斗，抓好大件運輸、風機吊裝和光伏水面施工等高風險作業(yè)安全，持續(xù)提高質量管理水平，堅持高水平建設，高標準移交，確保項目緊跟計劃節(jié)點，按時具備并網送電條件。
該公司作為全體職工的堅強后盾，將幸福大唐建設行動綱要轉化為關愛職工的實際措施。疫情期間，保持與堅守一線職工的密切聯系，為他們解決家庭困難；聯系理發(fā)師上門為職工提供“洗剪吹”服務；領導班子多次下基層慰問調研，掌握職工思想動態(tài)。黨支部、團支部、分工會積極組織主題實踐活動、文體活動，讓職工隊伍煥發(fā)出新的活力。2020年，該公司兩個檢修基地順利竣工，一線職工終于有了夢寐以求的集中工作、培訓、活動的場所，很多職工都說：“更有家的味道了。”
“十三五”收官之年，江西新能源公司順利實現裝機容量破百萬的夢想，用電量利潤再創(chuàng)新高的成績，向集團公司遞交了一張優(yōu)異答卷，被評為集團公司2020年度“抗擊新冠肺炎先進集體”、“一流企業(yè)”和“先進單位”。沙場百戰(zhàn)袍未解，征途萬里再啟程，江西新能源公司將朝著更高的目標，在秀美的贛鄱大地上承載夢想、展翅翱翔。
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