“自己活自己干，自己的設(shè)備自己管”。發(fā)耳公司自開(kāi)展“節(jié)約節(jié)能降造”活動(dòng)以來(lái)，該公司廣大干部職工持續(xù)深化“勤儉節(jié)約、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”理念，進(jìn)一步廣泛動(dòng)員、統(tǒng)一思想，全要素、全方位深化舉措、明確責(zé)任、扎實(shí)推進(jìn)、確?；顒?dòng)開(kāi)展成效。
繃緊節(jié)約節(jié)能降造之“弦”
該公司成立了以企業(yè)第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的節(jié)約節(jié)能降造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展節(jié)約節(jié)能降造工作方案，制訂了40余項(xiàng)重點(diǎn)工作及措施，明確了項(xiàng)目、內(nèi)容、責(zé)任人和時(shí)間以及節(jié)約目標(biāo)、節(jié)能目標(biāo)、降造目標(biāo)，以確保此次節(jié)約節(jié)能降造工作有組織、有計(jì)劃、有布置、有閉環(huán)、有總結(jié)，實(shí)實(shí)在在取得成效。
校準(zhǔn)節(jié)約節(jié)能降造之“標(biāo)”
該公司將節(jié)約節(jié)能降造與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合，在公司網(wǎng)站刊登節(jié)約節(jié)能降造倡議書(shū)，全面營(yíng)造企業(yè)節(jié)約節(jié)能降造的良好氛圍。積極加強(qiáng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理，完善節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制、能耗指標(biāo)體系建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，從配煤摻燒、設(shè)備性能、指標(biāo)調(diào)整及試驗(yàn)、節(jié)能攻堅(jiān)、煤質(zhì)、負(fù)荷率以及修舊利廢等多維度定標(biāo)準(zhǔn)，真正實(shí)現(xiàn)“全方位、全覆蓋、全過(guò)程、全參與”節(jié)約節(jié)能降造管理。2024年初至今，該公司修舊利廢工作開(kāi)展50余項(xiàng)，共為公司節(jié)約成本320余萬(wàn)元;磨輥?zhàn)灾鞫押腹?jié)約費(fèi)用240余萬(wàn)元。
夯實(shí)節(jié)約節(jié)能降造之“能”
該公司積極以“達(dá)設(shè)計(jì)值對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”“恢復(fù)設(shè)備性能”為指引，優(yōu)化小指標(biāo)競(jìng)賽機(jī)制，全面開(kāi)展機(jī)組能耗診斷工作，分析機(jī)組能耗、指標(biāo)、設(shè)備性能與設(shè)計(jì)值之間差距，從指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理、運(yùn)行方式、設(shè)備缺陷、優(yōu)化試驗(yàn)及配煤摻燒等多方面查找原因，將問(wèn)題清單化落實(shí)責(zé)任并監(jiān)督閉環(huán)整改，并不斷開(kāi)展優(yōu)化試驗(yàn)及節(jié)能降耗攻堅(jiān)。2024年以來(lái)，該公司各機(jī)組主汽壓力合格率同比提升13.8%，主汽溫度提升1℃，飛灰含碳量降低0.48%，綜合廠用電率下降0.46%，多項(xiàng)主要可控指標(biāo)均得到有效改善提升。
創(chuàng)新節(jié)約節(jié)能降造之“力”
該公司著力以科技創(chuàng)新為主要生產(chǎn)力，圍繞機(jī)組節(jié)能改造、工程建設(shè)等方面大力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新，開(kāi)展“三改聯(lián)動(dòng)”“四新技術(shù)”的研發(fā)應(yīng)用，機(jī)組通流改造、液氨改尿素、煤場(chǎng)管理升級(jí)等重大技改項(xiàng)目，統(tǒng)籌推進(jìn)煤電機(jī)組節(jié)能升級(jí)和靈活性改造以及多能互補(bǔ)廠區(qū)分布式光伏建設(shè)，扎實(shí)做好節(jié)約節(jié)能降造這篇大文章。近年來(lái)，該公司1、3號(hào)機(jī)組已完成通流改造，同時(shí)計(jì)劃4號(hào)機(jī)組采用先進(jìn)的AIBT技術(shù)“小直徑、多級(jí)數(shù)”，對(duì)高中壓轉(zhuǎn)子、內(nèi)缸等進(jìn)行升級(jí)，可降低機(jī)組供電煤耗12.48克/千瓦時(shí)。
值得一提的是，在今年的8月份機(jī)組深度調(diào)峰期間，該公司根據(jù)負(fù)荷曲線，不斷研究探索，通過(guò)提前部署落實(shí)配煤摻燒，切實(shí)保障深度調(diào)峰期間高質(zhì)量燃料供應(yīng)的同時(shí)，根據(jù)鍋爐燃燒穩(wěn)定積極協(xié)調(diào)分配負(fù)荷，在保證機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的情況下，最大程度開(kāi)展節(jié)油工作，深調(diào)期間節(jié)約燃油共計(jì)20.23噸，在固化了深度調(diào)峰各項(xiàng)成果，切實(shí)為市場(chǎng)調(diào)峰應(yīng)對(duì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)，“節(jié)約節(jié)能降造”效果越發(fā)顯著。 在發(fā)耳公司奮力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，在“大干一百天”之際，該公司各級(jí)人員將始終堅(jiān)持“節(jié)約節(jié)能降造”理念，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中迎難而上、真抓實(shí)干，始終以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚(yáng)的斗志投入到?jīng)_刺全年目標(biāo)工作中。
評(píng)論