四季度既是全年工作收官沖刺之時，也是新一年工作謀篇蓄勢之季。當(dāng)前，華能蒙東公司決戰(zhàn)決勝四季度、奮力打贏收官戰(zhàn)的“沖鋒號”已經(jīng)吹響，為持續(xù)營造錨定目標(biāo)、實干攻堅的拼搏氛圍，即日起，公司微信公眾號開設(shè)“全力奮戰(zhàn)四季度”專欄，全方位、多角度展現(xiàn)各單位奮力奔跑、加壓沖刺的昂揚風(fēng)貌，以實干實績交出高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)異答卷。
達(dá)賚湖熱電公司深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神及習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，堅決扛牢政治責(zé)任，強化使命擔(dān)當(dāng)，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，激發(fā)廣大干部職工敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識和奮勇爭先的進(jìn)取精神，發(fā)力沖刺四季度。截至10月21日，該公司年累計發(fā)電量16.92億千瓦時，比同期增加0.64億千瓦時。
嚴(yán)守安全紅線 夯實安全管理基礎(chǔ)
扎實開展“反三違、六嚴(yán)查、治隱患”專項行動和秋季安全大檢查，全方位排查治理隱患，嚴(yán)控各類風(fēng)險。召開2024年第四次安委會擴(kuò)大會議，層層壓實責(zé)任，激活安全監(jiān)管“末梢神經(jīng)”，加大巡檢力度和消缺效率，強化安全教育培訓(xùn)，狠抓基建施工安全管理，提升安全監(jiān)督力度，持續(xù)深化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
強化運行管理 提升機(jī)組運行質(zhì)量
通過DCS控制系統(tǒng)強化對運行參數(shù)的監(jiān)控，合理優(yōu)化、精心調(diào)整機(jī)組運行方式和參數(shù)指標(biāo)，提升機(jī)組效率，降低能耗，確保機(jī)組在最佳狀態(tài)下運行。截至9月底，生產(chǎn)供電煤耗完成292.06克/千瓦時，同比降低6.52克/千瓦時。加強與電網(wǎng)調(diào)度溝通協(xié)調(diào)，制定電量交易策略，努力降低發(fā)電成本，提高經(jīng)營效率效益。持續(xù)開展技能培訓(xùn)，提高運行人員的日常巡檢和監(jiān)盤質(zhì)量，利用仿真機(jī)開展全廠停電應(yīng)急演練，增強運行人員應(yīng)急處理能力。
聚焦技術(shù)攻關(guān) 增強創(chuàng)新發(fā)展動力
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述，強化科技賦能，突出科技創(chuàng)新主體地位。堅持問題導(dǎo)向，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，深化科技創(chuàng)新平臺建設(shè)，完善科技創(chuàng)新組織體系和管理機(jī)制，持續(xù)推動自主創(chuàng)新和眾創(chuàng)項目落實落地，為加快實現(xiàn)高水平科技自立自強注入“新動能”。
突出精益管理 推動經(jīng)營效益提升
召開三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會，對生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和重點項目進(jìn)行專題分析，安排部署四季度重點工作任務(wù)，全面調(diào)動“大干四季度”的強烈責(zé)任感和使命感。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，抓緊抓實經(jīng)營成本管控，制定降本目標(biāo)和方案，發(fā)揮財務(wù)創(chuàng)效作用，積極探索成本壓降手段和措施，持續(xù)拓展灰渣綜合利用、閑廢物資處置等措施，推動經(jīng)營質(zhì)量效益穩(wěn)步提升。截至9月底，資產(chǎn)負(fù)債率76.98%，較年初降低4.73%。
堅持黨建引領(lǐng) 賦能高質(zhì)量發(fā)展
進(jìn)一步提高政治站位，做深做實黨委頭雁領(lǐng)航、黨支部強基賦能、黨員先鋒創(chuàng)效“三項工程”，以掛牌督戰(zhàn)、揭榜掛帥為抓手，推動責(zé)任在一線壓實、問題在一線解決、服務(wù)在一線到位。深化“區(qū)崗隊組”聯(lián)動作用，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)和激勵廣大黨員勇挑重?fù)?dān)、率先垂范，全力奮戰(zhàn)四季度，以實際行動助力公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。(米吉彤)
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