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轉(zhuǎn)思想 提效率 抓執(zhí)行 ——陜煤石門召開4月份調(diào)度會

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-04-23 10:00:44  作者:肖妙蘭

  中國電力網(wǎng)訊(通訊員 肖妙蘭) 4月22日,陜煤石門公司召開4月份調(diào)度會,傳達電力集團4月份調(diào)度會議精神,并就一季度工作完成情況進行分析總結(jié),就下階段中心工作進行部署。

  會議由公司黨委書記、董事長杜君文主持。黨委副書記、總經(jīng)理楊萬格,總經(jīng)理曾全芝,黨委委員、副總經(jīng)理、工會負責人雷小平,黨委委員、副總經(jīng)理江建鋒,黨委委員、紀委書記寧柏偉參加會議。

  杜君文談到,自去年一體化管理以來,公司黨委提出創(chuàng)建“五型”企業(yè),這與集團公司創(chuàng)建“五型”機關(guān)的工作思路不謀而合,符合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要,能有效促進工作效能的提升,促使企業(yè)更好的發(fā)展。一季度以來,公司各項工作成效不及預(yù)期、工作推動進度放緩,各部門要高度重視,團結(jié)起來,行動起來,擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,奮力開啟高質(zhì)量工作新局面,全力沖刺“雙過半”。

  杜君文就下階段工作如何高效開展,提出三點要求,一是轉(zhuǎn)變思想。跳出“老企業(yè)老思想”的禁錮思維,積極主動學習和思考,探索推動企業(yè)發(fā)展的新管理理念和方法。職能部門在做好服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作的前提下,把好程序關(guān)和合規(guī)關(guān),推動各項工作持續(xù)向前。二是提高效率。明確部門工作職責,加快修訂修編相關(guān)制度和審批流程,科學有效、合理合規(guī)簡化工作流程,練就勇于承擔的擔當精神,形成精干高效的干事氛圍。三是抓實執(zhí)行。避免形成“再部署、再督促、再落實”的不良循環(huán),在“目標明確、任務(wù)到人、時間到天”的工作要求下,消除等待心理和依賴思想,拒絕“等靠要”,雷厲風行,以時不我待的危機感和緊迫感,行動起來;消除畏難心理和“軟抵抗”思想,上下一盤棋,堅決貫徹落實好公司相關(guān)部署和安排,形成上下一致,令行禁止的良好生態(tài)。

  杜君文還就幾項具體工作做了相關(guān)安排,一是抓好工作督導并嚴肅考核;二是明確公司內(nèi)部工作流程時限要求;三是全力做好安全生產(chǎn)工作;四是切實抓好經(jīng)營管理工作;五是全力推進三期項目建設(shè)。

  楊萬格就三期項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展前景、多經(jīng)產(chǎn)業(yè)規(guī)范化管理和會議管理等工作提出具體要求。

  曾全芝就電量營銷、機組檢修、燃料采購、優(yōu)化存量資產(chǎn)和發(fā)電副產(chǎn)品銷售等工作提出具體要求。

  江建鋒就加快三期項目進度相關(guān)工作提出具體要求。

  寧柏偉傳達學習了近期中紀委通報的4起典型案例,并對黨紀學習教育和企業(yè)規(guī)劃管理等工作提出具體要求。

  相關(guān)部門就督查督辦及行政工作、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、三期項目工作以及黨建、工會、紀檢、人資工作進行了匯報。

  該公司副總師、各部門負責人參加了會議。


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