中國電力網(wǎng)訊(通訊員 馮守超) 服務(wù)是生存之本,廉潔是發(fā)展之基。中水物資上海公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)中水物資集團(tuán)決策部署,繼續(xù)堅(jiān)持“1233”總體工作遵循,以“采購管理提升年”活動(dòng)為抓手,多措并舉提高采購供應(yīng)和服務(wù)保障能力,奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
堅(jiān)持政治導(dǎo)向,強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。該公司浙江項(xiàng)目部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,用黨的先進(jìn)理論來武裝頭腦和指導(dǎo)實(shí)踐,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,由項(xiàng)目部經(jīng)理帶領(lǐng)黨員骨干前往業(yè)務(wù)一線,先后與紹興江濱熱電公司、江山新城熱電公司、烏沙山發(fā)電公司等進(jìn)行面對面的交流,主動(dòng)了解現(xiàn)場需求和實(shí)際情況,積極協(xié)助項(xiàng)目單位解決在采購工作中遇到的問題和困難,為集團(tuán)公司基層企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)且高效的服務(wù)。
堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,把握中心任務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)物資集團(tuán)“穩(wěn)中求變、實(shí)干興企”的會議精神,不斷提高項(xiàng)目部一線采購從業(yè)人員綜合素質(zhì),全面履行服務(wù)職能,做好采購管理支撐,切實(shí)發(fā)揮物資采購的本質(zhì)安全作用,并且在優(yōu)化采購流程、提高采購文件編制水平、加強(qiáng)采購管理監(jiān)督等方面與項(xiàng)目單位進(jìn)行深入溝通,全力降低采購周期和流標(biāo)率,按時(shí)保質(zhì)完成全年采購工作任務(wù)。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向,精準(zhǔn)服務(wù)一線。緊緊圍繞“極致專業(yè)化、真正市場化”發(fā)展要求,立足“功能服務(wù)型”企業(yè)定位,在備品備件管理、重點(diǎn)物資保供、新能源項(xiàng)目建設(shè)以及區(qū)域長協(xié)服務(wù)等方面下功夫,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,真正把服務(wù)品質(zhì)落實(shí)到工作的全流程各環(huán)節(jié)。同時(shí),積極對標(biāo)行業(yè)內(nèi)一流企業(yè),相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)能力。
堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,勇于擔(dān)當(dāng)作為。把干事創(chuàng)業(yè)的熱情與公司高質(zhì)量發(fā)展有機(jī)結(jié)合,以服務(wù)集團(tuán)為第一要?jiǎng)?wù),壓緊壓實(shí)責(zé)任,落實(shí)落細(xì)措施,通過項(xiàng)目單位所在區(qū)域、機(jī)組大小、采購金額等進(jìn)行具體劃分,確定專人負(fù)責(zé)相應(yīng)的采購管理和物資保供工作,切實(shí)做到分工明確、井然有序、落實(shí)到人、責(zé)任到位,腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)工作任務(wù),用實(shí)際行動(dòng)彰顯大唐物資人的使命擔(dān)當(dāng)。
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