2022年，國(guó)家能源集團(tuán)勝利能源共完成采剝1.3億立方米，同比增加6%，刷新礦史紀(jì)錄，有力保障了能源供應(yīng)安全與生產(chǎn)接續(xù)穩(wěn)定。
圖為煤炭采裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)
2022年，勝利能源按照采剝均衡、剝離優(yōu)先原則，科學(xué)制定采礦方案。結(jié)合采區(qū)扇面轉(zhuǎn)型、自營(yíng)設(shè)備大型化和委外設(shè)備靈活機(jī)動(dòng)實(shí)際，安排軸心上部剝離外委、扇面外圍自營(yíng)，最大限度發(fā)揮設(shè)備生產(chǎn)效能。搶抓剝離生產(chǎn)“黃金”季節(jié)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷完善薪酬與業(yè)績(jī)掛鉤等管理機(jī)制，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情。做到極端天氣生產(chǎn)組織有預(yù)案、邊坡回采有專案、“三種人”安全管理有監(jiān)督，為安全生產(chǎn)提供制度保障。深入推進(jìn)“人在干、數(shù)在轉(zhuǎn)、云在算”的智慧管理系統(tǒng)建設(shè)，卡車無(wú)人駕駛實(shí)施進(jìn)入深水區(qū)，OEE管理逐漸發(fā)揮作用，三項(xiàng)制度改革取得顯著成效，人員和設(shè)備生產(chǎn)能力得到有效提升，創(chuàng)造了單鏟單班裝車233車、單日剝離32.14萬(wàn)立方米、單月剝離1305萬(wàn)立方米等多項(xiàng)歷史新紀(jì)錄。(李兆軒)
評(píng)論