中國電力網(wǎng)訊 今年以來，大唐蒙東事業(yè)部嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“規(guī)范采購管理，防范采購風(fēng)險”專項集中整治行動要求，從制度梳理、節(jié)點管控、責(zé)任考核、人員培訓(xùn)等方面下功夫，全面推動提質(zhì)增效。
完善物資管理制度，先后修制定了《生產(chǎn)物資全過程管理規(guī)定》、《物資倉儲管理辦法》、《采購管理實施細(xì)則》管理制度，通過細(xì)化工作流程，明確工作職責(zé)，從而加強(qiáng)制度管總，促進(jìn)物資管理相關(guān)工作有章可循;加強(qiáng)各環(huán)節(jié)節(jié)點管理，規(guī)范各項手續(xù)，加強(qiáng)與中水物資天津公司有序銜接，降低流標(biāo)率，保證采購按計劃順利實施;強(qiáng)化責(zé)任考核，對法務(wù)系統(tǒng)合同超期事項進(jìn)行通報考核，促進(jìn)全體人員牢固樹立責(zé)任意識;加強(qiáng)人員培訓(xùn)，每月開展物資管理制度學(xué)習(xí)活動，對集團(tuán)公司、分公司及該事業(yè)部各級制度進(jìn)行解讀，結(jié)合事業(yè)部工作實際，對物資管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升物資管理人員的管理水平及工作作風(fēng)。
此外，為規(guī)范物資倉儲管理，防范安全風(fēng)險，該事業(yè)部重新梳理各風(fēng)電場物資并建立兩個庫房，為能更好地降低庫存、提高資金使用率打下堅實基礎(chǔ)。
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