大唐湘潭發(fā)電公司部署下階段生產經營重點工作

　　中國電力網訊  近日，湘潭發(fā)電公司召開7月經濟對標分析暨提質增效工作會，會議組織學習了華銀公司《勞動用工薪酬改革專題報告》文件精神，總結分析了公司上半年主要經營指標完成情況，分析、研判當前形勢和存在的不足，并對下階段重點工作進行了安排部署。

　　在聽取了相關部門的經濟活動分析匯報后，會議指出，上半年，面對復雜多變的市場環(huán)境，公司采取了積極有效措施，取得了一定的成績，但總體生產經營形勢不容樂觀，下半年，生產經營環(huán)境將更加嚴峻，任務將更加艱巨，公司各級人員要堅持目標不變、責任不變、考核不變，調動一切可以調動的力量，激發(fā)一切可以激發(fā)的潛能，挖掘一切可以挖掘的潛力，全力以赴確保年度目標任務實現。

　　會議強調，公司各級人員要深入貫徹落實集團公司、華銀公司關于勞動用工薪酬改革相關工作要求，充分認識改革的重要性和現實意義，切實統(tǒng)一思想認識，確保工作落到實處、取得實效，全面激發(fā)勞動活力、提升勞動生產效率，為提高企業(yè)抗市場風險能力夯實根基。

　　就如何應對當前受煤價、消耗性物資價格高位運行，生產經營成本居高不下的不利局面，會議強調，一是要切實聚焦關鍵指標，拿出過硬措施，鉚足攻堅勁頭，積極與先進單位對標，確?？己酥笜诉_到華銀領先、區(qū)域先進。二是要強化節(jié)約意識，樹牢“過緊日子”的思想，從嚴加強成本控制和預算管理。三是電量營銷工作要牢牢抓住當前的關鍵重點，算清各機組發(fā)電的邊際利潤值，全力以赴爭取大機電量比。四是相關部門要深入分析廠用電率指標偏高的原因，對異常用電情況及時組織分析并采取有效措施，全面規(guī)范用電管理。五是要進一步提高粉煤灰銷售水平，對標先進查找差距，分析原因制定對策，運用多種營銷手段，搶占市場先機，積極助力企業(yè)創(chuàng)收創(chuàng)效。六是要發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，積極拓展對外供汽業(yè)務，提升對外供汽能力，挖掘企業(yè)發(fā)展動能。七是要加強與社會媒體的溝通，大力宣傳報道公司在迎峰度夏關鍵時期，想方設法調煤保電、努力做好設備運行維護，積極履行社會責任的主動作為，全力保障電力安全穩(wěn)定供應所做出的各種努力，營造良好的社會輿論氛圍。