中國(guó)電力網(wǎng)訊 3月4日，大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司召開2022年度安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估內(nèi)審啟動(dòng)會(huì)，以進(jìn)一步提高安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力，實(shí)現(xiàn)問題管理向風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、結(jié)果管理向風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，該公司領(lǐng)導(dǎo)萬方、晏建新、黃敏、蔡世峰、彭偉參加會(huì)議。
萬方強(qiáng)調(diào)，要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，找出問題，力求實(shí)效，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，查找問題，認(rèn)識(shí)短板。牢固樹立“大安全”理念，健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，提升本質(zhì)安全水平。要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定整改措施并落實(shí)到位。要實(shí)事求是，公正客觀，立查立改，把責(zé)任傳遞下去，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。各單元小組要結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)統(tǒng)籌有序推進(jìn)，規(guī)范流程，抓好督辦考核。
晏建新指出，安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估工作要客觀真實(shí)辨識(shí)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行有效管控。要掌握安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制方法，全過程管控，抓住重點(diǎn)，結(jié)合4、3號(hào)機(jī)組C修，查找問題并整改到位。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要“舉一反三”，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，確保效果，建立長(zhǎng)效機(jī)制和責(zé)任追溯制。內(nèi)審結(jié)束后要對(duì)管理因素進(jìn)行分析，找出管理和責(zé)任制落實(shí)方面存在的問題，認(rèn)真梳理，指導(dǎo)各項(xiàng)年度計(jì)劃的編制。
今年風(fēng)評(píng)內(nèi)審工作，依據(jù)集團(tuán)《燃煤發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)手冊(cè)》(2020版)和《發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估工作管理辦法》進(jìn)行，結(jié)合“四新”安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估要求，對(duì)新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控。該公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組以及管理單元、人員單元、設(shè)備單元、環(huán)境單元四個(gè)評(píng)估工作組。（史勇）
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