大唐華銀電力股份有限公司耒陽分公司黨委書記、副總經理 晏建新
習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上強調,要通過加強和完善黨對國有企業(yè)的領導、加強和改進國有企業(yè)黨的建設,使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量。
作為央企一員,耒陽發(fā)電公司堅決貫徹落實好黨中央決策部署,實現高質量發(fā)展是大勢所趨,更是應盡之責。
耒電歷經30多年發(fā)展,正面臨嚴峻的生存危機,面對機組老化(一期兩臺21萬機組超期服役,即將關停),競爭力與抗風險能力差(煤耗高、煤價高)、人力資源劣化壓力大(結構性缺員嚴重,技術力量斷層等)、發(fā)展競爭激烈(新能源發(fā)展起步較晚,專業(yè)力量相對不足)等諸多困難,唯有持續(xù)加強黨建引領,深化“四能”改革,堅持高質量發(fā)展,全面融入集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”部署,才能破冰解困,迎來生機。
黨建引領是高質量發(fā)展的根本保證
要確保高質量發(fā)展堅定目標不動搖、圍繞中心不放松、積極推進不懈怠,就必須堅持從嚴治黨,突出黨委“管方向、保大局、促落實”的領導作用,加強學習,主動作為,敢于擔當,提高“四個意識”,做到“兩個維護”,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,結合實際堅決貫徹執(zhí)行上級生產經營、項目發(fā)展、隊伍建設等要求,確保匯聚全員之力促推企業(yè)高質量發(fā)展。
耒電公司堅持將黨建工作落腳在基層支部建設上,通過總體部署、定期檢查、督察問責等有效手段進一步規(guī)范支部五化建設,以“崗區(qū)隊日網”為載體,圍繞安全生產、項目建設等中心工作,開展創(chuàng)崗建區(qū)、創(chuàng)先爭優(yōu)、技術攻關、急難搶險、排憂解難等活動,確保黨旗始終閃耀在最前頭、最難處,讓基層支部成為廣大職工真正信得過、放得心的戰(zhàn)斗堡壘。
同時,充分發(fā)揚黨員干部的先鋒旗幟作用,結合形勢宣講與黨史教育,通過星光大道、信息港、公眾號、陽光欄等各種形式,旗幟鮮明、大張旗鼓宣傳表彰優(yōu)秀黨員先進事跡,彰顯不忘初心、以廠為家、無私奉獻的優(yōu)秀品質,營造“比學趕超”的濃厚氛圍。并深入開展“三亮三比”活動,要求黨員干部進一步轉變作風,堅定信念,立足崗位做表率,在攻堅克難、穩(wěn)定隊伍等各個方面以身作則、主動作為、甘于吃虧,真正起到壓艙石、頂梁柱、主心骨、排頭兵的引領作用。
黨建引領是“四能”改革的強大助力
進入國企改革三年行動收官年,耒電曾有的管理模式已經明顯不適應當下市場化競爭形勢。實施干部能上能下、職工能進能出、薪酬能高能低、機構能增能減的“四能”改革是打破困局最直接、最有效的途徑。
“四能”改革中,公司黨委結合實際,積極探索,將黨建工作與改革充分融合,強化“黨建是主業(yè)主責”“黨建是專業(yè)工作”意識,立足培養(yǎng)對黨忠誠、敬業(yè)負責、有擔當的黨建基本隊伍,激發(fā)黨支部和黨員隊伍活力,明細措施、確定目標、落實責任,狠抓隊伍建設,樹立典型榜樣,營造良好氛圍,有效保證了改革的順利實施、達到預期。
耒電公司在按照上級要求明確“四能”改革總體目標的基礎上,突出黨員領導干部示范帶動、黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范三個作用,分別在黨委委員、黨支部和黨員三個層面持續(xù)開展“三亮三比”先鋒行動。同時以集團公司黨建三個專項提升行動的通知為指南,出臺黨建基本隊伍建設提升行動方案,明確建強支部書記、黨務干部、普通黨員隊伍目標,制定提升行動線路圖,配套制定培訓、考評、獎勵、表彰辦法,查問題、定措施,著力選優(yōu)配強隊伍。
一方面突出政治標準,把懂黨務、懂業(yè)務,政治過硬、作風過硬、廉潔過硬的優(yōu)秀黨員干部選拔到黨支部書記崗位。并結合“青馬工程”的實施,選拔90后優(yōu)秀青年黨員骨干到生產一線擔任支部副書記崗位鍛煉。一方面加強業(yè)務人才與黨務人才交流,打造懂黨務熟業(yè)務的復合型人才,儲備后備力量。
在黨員隊伍建設上,則通過自查,梳理黨員培訓、黨員作用發(fā)揮等方面的問題,制定問題整改清單,明確整改提升措施和推進計劃,由各支部結合實際,制定黨員年度學習培訓計劃和“黨員示范崗”創(chuàng)建方案。
“三亮三比”活動與三支隊伍建強行動為改革的順利推進發(fā)揮了極為明顯的作用,一批年輕專業(yè)人才經過優(yōu)中選優(yōu)被充實進到中層管理與黨務干部隊伍,讓黨建工作更有活力也更融進企業(yè)中心,一批基層黨員樹旗幟、亮身份,服從大局、甘于奉獻、任勞任怨,真正引領了普通職工群眾積極支持、投身改革之中。
黨建引領是踐行“人民至上”理念的有效保障
“人民至上”是黨企對職工的莊重承諾,耒電公司始終堅持將黨建工作的重心落腳在職工群眾上,始終將發(fā)揮黨建引領作用、凝心聚力、促推企業(yè)高質量發(fā)展作為核心目標。
近年來,隨著國企深化改革行動的逐漸推進,加之火電企業(yè)經營壓力的日益增大,基層職工隊伍的管理確實遇到了許多以前未曾出現的新問題。為此,耒電公司黨委也一直在積極探索與實踐,如何應對新的形勢,重塑企業(yè)文化,重拾光榮傳統(tǒng),點燃激情活力,匯聚干群力量,為企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航。
公司黨委結合當前企業(yè)、職工隊伍實際情況,在原本享譽大唐系統(tǒng)內外的耒電和諧文化與大愛文化的基礎上,重新提煉出更符合新形勢要求的家園文化,為“同榮同辱、共同發(fā)展”賦予新的內涵。一方面大力弘揚“燃運精神”“抗冰精神”,旗幟鮮明地表彰、報道優(yōu)秀人物事跡,要求黨員干部向先進學習,無私奉獻、甘于吃虧吃苦,沉進一線,貼近職工,爭做表率,倡導廣大職工群眾以廠為家、愛崗敬業(yè)。另一方面,則以“六最工程”為抓手,切切實實為職工做實事、解難題,竭力為職工群眾營造出“家”的氛圍。
近年來,公司在自身經營困難的大背景下,堅持開展慰問困難職工、職工定期體檢與療休養(yǎng)等活動,先后籌集資金修繕改造單身職工宿舍、職工食堂、集控休息室,修整改造五人制足球場等運動場地,有計劃地開展職工體育比賽,組織黨員、團員志愿者為留守職工家屬以及職工上門服務。更是著力人才培養(yǎng),通過培訓、競賽,培養(yǎng)、提拔了大批優(yōu)秀人才,讓青年職工看到了成長希望,增添了“留下來、共建美好家園”的信心。
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