春節(jié)期間，國(guó)家能源集團(tuán)煤炭經(jīng)營(yíng)分公司堅(jiān)持一手抓疫情防控、一手抓購(gòu)銷保供，黨員干部帶頭堅(jiān)守崗位，在崗過節(jié)，全員上下凝心聚力，奮戰(zhàn)一線，緊盯任務(wù)目標(biāo)不松勁，堅(jiān)決確保銷售鏈條穩(wěn)定有序銜接，確保用戶燃煤穩(wěn)定充足供應(yīng)。截至2月16日，公司月累計(jì)完成煤炭銷售2207.4萬噸，超月進(jìn)度計(jì)劃72.5萬噸，其中外購(gòu)煤采購(gòu)?fù)瓿?74.5萬噸，超月進(jìn)度40.8萬噸，為集團(tuán)公司春節(jié)保供工作作出積極貢獻(xiàn)。
春節(jié)保供工作籌備期間，該公司主動(dòng)融入新發(fā)展體系，持續(xù)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷理念，提升市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力，以“穩(wěn)市場(chǎng)需求、穩(wěn)煤源獲取”為導(dǎo)向，不斷提升市場(chǎng)研判和應(yīng)變能力，不斷完善購(gòu)銷兩端定價(jià)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“一個(gè)平臺(tái)、三個(gè)統(tǒng)一”原則和進(jìn)口煤統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷要求，按照統(tǒng)一配送方案，精準(zhǔn)做好進(jìn)口煤統(tǒng)一供應(yīng)、內(nèi)部一體化電廠供應(yīng)配送，加大港口、航運(yùn)、電廠等內(nèi)部兄弟單位溝通協(xié)調(diào)力度，動(dòng)態(tài)調(diào)整配送流程及配送方案，明確職責(zé)分工和業(yè)務(wù)流程，堅(jiān)持做優(yōu)做好下水煤內(nèi)部電廠統(tǒng)一配送和外部電廠保供，實(shí)現(xiàn)供需有效銜接。
保供期間，該公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“一防三保”工作要求抓實(shí)抓細(xì)疫情防護(hù)工作，確保人員在崗安全；不斷強(qiáng)化資源獲取能力，在充分發(fā)揮產(chǎn)銷銜接橋梁紐帶作用的同時(shí)，不斷加大外購(gòu)煤組織力度，多元化提升資源獲取能力，擴(kuò)大資源覆蓋面，促進(jìn)資源增量；嚴(yán)格抓實(shí)抓細(xì)煤炭質(zhì)量、數(shù)量管理，堅(jiān)持“精準(zhǔn)化、高效化、效益化、協(xié)同化、智能化”，依托TSW系統(tǒng)大數(shù)據(jù)，強(qiáng)化對(duì)一體化裝車、運(yùn)輸、港口和銷售等信息的聯(lián)動(dòng)分析，以精準(zhǔn)調(diào)運(yùn)、智慧調(diào)運(yùn)，進(jìn)一步確保煤炭資源安全、穩(wěn)定、充足供應(yīng)。
評(píng)論