從6月16日起，北京市應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別由三級(jí)調(diào)至二級(jí)。國家能源集團(tuán)總部及在京單位全面落實(shí)“四方責(zé)任”，強(qiáng)化常態(tài)化防控各項(xiàng)措施，在重點(diǎn)單位、重點(diǎn)區(qū)域認(rèn)真做好檢測(cè)、消殺、人員進(jìn)出管控等防控措施，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營。
6月17日，國家能源集團(tuán)總部恢復(fù)了辦公區(qū)封閉式管理，所有人員在落實(shí)測(cè)溫、查證、驗(yàn)碼、登記等措施后方可進(jìn)入。同時(shí)，在10類人員核酸檢測(cè)“應(yīng)檢盡檢”基礎(chǔ)上，確保對(duì)過去14天到過新發(fā)地、玉泉東、天陶紅蓮市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域人員及密接者實(shí)現(xiàn)檢測(cè)全覆蓋。
國家能源集團(tuán)在京單位嚴(yán)防嚴(yán)控疫情，做實(shí)做細(xì)管控措施。華北公司取消本部出京差旅活動(dòng)，要求所屬單位暫不安排人員來京，各部門、置業(yè)項(xiàng)目部和食堂等單位實(shí)行網(wǎng)格化管理。考慮其總部位于北京市豐臺(tái)區(qū)，該公司對(duì)工作人員實(shí)行全覆蓋核酸檢測(cè)。國華投資對(duì)國華投資大廈各客戶公司進(jìn)行緊急排查，加強(qiáng)重點(diǎn)人員管理，全面排查5月30日以來到過疫情發(fā)生區(qū)域或與相關(guān)人員有密切接觸者，并組織開展核酸檢測(cè)，實(shí)行“零報(bào)告”制度。國電電力在辦公樓出口處，設(shè)立人工測(cè)溫和機(jī)器測(cè)溫雙重關(guān)卡，進(jìn)出人員必須出示北京健康寶當(dāng)日結(jié)果，嚴(yán)格辦公區(qū)域出入管理。同時(shí)限制電梯乘坐人數(shù)，定點(diǎn)放置消毒液、電梯抽紙等防疫物資。中國神華加強(qiáng)辦公區(qū)域的防控管理，要求全體員工在辦公區(qū)域必須佩戴口罩，按照全口徑統(tǒng)計(jì)員工人數(shù)，及時(shí)發(fā)放口罩8000余只，保障特殊時(shí)期防疫物資供應(yīng)。節(jié)能公司為所有辦公室配備酒精噴霧等消毒用品，定期對(duì)門把手、桌面、鍵盤等進(jìn)行消毒，為員工發(fā)放醫(yī)用口罩，做好職工個(gè)人防護(hù)工作。國神集團(tuán)嚴(yán)格控制總部人員到崗率，西城區(qū)金融街本部到崗率不超30%，以“每周固定人員到崗”與“遠(yuǎn)程居家辦公”結(jié)合的方式安排辦公，提倡使用視頻會(huì)議或遠(yuǎn)程方式開展工作。龍?jiān)措娏?yán)格控制單位食堂的防疫措施，全面監(jiān)管食堂食材，規(guī)范開展廚房用具消殺工作，加強(qiáng)餐飲人員健康管理，鼓勵(lì)職工自帶餐具，盡量減少堂食。
與此同時(shí)，各單位周密部署各項(xiàng)工作，保障生產(chǎn)有序進(jìn)行。從6月17日起，國華電力京燃熱電廠實(shí)施全體生產(chǎn)一線運(yùn)行人員駐廠封閉管理，保證生產(chǎn)一線人員最少限度對(duì)外接觸，將感染風(fēng)險(xiǎn)降至最低，最大限度保障安全生產(chǎn)技術(shù)力量。鐵路裝備公司完成職工健康上報(bào)平臺(tái)軟件開發(fā)，在其微信公眾號(hào)開通上報(bào)接口，每日開展員工個(gè)人健康情況的匯總、統(tǒng)計(jì)及分析，實(shí)現(xiàn)了職工健康狀況動(dòng)態(tài)管控，保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定。工程公司嚴(yán)格評(píng)標(biāo)專家的防疫管控，對(duì)已抽取和即將參加評(píng)標(biāo)的專家情況進(jìn)行全部摸排和調(diào)整，確保評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)安全和項(xiàng)目招標(biāo)的順利開展。資本控股強(qiáng)化金融服務(wù)應(yīng)急舉措，從工作機(jī)制到人員配備，從系統(tǒng)運(yùn)維到技術(shù)支持，確保資金結(jié)算、信貸投放、資金監(jiān)控、客戶服務(wù)“零間斷”。置業(yè)公司從人員崗位防護(hù)和食材采購防控上開展防控部署，其京內(nèi)單位已組織餐廳食材驗(yàn)收、食材初加工及切配人員全部完成核酸檢測(cè)，在京涉及餐飲單位的核酸檢測(cè)完成率為100%。
評(píng)論