奮楫者不畏江河!水壩、水庫(kù)和水電站等水利工程的作用就是通過(guò)攔蓄洪水、蓄洪補(bǔ)枯，在調(diào)節(jié)水資源的同時(shí)壅高水位發(fā)電，這是人類(lèi)智慧的結(jié)晶。
近日，在投服中心組織的“了解我的上市公司——走進(jìn)藍(lán)籌”系列活動(dòng)中，《證券日?qǐng)?bào)》記者跟隨投服中心走進(jìn)華能水電旗下裝機(jī)容量最大的水電站——糯扎渡電站，一睹這座橫跨瀾滄江馴服洶涌江水的造物風(fēng)貌，聆聽(tīng)“奮楫者”華能水電的建造故事。
在云南省普洱市思茅區(qū)和瀾滄縣境內(nèi)，兩座高聳青山之間橫亙著雄偉的糯扎渡電站，電站總裝機(jī)容量585萬(wàn)千瓦，年平均發(fā)電量可達(dá)239.12億千瓦時(shí)，是瀾滄江中下游河段梯級(jí)規(guī)劃“二庫(kù)八級(jí)”中的第五級(jí)。
2013年10月17日，糯扎渡電站水庫(kù)成功蓄水至正常蓄水位812米高程，標(biāo)志著中國(guó)第一、世界第三的心墻堆石壩達(dá)到正常運(yùn)行工況，電站由蓄水階段轉(zhuǎn)入正常運(yùn)行階段。多年來(lái)，華能水電在瀾滄江沿線建起了一座座水電站，以“愚公精神”開(kāi)山攔河，代代人共同努力，才造就了如今的瀾滄江梯級(jí)水電站體系，以自主研發(fā)的管理技術(shù)建成綠色且智能的電廠。
從一座電站到梯級(jí)電站群
再到“電站輸出”
“水電站的建設(shè)要腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印。”華能水電相關(guān)工作人員對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示：“公司從最開(kāi)始的漫灣電站，到現(xiàn)在成體系的梯級(jí)電站，努力了二十余年。在電站的建造過(guò)程中，面對(duì)各類(lèi)建造難題，公司以‘逢山開(kāi)路、遇水搭橋’的心態(tài)逐個(gè)攻克，一代人接著一代人干。”
如今站在水電站大壩之上，難以想象當(dāng)初首塊基石的奠基過(guò)程。華能水電電站建設(shè)之路上，當(dāng)屬小灣水電站“最難”。在8度地震烈度區(qū)建設(shè)世界首座300米級(jí)高拱壩、700米高的工程邊坡開(kāi)挖支護(hù)、超大型堆積體蠕滑治理、高地應(yīng)力地區(qū)超大型地下洞室群開(kāi)挖、高水頭大容量高參數(shù)水輪機(jī)發(fā)電機(jī)組的制造和安裝……建設(shè)難題不勝枚舉，當(dāng)年的華能水電克服重重困難，逐步積累起水電建設(shè)的豐富經(jīng)驗(yàn)，并將其推廣至其他水電站的建設(shè)。
小灣電站建設(shè)的十年期間，華能水電也全面開(kāi)啟了瀾滄江干流梯級(jí)流域水電開(kāi)發(fā)工作。從2003年開(kāi)始，瀾滄江中下游河段漫灣二期、景洪、糯扎渡、功果橋水電站相繼開(kāi)工建設(shè)。2004年8月份，瀾滄江公司全面啟動(dòng)了瀾滄江上游云南境內(nèi)河段七個(gè)梯級(jí)電站的前期勘測(cè)設(shè)計(jì)工作，苗尾、大華橋、黃登、托巴、里底、烏弄龍水電站陸續(xù)獲得國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)并相繼開(kāi)工建設(shè)，華能水電憑借國(guó)內(nèi)先進(jìn)水電開(kāi)發(fā)水平，穩(wěn)步推進(jìn)瀾滄江流域水電項(xiàng)目建設(shè)，流域水電建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)期。
華能水電運(yùn)營(yíng)管理部工作人員李洪剛在集控中心感嘆道：“2007年，在這個(gè)屏幕上，只有一個(gè)漫灣水電站，僅僅過(guò)了十多年的時(shí)間，現(xiàn)在我們已經(jīng)有十座電站50臺(tái)發(fā)電機(jī)組，以后還會(huì)接入上游的其他電站，集控中心的管控容量將超過(guò)2000萬(wàn)千瓦。目前，十座電站已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)了‘無(wú)人值班’。”
現(xiàn)在的瀾滄江壘起座座高壩，形成了8個(gè)大型水庫(kù)，共有230多億的調(diào)節(jié)庫(kù)容，滿(mǎn)足了瀾滄江流域的梯級(jí)補(bǔ)償。以小灣、糯扎渡兩個(gè)超百億千瓦大電站為核心的瀾滄江梯級(jí)水電站群，已擁有整個(gè)南方區(qū)域最強(qiáng)中長(zhǎng)期調(diào)節(jié)能力。
瀾滄江一江連六國(guó)，具有經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的天然優(yōu)勢(shì)，是一條重要的國(guó)際河流。華能水電利用瀾滄江-湄公河流域區(qū)位優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“電站輸出”。公司帶著先進(jìn)的水電開(kāi)發(fā)技術(shù)走出瀾滄江，沿江向外延伸。2009年，華能水電負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)的中緬第一個(gè)水電BOT項(xiàng)目瑞麗江一級(jí)電站建成投產(chǎn);2017年，柬埔寨王國(guó)境內(nèi)最大的水電項(xiàng)目桑河二級(jí)水電站首臺(tái)機(jī)組在公司建設(shè)隊(duì)伍的努力下順利投產(chǎn)發(fā)電，年發(fā)電量達(dá)20億千瓦時(shí)。
“未來(lái)的糯扎渡，將是‘水風(fēng)光’一體化的新能源電站。”華能水電證代孔令兵表示：“公司正在加快建設(shè)瀾滄江水風(fēng)光互補(bǔ)清潔能源基地，或成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。”
從“綠色電站”
到“智慧電廠”
在水電站建設(shè)過(guò)程中，如何維持水電資源的開(kāi)發(fā)利用和周邊環(huán)境的生態(tài)平衡，一直是水電站面對(duì)的重大課題。華能糯扎渡水電站從進(jìn)點(diǎn)籌建之初，便制定了一套完整的環(huán)保水保方案，電站通過(guò)水土保持、邊坡治理等措施，加強(qiáng)施工全過(guò)程環(huán)境保護(hù)。例如：在進(jìn)水口工程建設(shè)中，增加投資2.4億元，采用疊梁門(mén)方式實(shí)施電站分層取水方案，改善下泄水溫，滿(mǎn)足了下游河道魚(yú)類(lèi)產(chǎn)卵的需求。
“綠色電站”的建設(shè)只是基本功，華能水電電站建設(shè)正在向“智慧電廠”方向邁進(jìn)。
自小灣電站成為南方電網(wǎng)首個(gè)實(shí)現(xiàn)“無(wú)人值班”的大型水電廠，到十座電站全部納入集控中心均為“無(wú)人值班”管理模式。華能水電深入推進(jìn)智慧安防、智能巡檢、5G專(zhuān)網(wǎng)三大智慧電廠建設(shè)項(xiàng)目，扎實(shí)推動(dòng)電廠智能化轉(zhuǎn)變。公司表示：“關(guān)鍵核心技術(shù)必須掌握在自己手中。”
值得一提的是，糯扎渡大壩本身就是華能水電最亮眼的智能化轉(zhuǎn)型成果。糯扎渡大壩在建設(shè)初期就是一座“數(shù)字大壩”，通過(guò)統(tǒng)一的三維系統(tǒng)模型，采集覆蓋整個(gè)大壩建設(shè)各專(zhuān)業(yè)、全過(guò)程的信息數(shù)據(jù);而現(xiàn)在，糯扎渡大壩正在向“智能大壩”轉(zhuǎn)變。
“糯扎渡電站大壩是一座聰明的大壩。”糯扎渡電廠水庫(kù)部主任字陳波這樣形容這套系統(tǒng)的自動(dòng)化程度。各類(lèi)型儀器采集模塊、MCU等智能控制核心裝置與“大壩預(yù)警”結(jié)合，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)的感知、分析、控制的智能化。
“華能系”水電資產(chǎn)整合
國(guó)企改革再進(jìn)一步
從2002年12月份實(shí)現(xiàn)1千瓦時(shí)的發(fā)電量，到2022年10月25日華能水電累計(jì)發(fā)電量突破1萬(wàn)億千瓦時(shí)，公司的水電裝機(jī)容量和發(fā)電能力已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了極大的飛躍。2017年至2022年，受益于裝機(jī)規(guī)模擴(kuò)大以及上網(wǎng)電價(jià)回升，華能水電近年來(lái)的營(yíng)收及凈利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)收入從128.48億元增至211.42億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)從21.89億元增至68.01億元。
隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，作為國(guó)企的華能水電也對(duì)自身發(fā)展提出了更高的要求。華能水電黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫衛(wèi)表示：“今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，也是新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)啟動(dòng)之年，更是公司加快建設(shè)世界一流現(xiàn)代化綠色電力企業(yè)的關(guān)鍵之年。”
近年來(lái)，在國(guó)企改革三年行動(dòng)背景下，華能水電電廠在生產(chǎn)管理模式上求新、求變，不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式。對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，進(jìn)一步理順管理關(guān)系，清晰界面劃分，提高了管理效能。
10月10日，華能水電發(fā)布公告稱(chēng)，向華能集團(tuán)、華能?chē)?guó)際支付完畢本次交易的全部轉(zhuǎn)讓對(duì)價(jià)。本次交易標(biāo)的華能四川公司股權(quán)已完成交割，工商變更登記手續(xù)已經(jīng)完成。本次股權(quán)收購(gòu)暨關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)完成后，華能四川公司成為公司直接持有100%股權(quán)的全資子公司。
華能水電表示，本次資產(chǎn)整合是控股公司華能集團(tuán)落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)和提高上市公司質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)工作的重要舉措，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)旗下西南區(qū)域的水電資產(chǎn)整合，將進(jìn)一步優(yōu)化完善水電資產(chǎn)和業(yè)務(wù)布局。本項(xiàng)目實(shí)施后，華能水電在運(yùn)裝機(jī)容量由2414萬(wàn)千瓦增至2683萬(wàn)千瓦，有助于公司做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)，提高水電資產(chǎn)質(zhì)量，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
來(lái)源：證券日?qǐng)?bào) 記者 李如是
評(píng)論