中國電力網(wǎng)訊 為了把“安全生產(chǎn)月”活動落到實處，大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，把著力點放在“抓項目、抓現(xiàn)場、抓隱患”上，使活動有抓手、有重點、有效果。
賓陽馬王項目安全月動員啟動會上安全宣誓（攝影：蘆學著）
抓項目，安全工作做實。2020年，大唐環(huán)境公司火電、風電、技改和系統(tǒng)外項目開足馬力，持續(xù)進入搶裝潮;海外PTG項目配合業(yè)主進行點火并網(wǎng)試驗，印度古吉拉特項目做好恢復現(xiàn)場施工的各項準備工作。面對施工隊伍多、人員復雜、大件吊裝、高空作業(yè)、境外疫情防控形勢嚴峻等情況，環(huán)境公司構筑安全體系，細化責任落實，確保項目管控不脫節(jié)、不斷檔、無真空、無死角;建立涵蓋各業(yè)務板塊、各關鍵環(huán)節(jié)的《崗位安全風險清單》，加強對重點危險區(qū)域、重大危險源、重要危險作業(yè)隱患排查與治理，確保風險可控再控;加強考核問責，以項目現(xiàn)場問題倒查督查督辦管理責任，運用逐級問責機制，提升各級人員履職盡責能力;及時宣傳安全月動態(tài)和特色工作，設足用好安全獎勵基金，營造良好的安全氛圍。
抓現(xiàn)場，安全關口前移。隨著各項目先后復工復產(chǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場安全防控尤為重要。大唐環(huán)境各級領導關口前移，公司主管領導深入現(xiàn)場實地檢查督導安全工作，各分子公司、事業(yè)部領導對所屬項目實行包干監(jiān)督，了解當日安全生產(chǎn)情況，解決項目存在的問題和困難;加強制度建設，落實落地安全管控各項保障措施;嚴格執(zhí)行特殊作業(yè)管理要求，持續(xù)規(guī)范每日早班會安全宣誓、“三交三查”“三講一落實”活動，持續(xù)規(guī)范標準化工地建設要求;嚴把“六道關口”，強化現(xiàn)場封閉和準入管理，持續(xù)深化“四不干”良好作業(yè)行為習慣養(yǎng)成，確保施工作業(yè)安全。
抓隱患，安全管理求細。大唐環(huán)境充分認識到“培訓不到位就是最大的安全隱患”，精心制定并組織實施消防安全培訓、尿素水解制氨培訓、現(xiàn)場應急演練等，不斷提升現(xiàn)場人員安全防護能力和事故防范水平;結合“三年專項整治行動”，開展隱患排查專項治理，全面排查上階段春檢遺漏、忽視的問題隱患，檢查已閉環(huán)問題的整改效果及未閉環(huán)問題的措施落實情況，緊抓現(xiàn)場整改，不斷查漏補缺，提高安全管控能力;以推進安全標準化工地建設為契機，推進規(guī)范作業(yè)行為意識，杜絕違章、盲目、野蠻作業(yè)，提升安全素質，促進安全文明水平不斷提升。
目前，大唐環(huán)境公司在施基建項目21個、技改項目25個、海外電站總包項目1個、外包工程隊伍71支全部安全、穩(wěn)定、可靠運行，人員隊伍穩(wěn)定，安全生產(chǎn)再上新臺階。(范長麗)
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