為落實集團公司"雙對標"要求，遠達環(huán)保認真安排部署，以特許經(jīng)營板塊作為突破口，與國內(nèi)同行開展全面對標。3月19日下午，國家電投集團遠達環(huán)保、大唐集團大唐環(huán)境、國家能源集團國電科環(huán)共同組織所屬環(huán)保特許經(jīng)營公司以視頻會議形式召開了特許經(jīng)營對標工作研討會，對于進一步統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑、促進對標工作指標體系優(yōu)化等22個具體單項問題進行了逐一討論，并給出了解決方案。
會上，三方圍繞對標指標體系、數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑、燃煤電廠環(huán)保特許經(jīng)營現(xiàn)行環(huán)保電價結(jié)算機制、副產(chǎn)物銷售處置、超低排出口壓減運行增加成本情況、固定資產(chǎn)折舊年限、稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行情況等共同關(guān)心的問題進行了友好交流。會議同意進一步對指標體系進行梳理，精簡出對指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營效用較高的重要指標體系，剔除影響較小的指標，減輕基層單位數(shù)據(jù)填報負擔(dān)，并就環(huán)保裝置耗電量結(jié)構(gòu)、從業(yè)人員及工資薪酬統(tǒng)計范圍、收入成本結(jié)構(gòu)的匹配原則等具體指標的統(tǒng)計口徑達成一致意見，并同意固化定期工作交流機制，就有關(guān)事項繼續(xù)保持密切溝通。
本次會議內(nèi)容具體、富有實效，為行業(yè)互學(xué)、取長補短搭建起良好平臺。同時，對標長效機制的建立，對于提升燃煤電廠環(huán)保特許經(jīng)營管理水平具有積極的促進作用。
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