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國家能源集團(tuán)安徽合肥發(fā)電公司焦磊:精工利器 匠心鑄魂

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2023-04-27 11:19:52  作者:張帆、阮露

  中國電力網(wǎng)訊(通訊員:張帆、阮露)“我們就像設(shè)備上的一顆螺絲釘,即便再普通,也要努力發(fā)揮自己的作用。”國家能源集團(tuán)安徽合肥發(fā)電公司運行部副主任焦磊常把這句話掛在嘴邊。焦磊2003年6月入黨,2004年8月參加工作,2019年被評為神皖能源有限責(zé)任公司“先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者”,2021年被評為神皖能源有限責(zé)任公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,被譽(yù)為合肥電廠了然于胸的運行“活百科”。

永葆忠誠的政治“堅定人”

  作為一名黨員,他始終保持著清晰的認(rèn)知和終身學(xué)習(xí)的態(tài)度,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,緊密圍繞全局工作,以服務(wù)生產(chǎn)為根本,進(jìn)一步明確角色、找準(zhǔn)定位,忠誠履責(zé)、銳意進(jìn)取,著力在安全生產(chǎn)、運行管理上下功夫。

  在日常工作和生活中,他積極參與運行黨支部“三會一課”組織生活,不斷提高自身政治理論素養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神,結(jié)合主題教育,深刻領(lǐng)悟“社會主義是干出來的”這一真知灼見,理論聯(lián)系實踐做到學(xué)以致用。在機(jī)組重大搶修、疫情防控、能源保供的特殊時期,他總是沖鋒在前、不畏艱難,在他的身上總是流傳著“我是黨員我先上”的佳話,他用忠誠書寫著一名共產(chǎn)黨員的使命與堅守。

默默無聞的運行“守護(hù)人”

  “即使再忙,也要到現(xiàn)場去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),了解一下機(jī)組動態(tài),這樣我心里才踏實。”焦磊經(jīng)常這樣說。在工作中,哪里有困難,哪里就有他的身影。在該公司機(jī)組首次沒有備用汽源啟動的特殊情況下,焦磊更是“圖之于未萌,慮之于未有”,提前思考機(jī)組啟動過程中的每一個環(huán)節(jié),仔細(xì)分析每一個可能存在的危險點,通過反復(fù)斟酌和推演后,制定出詳細(xì)的啟動措施,保障鍋爐點火一次成功、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)一次成功、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功。

  在每次機(jī)組檢修期間,他都會主動加班加點對難點課題展開攻關(guān),與技術(shù)人員一起對照技術(shù)參數(shù),細(xì)化工作流程,幾個小時的反復(fù)機(jī)組調(diào)校,整齊的工裝慢慢被點點油污浸透,汗水順著他的后背流淌下來,但這些都抵不住他的工作熱情。作為生產(chǎn)一線的管理人員,為防止運行人員誤操作,他仔細(xì)梳理出容易誤操作的閥門200余個,采取DCS畫面掛禁止操作等技術(shù)措施,有效防止人員誤操作行為的發(fā)生。結(jié)合實際情況提出主機(jī)盤車邏輯優(yōu)化、主油箱排煙風(fēng)機(jī)和空側(cè)密封油箱排煙風(fēng)機(jī)電源優(yōu)化等10余項合理化建議,有效提高設(shè)備可靠性。

  不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海。從基建到生產(chǎn),在轟鳴的機(jī)組設(shè)備之間,總能看到他來回穿梭的身影和步履匆匆卻鏗鏘有力的腳步,他始終將保障機(jī)組安全運行作為自己的責(zé)任和使命,用自己點點微光守護(hù)著萬家燈火。

精打細(xì)算的指標(biāo)“摳門人”

  節(jié)能降耗、綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展是發(fā)電企業(yè)發(fā)展的永恒課題。為積極響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于節(jié)能降耗的倡議,應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營形勢,深入貫徹運行創(chuàng)效的管理理念,焦磊一直行走在節(jié)能降耗工作的路上,責(zé)在心間,他始終認(rèn)為節(jié)能降耗關(guān)鍵在于思想認(rèn)識,在于工作的責(zé)任心,在于平時一點一滴的積累。

  運行參數(shù)分析是焦磊每天必做的功課,一點點微小的變化,他都要認(rèn)真分析,不找出原因絕不放過。為積極響應(yīng)該公司改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效的要求,他深入現(xiàn)場潛心研究,查找系統(tǒng)運行提升的可能性,提出小機(jī)凝結(jié)水自流改造、熱媒水蒸汽加熱疏水回收等多項優(yōu)化方案,完善啟停機(jī)措施等18項運行措施。該公司2022年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得到顯著提升,全年供電煤耗每千瓦時下降0.45克,綜合廠用電率下降0.11%。

  2023年,他制定了新的值際全指標(biāo)勞動競賽,積極調(diào)動每位員工的積極性,讓每位員工都能將節(jié)能降耗意識刻在心間,認(rèn)真落實到每一處細(xì)節(jié),使節(jié)能降耗、降本增效工作邁上新的臺階。

獨具匠心的人才“筑夢人”

  “帶動別人,而不是要求別人。”這是焦磊的宗旨。作為運行部副主任的焦磊,他始終將“傳幫帶”作為自己日常工作的重點之一。

  “大到重大操作注意事項,小到系統(tǒng)圖上的一個測點,他都事無巨細(xì)的指導(dǎo)我們,在他的身上我們總能學(xué)到很多。”運行部的員工都這樣說。作為運行部副主任,他沒有一點架子,他對人熱情周到、耐心細(xì)致,面對運行部每年涌入的新鮮“血液”,焦磊為他們指派師傅,制定培訓(xùn)計劃,利用機(jī)組檢修的平臺開展培訓(xùn),帶領(lǐng)新學(xué)員深入現(xiàn)場學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu),講解操作注意事項,他把自己十幾年豐富的經(jīng)驗和技術(shù)毫無保留的分享給青年員工們,每到這個時候,他總說:“你們?nèi)ガF(xiàn)場不要只顧著操作,要了解這個系統(tǒng)的流程,為什么有這些措施,多熟悉系統(tǒng)圖,了解更深入的知識更重要。”為了使年輕員工快速成長,在檢修期間他還給新員工制定每天畫一張系統(tǒng)圖、記一次學(xué)習(xí)記錄的任務(wù)。在他的影響下,運行員工成長很快,通過一個階段的培訓(xùn),選拔出5名備用值長、8名備用主值、10名備用副值,為企業(yè)人才梯隊建設(shè)儲備強(qiáng)勁力量。

  努力奮斗者,體現(xiàn)著永不言棄、百折不撓的意志力。焦磊是合肥公司員工們心中最好的榜樣,在安徽公司高質(zhì)量創(chuàng)建世界一流綜合能源公司,助力中國式現(xiàn)代化建設(shè)的新征程上,他一如既往,用真心、熱情細(xì)致地呵護(hù)著機(jī)組的穩(wěn)定運行,以風(fēng)雨無阻、奮發(fā)向前的奮斗者姿態(tài),立足崗位,苦練本領(lǐng),用自己的一言一行詮釋新時代匠人的風(fēng)骨,用堅守和傳承書寫匠心精神。


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