國能（福州）熱電有限公司梁雪：柔肩擔重任 精技立先鋒

　　梁雪是國能(福州)熱電有限公司一名普通的熱控維修員。初見梁雪，嬌小的身材，瘦弱的肩膀，很難將她與“國家能源集團技術能手”聯(lián)系起來。但她卻用堅韌和擔當，為“技術能手”做出了最好的詮釋!

　　無論是推進智能化建設的路上，還是把好檢修質(zhì)量的執(zhí)著恪守中，梁雪始終用細心和耐心，詮釋著精益求精的態(tài)度，用深情和汗水，守護著萬無一失的承諾。

　　迎難而上、攻堅擔當

　　2017年，該公司迎來一個大事件——機組的“大腦”DCS系統(tǒng)要進行徹底改造。在選擇負責人人選時，班組將目光投向了有著豐富工作經(jīng)驗的她。

　　“沒問題!”剛休完產(chǎn)假的梁雪果斷接下任務，擔任項目負責人。

　　然而事實遠沒有想象中的那么容易。此次DCS改造首次由60萬級外系統(tǒng)改為國能智深系統(tǒng)，同時也是第一次在改造項目中應用非常規(guī)的操作系統(tǒng)，而整個改造僅僅只有45天的工期。“這么短時間完成改造，這在其他電廠是從來沒有過的，對于我們來說也是前所未有的艱巨挑戰(zhàn)。”梁雪深切感受到了肩上擔子的分量、責任的重大。

　　困難面前她沒有絲毫退縮，而是緊鑼密鼓地安排起各項準備工作。在充分了解此次DCS改造的各項指標要求后，梁雪立即著手編寫了110余頁的技術規(guī)范書，更是在缺少原始電氣系統(tǒng)控制功能說明的情況下，獨立編制出75個開關斷路器的詳細功能說明，且無一錯漏。同時先后兩次帶隊到其它單位調(diào)研取經(jīng)，組織班組成員多次開展核對點表、功能說明、機組定值清冊及重要保護清冊等工作，為項目提供了重要依據(jù)。

　　改造過程中，梁雪結合公司實際制定了詳細的改造方案及保障機組安全的專項方案，同時合理安排工程進度，嚴抓施工工藝，保證施工質(zhì)量。如火如荼的DCS改造現(xiàn)場，無處不留下她穿梭忙碌的身影。

　　功夫不負有心人，經(jīng)過沒日沒夜的接連奮戰(zhàn)，梁雪所在的項目小組在規(guī)定工期內(nèi)順利完成56個機柜內(nèi)768個卡件的更換安裝，12773個輸入 輸出信號回路的拆線、回裝和調(diào)試，及659個設備5083條功能聯(lián)鎖試驗，最終實現(xiàn)了機組改造后啟動及后續(xù)輔機故障減負荷試驗、一次調(diào)頻試驗均一次成功，一舉創(chuàng)下同類型機組DCS改造短工期零事故、高標準、高質(zhì)量的全國記錄，企業(yè)邁出了核心設備國產(chǎn)化替代的重要一步。

　　創(chuàng)新突破、不斷超越

　　2019年末，國家能源集團為加快推動數(shù)字化轉型，統(tǒng)一建設部署了ERP一體化集中管控信息系統(tǒng)，梁雪作為福建區(qū)域代表參加集團ERP內(nèi)訓師培訓。

　　面對全新的系統(tǒng)，勇于突破自我的梁雪不僅沒有退卻，反而激起更大的工作熱情。那段時間，她每個晚上都加班至深夜勤學苦練，翻看設備板塊業(yè)務流程學習資料，測試并提出相關優(yōu)化建議。

　　過程的艱辛終于換來一張內(nèi)訓師的資格證。隨后梁雪又被福建公司邀請，為區(qū)域319名ERP骨干業(yè)務人員進行授課，為福建公司ERP系統(tǒng)正式上線使用打下了良好基礎。

　　在推進數(shù)字驅動轉型發(fā)展的進程中，作為該公司設備模塊的負責人，梁雪克服用戶數(shù)量多、機組檢修任務重等困難，協(xié)助最終用戶按時完成融智取證，更在授權系統(tǒng)卡頓嚴重的情況下，在8小時內(nèi)成功創(chuàng)建了73個授權工單，協(xié)助編制了38368條功能位置主數(shù)據(jù)，收集到3370534條設備特性數(shù)據(jù)和標準操作票數(shù)據(jù)7384項，最終完成275名最終用戶的權限分配。

　　付出終有回報!由梁雪負責的設備板塊在三個同期上線板塊中最早完成奪旗任務，為系統(tǒng)上線切換提供了有效保障，助推福建公司位列第一批上線企業(yè)電力板塊第三名。

　　2022年，在集團公司ERP技能操作大賽中，梁雪又以其刻苦的訓練、穩(wěn)定的發(fā)揮，從初賽15134名、決賽500名選手中突出重圍，獲得火電設備個人賽二等獎。

　　嚴謹細致、精益求精

　　在梁雪身上，勤勤懇懇、認真負責，是從未褪色的標簽。

　　——為了保證檢修質(zhì)量，瘦弱的她經(jīng)常與檢修人員一起奔走于現(xiàn)場，無論酷暑嚴冬從不松懈;

　　——為了熟悉現(xiàn)場測點，她一遍遍地去就地查看、記錄，哪怕打顫地站在60多米的鍋爐頂樓，她也是毫不畏懼，直到對測點記憶深刻。

　　——為了維護管理好DCS系統(tǒng)，她精心編制了DCS定期工作標準及細則，細化每日點檢要求，統(tǒng)計系統(tǒng)備品備件情況，制定檢修規(guī)程。

　　平日里的定期巡檢維護、修前的記錄備份，檢修時的各項檢查試驗、點表邏輯核查，這些枯燥平淡的工作，她日復一日、始終如一地認真對待。

　　測點報警定值設置不合理，她就對全部測點定值的報警設置進行評估;集控盤前只有畫面報警，不利于及時發(fā)現(xiàn)隱患，她就著手對系統(tǒng)進行改造，增加聲光報警，提高機組運行安全性;保護投退流程執(zhí)行中出現(xiàn)問題，她就學習各項文件，修訂保護投退制度，保證操作的規(guī)范性與安全性;卡件老化，她又對兩臺機組DCS核心卡件進行升級，進一步提升系統(tǒng)穩(wěn)定性……

　　由于梁雪的細心和耐心，班組將修訂保護定值的任務交予她。在日常核查過程中，她發(fā)現(xiàn)初始版本內(nèi)容混雜并且缺少重要信息，于是追求精益求精的梁雪對老版本進行優(yōu)化補充，反復進行現(xiàn)場核對，查閱相關資料，最終形成了內(nèi)容清晰明了的保護清冊及定值清冊，為日常機組檢修和運行工作提供了重要依據(jù)，該模板在公司一直沿用至今。

　　參加工作以來，梁雪經(jīng)歷了23次機組檢修，參與并完成了20余項技改項目。此外，作為公司雙職工，在高效完成工作的同時，梁雪更承擔起照顧家中2個孩子的重擔，為任職汽機主管的愛人解決后顧之憂，用共同的堅守付出，賦能電廠的建設。

　　面對榮譽，梁雪卻總是淡淡地說：“這都沒什么，我只是在工作崗位上做了應該做的事。”這就是梁雪，一位在匠心淬煉、無畏拼搏、執(zhí)著堅守中，持續(xù)綻放出璀璨芳華的“技術能手”。(王鳳志)