李小海，現(xiàn)任大唐南京環(huán)?？萍加邢挢?zé)任公司(以下簡稱“南京環(huán)保公司”)副總工程師兼技術(shù)服務(wù)部主任、技術(shù)黨支部書記，曾獲得中國大唐集團(tuán)公司第五屆“十大杰出青年”、南京環(huán)保公司科技創(chuàng)新標(biāo)兵、市場營銷(項(xiàng)目設(shè)計(jì))標(biāo)兵、先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。
勇于克難攻堅(jiān)的“技術(shù)尖兵”
李小海于2012年4月碩士畢業(yè)后加入南京環(huán)保公司任研發(fā)工程師;2013年7月任市場營銷中心技術(shù)主管;2015年2月任市場營銷部副主任;2017年11月任副總工程師兼技術(shù)服務(wù)部主任。
一路走來，李小海始終堅(jiān)持“匠心”精神，努力把“精益求精”工作作風(fēng)貫穿在工作的全過程，作為大唐集團(tuán)公司“十大杰出青年”的他被稱為“85后行業(yè)技術(shù)尖兵”，是脫硝催化劑國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制的參與者。他在消化吸收引進(jìn)平板式脫硝催化劑技術(shù)的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，優(yōu)化催化劑配方設(shè)計(jì)，提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)大幅降本增效，為該公司節(jié)約成本約1800元/m3。工作至今，累計(jì)完成了近10萬立方米催化劑的銷售和技術(shù)支持工作。在科技創(chuàng)新方面，提出了平板式與蜂窩式催化劑混裝的思路，并在大唐湘潭電廠4號(hào)(1×600MW)機(jī)組順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)首個(gè)混裝項(xiàng)目業(yè)績;參編的脫硝催化劑行業(yè)第一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)DL/T1286-2013《火電廠煙氣脫硝催化劑檢測技術(shù)規(guī)范》已于2014年4月1日發(fā)布實(shí)施，并參編《平板式煙氣脫硝催化劑》等多項(xiàng)行業(yè)及國家標(biāo)準(zhǔn);申請(qǐng)并授權(quán)專利12項(xiàng);主持完成科研項(xiàng)目4項(xiàng)，其中《板式脫硝催化劑生產(chǎn)過程中膏料有效利用研究》獲得大唐科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司二等獎(jiǎng)，降低生產(chǎn)成本約320元/m3。同時(shí)，參與打造了行業(yè)內(nèi)認(rèn)可范圍最廣、認(rèn)可項(xiàng)目最多和CNAS認(rèn)證項(xiàng)目最全的脫硝催化劑檢測中心實(shí)驗(yàn)室。
勇于銳意開拓的“市場標(biāo)兵”
作為一名技術(shù)型市場營銷復(fù)合型人才的典型，李小海在市場開發(fā)工作中同樣取得了驕人成績。他一直著眼于鞏固現(xiàn)有成果，把發(fā)展新客戶、做大市場規(guī)模，積極開拓系統(tǒng)外市場特別是非電業(yè)務(wù)，作為南京環(huán)保公司持續(xù)發(fā)展、持續(xù)盈利、提高對(duì)外競爭力的重點(diǎn)。
特別是2020年，面對(duì)突如其來的疫情沖擊和嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部形勢(shì)，李小海帶領(lǐng)部門人員立足技術(shù)保障、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、強(qiáng)化市場開拓，克服困難，勇于擔(dān)當(dāng)，做到疫情防控和市場開拓工作兩不誤。戰(zhàn)“疫”期間，他帶領(lǐng)部門人員在市場開拓方面創(chuàng)新工作模式，采取居家網(wǎng)上辦公和錯(cuò)峰輪班等措施，通過電話、郵件、工作群、視頻等工具線上辦公，同時(shí)配合線下完成采購申請(qǐng)、蓋章郵寄等工作，實(shí)現(xiàn)了對(duì)內(nèi)保持高效貫通協(xié)作“不掉線”，對(duì)外7×24小時(shí)在線為客戶服務(wù)，降低了人員聚集帶來的防控風(fēng)險(xiǎn)，保證了催化劑方案設(shè)計(jì)、生產(chǎn)資料的下達(dá)、技術(shù)談判、合同簽訂、業(yè)務(wù)拓展等工作的順利開展，同時(shí)保證市場開拓、技術(shù)服務(wù)等工作不脫節(jié)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，部門市場開拓能力不斷上升，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，圓滿完成公司下達(dá)的部門2020年全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。隨著傳統(tǒng)火電板塊市場趨于飽和，非電行業(yè)(玻璃、鋼鐵、水泥等)的“超低排放”如期而至，非電市場已成為大氣污染治理新的主戰(zhàn)場，他密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，把握商機(jī)，搶抓非電市場，爭做非電市場開拓的“排頭兵”。他帶領(lǐng)部門人員不斷進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)了平板式脫硝催化劑產(chǎn)品在非電力行業(yè)(玻璃窯爐行業(yè))應(yīng)用零的突破，成功將產(chǎn)品開拓至生物質(zhì)、鋼鐵等非電行業(yè)，并完成了南京環(huán)保公司首個(gè)再生催化劑項(xiàng)目的銷售和廢舊催化劑處置工作。
勇于創(chuàng)新進(jìn)取的“黨務(wù)精兵”
技術(shù)黨支部作為一支新近組建、富有活力的黨員隊(duì)伍，成立于2017年。成立初期支部正式黨員只有5人，李小海同志作為支部第一任支部書記以身作則、率先垂范，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。截止目前，支部正式黨員已發(fā)展到12人，其中，大部分黨員已成為設(shè)計(jì)、技術(shù)支持、市場營銷等崗位的骨干和能手。
作為一名黨員，李小海同志出色地完成了黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù)，努力將黨支部打造成堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘，為基層黨建工作作出了積極貢獻(xiàn)，為南京環(huán)保公司的高質(zhì)量發(fā)展盡職盡責(zé)。一是充分發(fā)揮好支部書記作為“領(lǐng)頭雁”作用，經(jīng)營好“書記責(zé)任田”。兼任支部書記以來，為切實(shí)提高理論知識(shí)水平、組織能力和業(yè)務(wù)水平，他迅速進(jìn)入角色，一方面他積極參加公司舉辦的黨務(wù)培訓(xùn);另一方面，他充分利用碎片化時(shí)間，做到隨時(shí)學(xué)、隨處學(xué)。他出差隨身攜帶《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》、《習(xí)近平談治國理政》等書不斷學(xué)習(xí)。同時(shí)，在他的帶領(lǐng)下，支部學(xué)習(xí)氛圍濃厚，逐漸成為一支“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”。二是根據(jù)黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀，結(jié)合部門工作特點(diǎn)，深入開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)，創(chuàng)建了“技術(shù)黨支部服務(wù)保障責(zé)任區(qū)”，有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)，崗位建功、崗位成才的工作積極性。三是堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建、黨建帶工建，充分發(fā)揮黨工團(tuán)組織合力，廣泛動(dòng)員、組織、凝聚職工群眾，積極組織開展活動(dòng)豐富職工精神文化生活，積極動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工為公司發(fā)展出謀劃策，較好地發(fā)揮了黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，在廣大職工中凝聚起了以企為家、建設(shè)大唐的強(qiáng)大合力。
他，懷初心、功崇惟志，融匠心、業(yè)廣惟勤，集眾志、匯眾力。無論在什么崗位上，李小海同志時(shí)刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在推進(jìn)南京環(huán)保公司高質(zhì)量發(fā)展的征途上劈波斬浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，以實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)發(fā)展，確保“十四五”開好局、起好步，以優(yōu)異成績迎接建黨100 周年。
評(píng)論