孫鐵明參與現(xiàn)場檢修工作
孫鐵明剛從現(xiàn)場回來又在辦公室忙碌
重慶不愧有“火爐”之稱，雖已立秋但氣溫依然居高不下。
面對近期的高溫晴熱天氣，老鐵絲毫不敢懈怠，始終保持高度警惕，在生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)常能看到他到處“巡邏”的身影。
“老鐵”名叫孫鐵明，是重慶大唐國際武隆水電開發(fā)有限公司運維部主任助理，共產(chǎn)黨員。2009年7月入職至今，他已經(jīng)在大山里整整工作了十個年頭。期間獲得多項榮譽，曾參與公司機組增容研究工作獲得“2015年大唐國際科學進步一等獎”，獲得大唐重慶分公司青年創(chuàng)新“金點子”和實用新型專利4項，之后又被評為2017年度集團公司職工技術創(chuàng)新工作室金牌職工。因為是東北人，又深得同事信任和尊敬，大家都親切地稱他“老鐵”。說起老鐵，他還真和“鐵”有些扯不斷的緣分。
妻子口中的“鐵心腸”
“安排好家里的事情，盡快返回公司！”大年正月初五，正是萬家燈火，親人團聚的日子，剛剛休假回家的孫鐵明接到公司的通知，因疫情突發(fā)，必須趕回。
對于孫鐵明來說，今年的春節(jié)有著特殊的意義，女兒的誕生讓他在人生中又多了個新的稱呼——“爸爸”，這次過年回來是他與女兒出生三個月以來的第二次見面。
“能不能晚些走，孩子剛對你有點印象呢！”妻子無限留戀地對老鐵說。
“不行啊”，孫鐵明回答的斬釘截鐵，“公司三號機組正在檢修，一大攤事情，我是黨員，必須帶頭回去。再說，疫情發(fā)展不可預估，萬一影響了發(fā)電生產(chǎn)可就是大事了。”
孫鐵明很想給女兒多換一次尿布，很想給出了月子不久的妻子再燉碗熱湯，但因為工作的需要，他只能帶著滿滿的愧疚與家人告別，匆匆踏上返程的路。妻子嗔怪地說：“真是個鐵心腸！”
孫鐵明返回工作崗位的第一天，該公司很多路途遙遠的人尚未回來，正常返崗人員僅有三分之一，他算是除春節(jié)值班的人以外第一批到崗的人。由于當時疫情持續(xù)升級，檢修現(xiàn)場人手不足問題凸顯，為了“疫情”期間安全生產(chǎn)和檢修工作的正常復工，該公司成立了黨員突擊隊，孫鐵明義不容辭成為了突擊隊的骨干隊員。
打入班組的“鐵衣郎”
運維部是該公司運維一體改革后人員最多的生產(chǎn)部門，擔負著該公司重要的生產(chǎn)任務。因為多數(shù)人員無法正常到崗，現(xiàn)有人員又缺少檢修經(jīng)驗，工作面無法全面展開。
“疫情期間，盡最大努力不讓三號機組檢修工期受到影響”，在取得允許復工的指令后，孫鐵明就這一問題及時和班組梳理工作任務和剩余工期，積極協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員，想方設法做到最周全。
與此同時，孫鐵明正式成為了班組的“機動棋子”，哪里有需要就到哪里，哪里有困難沖到哪里，哪里有問題解決哪里。為了確保檢修工期和檢修質(zhì)量，孫鐵明和班組的兄弟們?nèi)骈_啟了“白+黑”、“5+2”的戰(zhàn)斗模式。
在這次檢修中，班組遇到了槳葉部件的吊裝翻身問題，一向愛鉆研的孫鐵明立即對這個“鐵家伙”展開了研究。如何讓槳葉翻轉(zhuǎn)既安全可靠又快速便捷？他開動腦筋，多次跑到現(xiàn)場查看測量，同現(xiàn)場人員探討計算，根據(jù)現(xiàn)場實際自己畫圖設計，指導加工制作了一個“槳葉專用翻身工具”。這個工具的應用大大節(jié)省了設備吊裝的作業(yè)時間，同時提高了吊裝作業(yè)的安全性，避免了因鋼絲繩接觸造成的槳葉損壞等問題。
三號機組風洞聯(lián)合驗收，是機組啟動前的最后一個驗收環(huán)節(jié)。驗收時發(fā)現(xiàn)上導軸承冷水管路4處法蘭的密封未進行更換，孫鐵明仔細檢查發(fā)現(xiàn)橡膠密封已有輕微老化現(xiàn)象，因部位特殊，剛好在發(fā)電機轉(zhuǎn)子上部，一但在運行過程中發(fā)生漏水問題，后果不堪設想?？紤]再三，他做出更換決定，向部門領導匯報情況后，立即組織人員和材料。四人兩組，四處密封，拆卸十二個法蘭，此時已經(jīng)是晚上九點，滴水未進。充水一切正常，再次通知驗收人員進行聯(lián)合驗收，一次驗收通過……
疫情期間，在營地連續(xù)堅守的兩個多月，孫鐵明自動取消了周末休息，他像一個戰(zhàn)士一樣，穿梭在各個作業(yè)點，積極參與安全檢查、防汛和夜間維保等各項工作，沒有過一句怨言和牢騷。
助人為樂的“鐵哥哥”
孫鐵明性格和善，平易近人，說話總是笑瞇瞇的，工作中他不僅自己沖在前干在前，還時刻引領身邊的人一起向前。
小攀是機械班的一名職工，孫鐵明作為小攀的入黨介紹人，為了能讓小攀盡快成長進步，工作中總是積極主動和他交流，傳授自己各方面的經(jīng)驗和心得，希望他能盡快成為一名合格的共產(chǎn)黨員。在孫鐵明的幫助下，小攀業(yè)務能力有所提高，對黨的認識也更進一步加深。運維部下轄四個班組，班組青工占比高，為了讓年輕人盡快適應運維新模式，孫鐵明像個大哥哥一樣，不厭其煩地向他們講解該公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及相關的注意事項，潛移默化地培養(yǎng)青年職工的責任心和良好的工作習慣。
孫鐵明在部門里是許多年輕人的“鐵哥哥”，同時還是貧困生小雨的“鐵哥哥”。2016年，一次機緣巧合，孫鐵明參加了一個愛心公益活動，結識了一個叫小雨的上初中的女孩，家境非常貧困，隨時面臨輟學。從那時起，孫鐵明組織了一個愛心小團隊，每個月定期給小雨幾百元作為生活費郵寄過去。如今小雨已經(jīng)上高三了，馬上就要高考了，受疫情影響學校不能正常開學，孫鐵明在工作之余總是惦記這個孩子，偶爾發(fā)個信息問候一下，囑咐她不要因為疫情耽誤了學習，同時按時匯去生活費用，這個“哥哥”真是鐵??！
8月份，公司運維一體改革進入了關鍵階段，各班組重新整合后，老鐵肩上的擔子更重了，他把更多的時間放在生產(chǎn)現(xiàn)場，對現(xiàn)場工作不停地嘮嘮叨叨。
“刷漆工作要做好通風，滅火器要放置到位，立即整改！”
“消毒要做好，口罩要正確佩戴，防疫工作不能松勁??！”
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