擼袖實干扎根現(xiàn)場一片丹心映邊疆——記大唐淮南洛河發(fā)電廠援疆干部童國寧

發(fā)布時間： 2020-12-15 15:40:06 來源：中國電力網(wǎng) 作者：王舒娟

　　2018年11月至2020年10月份，大唐淮南洛河發(fā)電廠援疆干部童國寧始終牢記安徽發(fā)電公司黨委、洛河發(fā)電廠的囑托，始終保持矢志一流、奮勇向前的精神面貌和工作狀態(tài)，平實務(wù)本、甘于奉獻，在準噶爾東部的戈壁荒漠上，在卡拉爾山腳下，將大唐皖電專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)著和堅守，化作踐行初心使命的實際行動，在大唐吉木薩爾五彩灣北一發(fā)電有限公司精心培育著自己的專業(yè)“綠洲”，援疆期間曾榮獲大唐新疆發(fā)電有限公司“援疆工作技術(shù)之星”“先進工作者”等榮譽稱號。

　　初到新疆吉木薩爾縣五彩灣，沿途看到的連綿荒漠，一眼看不到邊際的戈壁，讓本就踏實穩(wěn)重的童國寧變得更加沉穩(wěn)，但長期工作生活在安徽省淮南市的他，雖在援疆前對工作環(huán)境等有了思想準備，但新疆戈壁的荒原、氣候等與內(nèi)地形成強烈的環(huán)境條件反差，讓他還是感受到了巨大的沖擊，同時倍感此行責任重大和任務(wù)艱巨，更能體會履責擔當?shù)闹匾跃o迫性。

　　此時，正值工程建設(shè)尾期，大量現(xiàn)場設(shè)備安裝與設(shè)備調(diào)試等工作混雜在一起，各項工作任務(wù)猶如拉滿的弓、弦上的箭，一樁接著一樁，一件連著一件，由不得人半點松懈，這樣的工作量和節(jié)點計劃沒有給童國寧任何緩沖，最令人棘手的是，與所在企業(yè)“老牌電廠、新舊設(shè)備混搭”風格不同，北一發(fā)電公司在建機組選用的主要主機、輔機都是當前國內(nèi)及國外最新型號的設(shè)備。尤其是在他熟悉的汽輪機專業(yè)領(lǐng)域，全新的設(shè)備型號和高可靠性的系統(tǒng)設(shè)計，讓面對新環(huán)境新崗位的童國寧倍感壓力。

　　接踵而來的一道道難關(guān)面前，童國寧承擔起工程設(shè)備管理部汽機點檢長崗位職責，并立即與所在部門的管理人員、生產(chǎn)廠家人員緊密配合，要來了設(shè)備安裝調(diào)試手冊、設(shè)備出廠檢驗報告、設(shè)計院出具的各類熱力計算書、現(xiàn)場設(shè)計施工圖調(diào)試所編制的660兆瓦機組熱力系統(tǒng)調(diào)試手冊等原始資料，了解掌握基礎(chǔ)性能，迅速熟悉生產(chǎn)環(huán)境，并以“白加黑”“5+2”的全力拼搏，勤于學習、勇于攻堅、樂于奉獻，與同事們連續(xù)奮戰(zhàn)在設(shè)備安裝、調(diào)試工作現(xiàn)場，強化溝通協(xié)調(diào)，以積極認真的態(tài)度細致對待每一項工作。

　　“現(xiàn)場就是戰(zhàn)場!”作為汽機專業(yè)點檢長，童國寧堅持做到嚴謹細致、率先垂范。面對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題隱患，他第一時間組織專業(yè)人員進行原因分析，制定相關(guān)措施，立即展開消缺處理，并在確保設(shè)備安全、檢修質(zhì)量的前提下，帶領(lǐng)技術(shù)人員積極消除1號機高壓主汽閥及主調(diào)閥卡澀、2號機汽動給水泵驅(qū)動端振動超標等重大設(shè)備缺陷，圓滿完成了1號機、2號機投運前各重要節(jié)點設(shè)備試運，相繼拿下了1號和2號機組酸洗、潤滑油系統(tǒng)油循環(huán)、頂軸油系統(tǒng)油循環(huán)、密封油系統(tǒng)油循環(huán)、主機盤車試運、再熱蒸汽管道吹掃、電泵試運等重要節(jié)點項目。通過與汽機專業(yè)人員的緊密配合，確保各項重點工作安全高效完成。

　　2019年9月16日2號機組168小時試運一次性成功后，童國寧憑借嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、強烈的工作責任心、精湛的專業(yè)技術(shù)，被提升為設(shè)備技術(shù)管理部汽機主管，并由此掀開了自己從機組基建期、調(diào)試期到機組投運期、運維期的工作轉(zhuǎn)變和無縫對接。他每天堅持深入機組發(fā)電生產(chǎn)現(xiàn)場，不放過任何一丁點小問題。有一次，童國寧在現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)制氫站內(nèi)氫氣罐和空氣罐的罐體上焊接排空管支架，他立即組織設(shè)計院、供貨商及施工單位進行設(shè)計接口確認，對在壓力容器罐壁上進行焊接的焊道進行金屬檢測，并積極協(xié)調(diào)處理熱力系統(tǒng)的各類隱患，成功避免了因在壓力容器罐壁上焊接造成壓力容器承壓下降引發(fā)的不安全事件。

　　廠區(qū)采暖系統(tǒng)投運后，童國寧發(fā)現(xiàn)采暖循環(huán)水泵電機驅(qū)動端超溫，無法正常帶負荷，廠家代理人員承諾12月底重新發(fā)3臺水泵電機，但此時現(xiàn)場環(huán)境溫度已是零下十攝氏度，各車間供暖迫在眉睫。經(jīng)過分析判斷并與同事商討后，童國寧對各供暖分區(qū)進行節(jié)流控制，最終實現(xiàn)了采暖循環(huán)泵可控，并完成了全廠供暖。發(fā)現(xiàn)2號機汽動給水泵驅(qū)動端振動超標后，他會同廠家工代和調(diào)試所對振動超標進行分析，判斷給水泵芯包有缺陷，及時處理后，給水泵振動恢復(fù)正常值，保障機組順利投運。在大家的配合協(xié)作下，2019年10月16日大唐新疆北一電廠1號機168試運又一次一次性并網(wǎng)成功。

　　作為一名技術(shù)管理人員，尤其是一名援疆干部，童國寧始終牢記職責使命，在完成本職工作的同時，他利用業(yè)余時間翻閱大量技術(shù)資料，并結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場工作實際，編制完成了《汽機檢修規(guī)程》、《標準票》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《汽機定期工作》、《汽機點檢路線》、《汽機點檢崗位職責》、《汽機A/B角點檢區(qū)域劃分》、《汽機點檢標準》、《北一電零非停實施方案》等技術(shù)文件;積極與MIS廠家配合，完成了部分設(shè)備臺帳的錄入及標準票格式的修編，配合其他專業(yè)完成大唐北一管理制度匯編。這些文件及管理程序的編制，有力促進了北一電廠汽機專業(yè)、機組運維規(guī)范化管理，極大提升童國寧專業(yè)技術(shù)水平，促成了他從單一專業(yè)到多專業(yè)學習“一專多能”的轉(zhuǎn)變。其間，童國寧精湛的專業(yè)技術(shù)和寬以待人、不計較個人得失、任勞任怨的工作態(tài)度得到領(lǐng)導(dǎo)和同志的一致好評。

　　“集團公司、省公司有工作需要，遠在邊疆的兄弟單位需要支援，我又身受企業(yè)和組織培養(yǎng)多年，這個時候，哪里有需要，我就要去那里。”工作之余，童國寧不斷重溫自己臨行前和妻子的交流，并以此激勵自己守好崗位、擔好責任。兩年之間，童國寧深藏孩子住院、母親住院、岳母住院、岳父動手術(shù)時，自己不能陪在家人身邊的遺憾，義無反顧全身心投入技術(shù)管理工作。

　　近兩年時間里，童國林歷經(jīng)機組基建期、機組投運和日常維護期，從一名工程設(shè)備管理技術(shù)部汽機點檢員，成長為設(shè)備技術(shù)管理部汽機主管，直至協(xié)助主任完成管理工作。一路走來，一項又一項艱巨的工作任務(wù)磨煉了他攻克難關(guān)的斗志和毅力，崗位的晉升不斷拓展他的專業(yè)技能、管理能力，一次次取得優(yōu)異的工作成績的同時，用實際行動踐行了共產(chǎn)黨員的初心和使命，積極投身大唐五彩灣北一發(fā)電工程項目建設(shè)的拓荒征戰(zhàn)中，在大唐集團公司新時代高質(zhì)量發(fā)展的征程中全力以赴、奮勇拼搏。