大唐平潭海上風電公司“紅橙藍”三色繪就職工滿意“娘家”

　　中國電力網訊 (通訊員 高偉杰) 大唐平潭海上風電公司工會結合企業(yè)青年職工多、工作任務重的實際情況，以職工滿意度作為工作標準，從職工看得見的物質關懷，摸得著的心理關愛，用得上的技術本領著手，繪就紅色暖心、橙色關愛、藍領創(chuàng)新的職工滿意“娘家”，得到黨政認可，廣受職工歡迎。

　　一是紅色暖心，抓好滿意建設。堅持職工餐廳由職工作主，加強食品安全源頭把控和食品原料溯源，定期召開伙食委員會、開展餐廳滿意度測評、制定單雙周菜譜，做到需求由職工提出、過程由職工監(jiān)督、成效由職工評價，在細微之處體現工會關心。堅持職工公寓由職工選址，騰退設施老舊、故障頻發(fā)的酒店式公寓，劃撥專項資金，征詢職工意見，租用配套設施完善的居民小區(qū)作為職工公寓，寬敞明亮的三室一廳，嶄新齊全的廚具家電讓職工小家有了“煙火氣”。堅持職工小家由職工經營，推動企業(yè)施行特殊工時制崗位，一線職工和部分崗位實行不定時工作制和綜合計算工時工作制;推行全員績效考核，提高一線職工獎金系數、出海補助和夜班補助標準;做好職工生育、患病住院等特殊時期的關懷慰問工作，為生產一線配備應急保障物資和生活用具，讓職工感受到“家”的溫馨與和諧。堅持職工文體活動由職工選擇，完善“圖書角”、添置健身器材、增加解壓小玩具等，打造集“娛樂、運動、休閑、讀書、心理咨詢”等多功能于一體的職工服務中心;依托平潭全民健身中心，把網球、籃球、游泳、氣排球等納入職工體育運動項目，確保月月有活動，月月各不同，點燃了職工群眾的運動激情。

　　二是橙色關愛，開展心理疏導。培養(yǎng)懂心理學的工會干部，組織15人次參與3期心理輔導能力培訓班，安排2名工會干部參加北京師范大學心理關愛能力提升培訓班，實現專兼職工會干部和一線班組長心理學的專業(yè)知識和技能全覆蓋，熟練掌握關心職工的話語技術。建立健全職工心理關愛體系，將職工心理健康納入“大唐公民檔案”建設中，定期對一線和關鍵崗位職工開展心理健康測評和心理咨詢服務，扎實推進職工“四必談，五必訪”工作機制，籌備建立職工心理關愛室，做好心理危機的評估與援助、心理疾病的轉介與幫扶、特殊心理事件的善后處理三項任務。

　　三是藍領創(chuàng)新，培育技術能手。搭建創(chuàng)新創(chuàng)效“大舞臺”，以職工創(chuàng)新工作室為牽引，動員職工在生產經營、設備檢修等各項工作中同步開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，參與百萬職工“五小”創(chuàng)新大賽等項目，同時申報各類科技成果、發(fā)明、專利等獎項，擴展創(chuàng)新成果的影響力。激活技能提升“練兵場”，充分發(fā)揮師帶徒“成長伙伴”的傳幫帶作用，結合自主檢修項目、人員技能等特點，組織開展理論知識和技能培訓100余場，利用“崗位技能清單”動態(tài)呈現青年技能進度，在風電機組檢修、變流器故障檢查等核心技能方面培養(yǎng)出5名青年技能“熟手”。培育企業(yè)發(fā)展“頂梁柱”，選樹“巾幗建功標兵”“青年崗位能手”，開展“亮指標、賽貢獻”“二次創(chuàng)業(yè)展芳華”系列主題活動，自行設計各類富有特色的小指標競賽和分散式勞動競賽，截至11月底，發(fā)電量累計完成2.38億千瓦時，同比增發(fā)1.86億千瓦時。