中國(guó)電力網(wǎng)(通訊員：耿丹) 4月份以來(lái)，陜煤電力石門有限公司黨委對(duì)標(biāo)黨中央相關(guān)工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育的實(shí)施方案》，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)定動(dòng)作到位、自創(chuàng)動(dòng)作出彩。
一是“四高四結(jié)合”推進(jìn)主題教育良好開(kāi)局。公司黨委始終堅(jiān)持將主題教育與集團(tuán)公司“三個(gè)年”安排部署相結(jié)合、與“一流企業(yè)黨建”布局年相結(jié)合、與“奮進(jìn)者文化大學(xué)習(xí)大對(duì)照大實(shí)踐”活動(dòng)相結(jié)合、與“五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”相結(jié)合，按照集團(tuán)公司相關(guān)文件要求，公司制定了《深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育落實(shí)方案》，進(jìn)一步明確主題教育的時(shí)間點(diǎn)、路線圖和任務(wù)目標(biāo)，切實(shí)做到高起點(diǎn)定位、高質(zhì)量謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)、高效率跟進(jìn)。
二是一機(jī)構(gòu)兩主體，壓實(shí)主題教育責(zé)任。經(jīng)與集團(tuán)公司主題教育15督導(dǎo)組匯報(bào)溝通，公司黨委結(jié)合企業(yè)實(shí)際成立了主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及6個(gè)工作小組，形成職責(zé)明確、管理有序的工作模式，全面推動(dòng)理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改、建章立制等各項(xiàng)主題教育安排有序開(kāi)展。同時(shí)牢牢抓住黨委、黨支部?jī)蓚€(gè)責(zé)任主體，督促黨組織書(shū)記切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，確保各項(xiàng)工作組織、有跟蹤、有落實(shí)、加成效。4月份，各黨支部以三會(huì)一課和主題黨日等不同形式組織開(kāi)展了主題教育集中學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)。
三是“三讀三思法”，深化學(xué)思踐悟。制定了《關(guān)于深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育領(lǐng)導(dǎo)班子讀書(shū)班學(xué)習(xí)的方案》以及《學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育中心組“1+6”學(xué)習(xí)計(jì)劃》，對(duì)理論學(xué)習(xí)進(jìn)行了全面部署。在讀書(shū)班開(kāi)展過(guò)程中，陜煤石電公司通過(guò)開(kāi)展“三讀三思法”，把學(xué)習(xí)篇目分為研讀、精讀和泛讀三個(gè)大類：即通過(guò)深入研讀查找與自身分管工作的結(jié)合點(diǎn);通過(guò)精讀正確理解和深入掌握文章的精髓;通過(guò)泛讀全面學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。同時(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)內(nèi)容“精段”和“金句”摘抄，促進(jìn)學(xué)習(xí)內(nèi)容入腦入心、走深走實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。4月份，公司組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)1期、黨委會(huì)1次、讀書(shū)班1期、研學(xué)活動(dòng)1期，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了主題教育規(guī)定書(shū)籍和習(xí)近平總書(shū)記近期重要講話、重要指示批示精神。
四是“1+1+1”調(diào)研機(jī)制，把解決實(shí)際問(wèn)題作為出發(fā)點(diǎn)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，研究制定《關(guān)于貫徹陜煤集團(tuán)黨委<關(guān)于貫徹全省大興調(diào)查研究的行動(dòng)方案>的落實(shí)方案》，開(kāi)展論題征集、召開(kāi)調(diào)研論證會(huì)、組織領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)領(lǐng)課題，高質(zhì)量完成征題、論證和選題工作。在調(diào)查研究推進(jìn)過(guò)程中，公司緊緊圍繞12個(gè)方面調(diào)研內(nèi)容，扎實(shí)開(kāi)展征集意見(jiàn)、論題篩選和論題認(rèn)領(lǐng)工作，建立“1+1+1”的調(diào)研組織機(jī)構(gòu)，即1名領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)立一名相關(guān)領(lǐng)域負(fù)責(zé)人員，建立一支調(diào)研小分隊(duì)，在求深、求實(shí)、求細(xì)、求準(zhǔn)、求效上下功夫。
評(píng)論