中國電力網(wǎng)訊 “疫情期間孩子剛滿月便奔赴公司駐守崗位,迎峰度夏期間硬核保電,耐心溝通幫同事梳理心結,主動為同事義務理發(fā)……”。像這樣暖人心的好事在晉江氣電還有很多,有問題有困難不找領導找黨員,是大部分員工在工作和生活中經(jīng)常說的一句口頭禪。這種現(xiàn)象得益于一年來公司黨委建立黨員與群眾互促共進結對子的結果。
傳授經(jīng)驗 激發(fā)內(nèi)生動力
“秋印,如果你是值長在安全生產(chǎn)中如何做好調(diào)度工作?”“如果你是值長,面對機組啟動等重要操作,應如何做好盯守?”總值長李肇宇與四值機組長張秋印互助結對,面對老黨員肇宇一連串的靈魂發(fā)問,秋印心理莫名緊張。
“做為值長除了業(yè)務水平過硬,更重要的是要有高度的責任心,要能掌控全局,要有一雙火眼金睛!”“做為值長應會合理安排人員及工作,加強重點工作風險的管控……。”在分享自己多年的運行經(jīng)驗和值長的親身經(jīng)歷時,肇宇滔滔不絕,傾囊相授。
“2022年,集團搭建技能競賽平臺,公司實施績效改革,各值要加強班組建設,建立班組文化。有兩票三制做家規(guī),班組文化做引領,讓“傳幫帶”形成一種氛圍和風氣,讓其更有溫度更有力度,激發(fā)員工要成長、要安全的內(nèi)生動力。”
“近幾年,發(fā)電部相繼對外輸送了多名中層和骨干,如何做到精準培養(yǎng),創(chuàng)新培訓模式,訂制培養(yǎng)計劃。要與公司目標一致,做好協(xié)同培養(yǎng),源源不斷地輸送公司需要的人才,成為公司的后備人才基地。”在發(fā)電部月度例會上王豐強調(diào)。
齊抓共管 安全敬畏于心
“咱倆結對了!以后工作上遇到什么問題隨時互相提醒,互相幫助。最近怎么感覺你精神狀態(tài)不好,作為我們運行人可不敢熬夜啊……”一值黨員又是機組長陳新開始半開玩笑后又一臉嚴肅的對副值林志嬪語重心腸的說道。
“外包單位違章作業(yè),從4號機組廠房11米向6.5米丟下一個木板,把高壓通風閥管道保溫砸壞了,已制止!”“集控大屏幕改造現(xiàn)場應增加安全保障措施。”愛較真愛嘮叨的陳新是個“刀子嘴”,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章敢于當場制止,巡檢發(fā)現(xiàn)任何風險,不管熟不熟悉,一律當面指出。副值林志嬪也是個安全“大管家”,她心細腿勤,平均每月都能獲得公司安全貢獻獎獎勵,僅上半年她就發(fā)現(xiàn)了7次。兩個人都在一值,一個多才多藝,能說,會寫,侃侃而談,一個不聲不語,性格不同的兩個人結成一對,安全齊抓共管,當好第一責任人,并獲得了優(yōu)秀黨群對子。
以前公司或部門安排什么工作,總有個別帶有情緒的,或不支持的,現(xiàn)在可大不一樣了,黨員和群眾結對子,干什么事情都順暢,黨員服務到位,發(fā)揮模范帶頭作用,做到政策制度有人講,疑難困惑有人解,黨群結對共同攜手推動公司安全穩(wěn)定發(fā)展。(張陽)
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