中國電力網(wǎng)訊 陽春四月的渭河兩岸，楊柳吐翠、桃花展顏，一派春意盎然、生機勃發(fā)的景象。地處渭水之濱的華能甘谷發(fā)電有限公司，復(fù)工復(fù)產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)機器轟鳴，人來車往，重啟生產(chǎn)準(zhǔn)備工作正在緊張推進。這一切向人們昭示著，在黨建引領(lǐng)下，企業(yè)發(fā)展的曙光已漸行漸近，新一輪朝陽噴薄欲出，甘谷發(fā)電公司即將迎來“三次創(chuàng)業(yè)”的春天。
啟動“紅色引擎” 推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)
甘谷發(fā)電公司的前身，是1969年建成投產(chǎn)的兩臺1.2萬千瓦裝機容量的三線戰(zhàn)備電廠，最早的開拓者，經(jīng)歷了從無到有的那段“一次創(chuàng)業(yè)”歷程。
2006年以來，甘谷公司利用國家優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)，淘汰落后產(chǎn)能的有利時機，對老機組進行“以大代小”技改擴建，于2007年底，實現(xiàn)了2臺33萬千瓦直接空冷機組的雙機投運目標(biāo)，這也就是谷電人的“二次創(chuàng)業(yè)”歷程。
2020年的煤電資源區(qū)域整合，猶如一夜春風(fēng)，給因遠離煤源，連年虧損，宣布停產(chǎn)的甘谷公司，帶來了重獲新生的希望。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子以華能集團建設(shè)“三色三強三優(yōu)”世界一流能源企業(yè)為指導(dǎo)，在甘肅公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚“三千精神”，毅然踏上了謀求發(fā)展的“三次創(chuàng)業(yè)”之路。
2022年3月11日，在集團公司黨組和甘肅公司黨委的大力支持下，甘谷公司正式按下了“重啟鍵”。復(fù)工后，按照甘肅公司黨委“黨建引領(lǐng)深化年”安排部署，甘谷公司黨委深化“黨建引領(lǐng)+創(chuàng)新攻堅”行動，以甘肅公司靖遠、八0三兩廠保甘谷一廠的思路，圍繞人力資源、安全性評估、恢復(fù)性大修、環(huán)保技改、輔助后勤保障等項目，開展“黨建引領(lǐng)、聯(lián)建共建”專項行動，為甘谷實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)裝上了“紅色引擎”。
深化“聯(lián)建共建” 抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)
重啟方案確定了，接下來的任務(wù)卻相當(dāng)艱巨：兩臺停運5年的機組，按照甘肅公司恢復(fù)性大修的原則，所有的設(shè)備要摸排檢查，所有的系統(tǒng)要恢復(fù)運行，所有的宿舍都要修繕維護，要通水、通電、供暖，以達到前期缺陷統(tǒng)計、備件上報、基本入住條件。
面對巨大的困難和挑戰(zhàn)，甘谷公司黨委多次召開擴大會議，專題研究解決方案，積極與靖遠、八0三、甘谷縣委等黨組織廣泛開展“1+N”聯(lián)建共建，堅持政治理論聯(lián)學(xué)、安全隱患聯(lián)查、項目攻堅聯(lián)動、協(xié)調(diào)反饋聯(lián)通的“四聯(lián)”工作法，努力“聯(lián)”出“兩廠保一廠”的心連心，“聯(lián)”出黨建高質(zhì)量發(fā)展的新格局。
政治理論聯(lián)學(xué)。利用中心組學(xué)習(xí)，組織黨委班子成員對習(xí)近平總書記重要講話精神和集團公司、甘肅公司年度工作會議等重點內(nèi)容進行了原文學(xué)習(xí)和討論。利用“三會一課”、主題黨日、集團智慧黨建平臺等，學(xué)習(xí)傳達甘肅公司《關(guān)于深入開展“喜迎二十大、奮進新征程”主題實踐的通知》《“黨建引領(lǐng)+創(chuàng)新攻堅”專項行動實施方案》《關(guān)于貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神在疫情防控工作中發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的通知》等文件精神和工作部署。充分發(fā)揮宣傳造勢的引導(dǎo)作用，創(chuàng)辦《谷電快報》復(fù)產(chǎn)?？?ldquo;甘谷發(fā)電公司”微信公眾號，將復(fù)工復(fù)產(chǎn)與落實2022年工作措施結(jié)合起來，扎實推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
安全隱患聯(lián)查。甘谷重啟黨建聯(lián)盟下轄3個黨支部，2個臨時黨支部，共69名黨員。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，黨建聯(lián)盟聚焦“小”支部如何干好“大”工程，成立重啟組織機構(gòu)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員干部識大體、顧大局，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，在短短一個月內(nèi)，生產(chǎn)黨支部聯(lián)合靖遠、八0三臨時黨支部黨員加班加點，排查屋面墻皮剝落、煙道外保溫護板脫落、煙道積灰較多、現(xiàn)場部分區(qū)域照明不足等安全隱患31項，完成鐵路專用線大修施工圖評審，啟動燃料標(biāo)桿電廠建設(shè)及進項留底稅額轉(zhuǎn)入工作，完成了ETS系統(tǒng)全面排查、靜態(tài)試驗、汽車衡、皮帶秤、漏氫探頭等儀表檢查，恢復(fù)了全廠照明，完成對各高低壓開關(guān)檢查，全面開展四管防磨防爆排查，對電動葫蘆進行檢修，完成爐膛腳手架搭設(shè)，恢復(fù)工業(yè)水系統(tǒng)，為早日復(fù)產(chǎn)贏得了時間。
項目攻堅聯(lián)動。甘谷重啟生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，需要編制大量的招標(biāo)、采購文件，黨建聯(lián)盟動員黨員“白加黑、五加二”，實施黨建聯(lián)動保要素，多措并舉解決資金、人員難題，搶在3月底前，完成了機組、公用系統(tǒng)大修及監(jiān)理項目、送風(fēng)機液壓油缸返廠檢修項目、安全閥檢修及校驗項目、空預(yù)器內(nèi)部沖洗項目等采購文件37項，完成汽機、鍋爐、電氣、熱控、化學(xué)專業(yè)第一批備品備件采購計劃上報，完成《職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)分析管理標(biāo)準(zhǔn)》的編制，結(jié)合熱工院初步評估結(jié)果，完成1、2號機組、公用系統(tǒng)共25份檢修任務(wù)書的提報。面對復(fù)產(chǎn)支援隊伍陸續(xù)到公司住宿難、就餐難的現(xiàn)實，綜合黨支部聯(lián)合治保黨支部，組織黨員開展臨時宿舍衛(wèi)生清理、生活設(shè)施設(shè)備搬運配備攻堅行動，通過問卷調(diào)查，臨時增設(shè)洗衣機房、淋浴室，搶修宿舍，并進行全新生活物資配置，努力改善職工生活環(huán)境。
協(xié)調(diào)反饋聯(lián)通。為護航重大項目有序復(fù)工，甘谷公司領(lǐng)導(dǎo)干部“掛牌督戰(zhàn)”，與甘谷縣委聯(lián)通，成立對外協(xié)調(diào)小組，實行清單化管理，為18項公司在建重點項目一一“排兵布陣”，通過安排專班專人，圍繞公司復(fù)產(chǎn)需求，全面梳理急需政府協(xié)調(diào)事宜，多部門聯(lián)動，推動各項工作高效落地。按照業(yè)務(wù)辦理單位，公司梳理包含新能源建設(shè)、熱電聯(lián)產(chǎn)項目、鐵路專用線開通、土地證辦理、稅務(wù)減免、灰壩垃圾清理、特種設(shè)備和壓力容器備案、生產(chǎn)用水方式變更、煙氣超低排放改造等18項對外協(xié)調(diào)事項，并細化到責(zé)任人、縣對接協(xié)調(diào)部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、完成時間，一邊落實防疫主體責(zé)任，一邊開足馬力加緊復(fù)工。甘谷縣委積極響應(yīng)，及時成立華能甘谷發(fā)電復(fù)工復(fù)產(chǎn)項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，逐項制定工作計劃，建立定期反饋機制，以精準(zhǔn)有效的幫扶政策，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)把脈問診，破解復(fù)工復(fù)產(chǎn)協(xié)同配套難題。
為了“圓夢”，谷電人的經(jīng)歷感動了許多人。甘肅公司董事長、黨委書記秦海峰到公司調(diào)研時說，“我看到，職工的精神面貌非常不錯，干部職工都很振奮。廠雖小，但有一種精神。廠無論大小，有這種精神就好”。
接下來，甘谷公司將在“國字號”重大工程和集團公司、甘肅公司戰(zhàn)略性重點工程開發(fā)建設(shè)中，以服從服務(wù)黨和國家戰(zhàn)略的高度自覺，加強黨建“聯(lián)建共建”，在急難險重任務(wù)中建立黨員責(zé)任區(qū)、示范崗、突擊隊、攻關(guān)組，加強考察考評，切實發(fā)揮示范帶動、攻堅克難作用，讓黨的旗幟在攻堅一線高高飄揚，以優(yōu)異成績喜迎“二十大”勝利召開。(張麗俠)
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