河北水電公司：深入一線找“病灶” 對癥下藥開“良方”

　　中國電力網(wǎng)訊  “工作推諉扯皮，責(zé)任擔(dān)當(dāng)不強(qiáng)，遇到問題拿不出實(shí)招硬招，責(zé)任上推下卸”“工作中存在重安排布置、輕指導(dǎo)督導(dǎo)，重計(jì)劃制定，輕跟蹤落實(shí)”……七月份，河北水電公司紀(jì)委書記帶隊(duì)，深入生產(chǎn)班組、項(xiàng)目現(xiàn)場、管理部門開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)調(diào)研，對員工反映的問題，從思想層面上深入分析，找準(zhǔn)問題根源，對癥下藥，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)。

　　該公司紀(jì)委堅(jiān)持俯下身子、眼睛向下、深入一線，以解決黨員干部作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題為切入點(diǎn)和突破口，制定作風(fēng)建設(shè)專題調(diào)研方案，梳理貫徹落實(shí)、調(diào)研檢查、服務(wù)群眾、學(xué)風(fēng)會(huì)風(fēng)文風(fēng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、工作執(zhí)行等七方面30條問題表現(xiàn)，深入贊皇、黃壁莊、崗南生產(chǎn)一線，深入各管理部門，采取線上問卷調(diào)查、座談交流、個(gè)別走訪等方式，詳細(xì)了解各級干部作風(fēng)現(xiàn)狀，員工思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)典型事例，就公司發(fā)展、體制改革、為群眾辦實(shí)事和作風(fēng)建設(shè)方面征求了意見。對員工反映的問題和征集到的意見建議，及時(shí)匯總并向相關(guān)部門反饋，剖析問題根源，制定改進(jìn)措施，督促問題整改，進(jìn)一步發(fā)揮了作風(fēng)建設(shè)在謀劃思路、破解難題和推動(dòng)工作落實(shí)方面的重要作用。

　　下一步，該公司紀(jì)委將再接再厲，有的放矢，持續(xù)發(fā)力，緊盯“病灶”，開好“良方”，強(qiáng)化“靶向治療”，切實(shí)轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)，提升執(zhí)行力，馳而不息解決黨員干部作風(fēng)建設(shè)中存在的“不擔(dān)當(dāng)、不作為”“工作標(biāo)準(zhǔn)不高”“慵懶散漫”等問題，提高群眾滿意度，大力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，確保公司各項(xiàng)工作取得實(shí)效，為公司完成年度既定目標(biāo)任務(wù)和高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保障。