黨的十九屆五中全會是在我國即將全面建成小康社會、乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的關(guān)鍵時刻召開的一次重要會議。全會審議通過的規(guī)劃《建議》，提出了2035年遠景目標，對“十四五”時期發(fā)展作出了系統(tǒng)謀劃和戰(zhàn)略部署，貫穿了以人民為中心的發(fā)展思想，根本目的就是要滿足人民日益增長的美好生活需要。
我們要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神和習(xí)近平總書記重要講話精神，充分發(fā)揮工會組織貼近群眾、服務(wù)大局的工作職能和聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，著力在思想教育、服務(wù)保障、安全健康、權(quán)益維護、關(guān)心關(guān)愛、成長成才上下功夫，真正把“想職工之所想、急職工之所急、解職工之所困”變?yōu)閷嶋H行動，不斷提高建設(shè)“幸福大唐”的質(zhì)量，讓幸福指數(shù)和獲得感、歸屬感在職工的心田間落地生根。
提高服務(wù)意識 打造“溫馨工會”
我們要提高服務(wù)意識，持續(xù)開展“攀巖”志愿服務(wù)活動，多到一線班組溝通交流，真情關(guān)心職工，真誠幫助職工，積極打造“溫馨工會”，營造“大唐大家庭”氛圍，助推“幸福大唐”在基層生根發(fā)芽，茁壯成長。
要依托“職工服務(wù)站”，開通意見收集和問題反饋通道，完善職工申訴流程和合理化建議收集流程，做到職工訴求全面閉環(huán)，使廣大職工意見有處提，申訴有人管，讓職工切實感受到組織的關(guān)愛和溫暖，放下思想包袱，全身心投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理提升中去。
要充分發(fā)揮工會職能，強化“職工服務(wù)中心”建設(shè)，開通心理疏導(dǎo)服務(wù)平臺，通過QQ、微信、電話、郵箱及問卷調(diào)查等渠道接收職工建議，解答員工疑惑；加強與一線職工溝通交流，深入了解員工思想動態(tài)，做好答疑解惑和疏導(dǎo)工作；組織開展心理健康咨詢活動，化解職工心理問題，穩(wěn)定職工隊伍，營造和諧穩(wěn)定的人文環(huán)境。
要不斷推進以職代會為主要形式的企業(yè)民主管理工作，切實維護廣大職工的民主權(quán)益，每季度組織開展職工思想動態(tài)調(diào)查分析，及時掌握職工思想狀況，并針對職工存在的思想不穩(wěn)定因素積極采取有效的疏導(dǎo)措施，確保職工隊伍思想穩(wěn)定。同時，要組織開展職工代表巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并拿出真舉措按期整改。
要持續(xù)開展“送溫暖”、“送慰問”活動，深入了解職工家庭情況，特別是異地工作職工、困難職工等特殊群體的家庭情況，積極協(xié)助解決職工兩地分居在照顧子女、老人等日常生活中的實際困難。
健全長效機制 美化“職工之家”
我們要健全長效機制，多措并舉美化“職工之家”，努力為職工提供普惠性、常態(tài)性、精準性服務(wù)，真正當好職工的“娘家人”和“貼心人”。
要嚴格遵守《工會章程》、《工會法》，著力職工滿意餐廳、滿意公寓、滿意活動室“三滿意”創(chuàng)建工作和“菜籃子”工程建設(shè)，推進企業(yè)中心工作與加強民主管理、為職工辦實事、提高職工生活質(zhì)量“三結(jié)合”，不斷改善職工生活后勤保障條件，解決職工關(guān)心的生活問題，提升職工的幸福指數(shù)。
要進一步健全各項管理制度，強化餐廳食材采購及加工過程安全管理等的廠務(wù)公開，通過召開職工代表座談會、設(shè)立職工聯(lián)絡(luò)員機構(gòu)、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，依托職工服務(wù)中心、合理化建議等平臺，充分征求職工意見，并充分發(fā)揮工會民主監(jiān)督職能，持續(xù)開展定期檢查、定期通報、定期考核等工作，確保打造“職工滿意餐廳”不走樣。
要嚴格落實職工公寓樓功能定位，強化公寓樓的日常管理，對不同工作崗位的職工合理規(guī)劃宜居空間，避免職工居住環(huán)境的交叉影響，為職工提供更好更舒適的居住環(huán)境。要通過設(shè)專職管理負責(zé)人的定期檢查和組織專人每日不定時的巡查等方式，確保公寓樓的用電、消防及安保安全，切實提高公寓樓居住環(huán)境的宜居度、舒適性和安全感，讓“職工公寓”真正成為職工的“生息樂園”。
要確保做好籃球場、羽毛球場、乒乓球室、跑步機室、臺球室、多媒體文化室、職工書屋等的日常運行工作，并植入工會人文關(guān)懷，為職工提供豐富多彩的文體活動場所，多層次豐富職工業(yè)余文化生活，讓“職工活動室”更加人性化。
豐厚文化底蘊 拓寬“幸福通道”
我們要開展各類文體活動和“大唐懷”勞動競賽活動，不斷豐厚企業(yè)文化底蘊，拓寬職工的“幸福通道”。
節(jié)假日要有序開展形式多樣的趣味文體活動，大力營造家的氛圍。要以活躍的文體活動為載體，搭建職工融入家園的友誼橋梁，拉近職工之間的距離，增進職工之間的友誼，培育團隊精神。要開展以“愛崗敬業(yè)講奉獻，凝心聚力促發(fā)展”為主題的道德講堂，用身邊人講身邊事，用身邊事教身邊人，大力弘揚中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德，弘揚新時代文明風(fēng)尚，激發(fā)職工的工作熱情，增進企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
要以創(chuàng)建“一流人才隊伍”為目標，深入開展“大唐杯”勞動競賽活動和“安康杯”專項勞動競賽活動，持續(xù)營造“比、學(xué)、趕、超”濃厚氛圍，不斷提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高企業(yè)生產(chǎn)力，增強企業(yè)核心競爭力。要深入開展政治學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等主題活動，營造職工積極學(xué)習(xí)技術(shù)、提高技能水平的良好氛圍，多渠道培養(yǎng)技術(shù)硬、素質(zhì)高的職工隊伍，為安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定和經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好育人聚才。
要緊扣安全生產(chǎn)和職工素質(zhì)兩大重點，改善班組文化硬件設(shè)施，促進制度落地，打造班組文化樣板間，將班組建設(shè)成為企業(yè)管理的健康細胞、安全堡壘、人才基地、創(chuàng)新之源。
要認真按照集團公司關(guān)于建立基層企業(yè)職工職業(yè)發(fā)展多通道的部署要求，進一步為職工創(chuàng)建多序列、多通道并存的職業(yè)發(fā)展通道。要精心推進每月評選黨員先鋒模范崗、業(yè)務(wù)先進崗等的“創(chuàng)崗建區(qū)”活動，積極營造濃厚的學(xué)先進、比先進、超先進工作氛圍，激發(fā)廣大職工的開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻精神，為技能型人才拓寬崗位晉升通道。要積極開展社會主義核心價值觀宣講活動，加大文明先進典型人物、亮點事跡的發(fā)掘和宣傳力度，弘揚正能量，大力培育文明新風(fēng)尚，全面提高人才隊伍的綜合素質(zhì)。
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