中國電力網(wǎng)訊 迎峰度夏期間，國能銅陵發(fā)電公司通過“五強(qiáng)化”措施，筑牢安全生產(chǎn)防線，確保機(jī)組安全運行，黃金周期搶發(fā)電創(chuàng)效益。
該公司強(qiáng)化安全責(zé)任落實，定期梳理安全生產(chǎn)1號文做好2022年安全環(huán)保工作重點任務(wù)完成情況，牢固樹立安全生產(chǎn)的底線意識、紅線意識和生命線意識，把安全作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的前提、基礎(chǔ)和保障，以高度的政治責(zé)任感和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木褡ズ冒踩a(chǎn)工作，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項防范措施，嚴(yán)防麻痹松懈思想、嚴(yán)抓安全隱患查改，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位。
該公司強(qiáng)化設(shè)備巡視檢查，面對“三伏”酷暑天氣和暴風(fēng)雨惡劣天氣，強(qiáng)化現(xiàn)場設(shè)備“高溫中暑”和“風(fēng)吹雨淋”巡視檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期輪換和加油脂管理制度，定期對各轉(zhuǎn)動設(shè)備軸流冷卻風(fēng)機(jī)運行情況進(jìn)行檢查;對高溫區(qū)、高溫介質(zhì)設(shè)備加大巡檢力度和巡查頻次，采用聽、摸、看、聞的檢查方法，借助聽音棒、測溫槍、測振儀等工具儀器隨時掌握設(shè)備的振動和“體溫”，認(rèn)真記錄并做好趨勢分析，確保各項參數(shù)在正常范圍內(nèi);對室外主變、高廠變等設(shè)備，加強(qiáng)重點監(jiān)護(hù)，對發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象深入分析，做到設(shè)備缺陷第一時間消除。
該公司強(qiáng)化機(jī)組運行管理，加強(qiáng)與電網(wǎng)的聯(lián)系溝通，全面優(yōu)化機(jī)組運行方式，定期做好設(shè)備輪換、保護(hù)試驗等工作;提前制定重大操作和和重大檢修消缺任務(wù)的安全技術(shù)保障措施，嚴(yán)格執(zhí)行重大操作生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗制度;運行監(jiān)盤人員聚精會神，精心操作，細(xì)致調(diào)整，巡檢人員按時按路線認(rèn)真巡檢，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運行。
該公司強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，以鐵的手腕、鐵的紀(jì)律落實各項安全工作，在強(qiáng)化落實設(shè)備缺陷治理、隱患排查整治、異常原因剖析等安全管控的基礎(chǔ)上，重點抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，嚴(yán)查“三違”和“三票”執(zhí)行，認(rèn)真做好員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控，完善風(fēng)險管控措施;加強(qiáng)技術(shù)改造項目施工現(xiàn)場動火、防腐、高空、起吊等高危作業(yè)管控，確保作業(yè)安全。
該公司強(qiáng)化應(yīng)急救援值守，在迎峰度夏、防汛抗臺等關(guān)鍵時期，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，公司領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時帶班制度，嚴(yán)格執(zhí)行重大突發(fā)事件和緊急情況報告制度，確保主汛期和連續(xù)強(qiáng)降雨期間工作正常運轉(zhuǎn)。健全完善值守應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，細(xì)化應(yīng)急預(yù)案，暢通信息報送渠道，落實備勤力量，遇有突發(fā)事件或重要緊急情況立即請示報告，并及時采取措施妥善應(yīng)對。
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