中國(guó)電力網(wǎng)訊 8月25日早上，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司總經(jīng)理、黨委副書記肖軍到生產(chǎn)辦公樓參加當(dāng)天安全生產(chǎn)早會(huì)，聽取生產(chǎn)各部門、外委單位關(guān)于安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)等日計(jì)劃安排及需協(xié)調(diào)解決的問題，要求全員嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)緊牢”的安全生產(chǎn)管理要求，加強(qiáng)設(shè)備掛牌治理，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。
在聽完各部門、各專業(yè)匯報(bào)后，肖軍就下階段工作提出了具體要求。一是集團(tuán)公司、公司體制機(jī)制改革和機(jī)構(gòu)編制調(diào)整均已完成，優(yōu)化調(diào)整公司本部機(jī)構(gòu)對(duì)該公司人員帶來了變化，大家要積極主動(dòng)適應(yīng)改革，堅(jiān)信改革會(huì)越來越好，堅(jiān)決深化落實(shí)上級(jí)公司各項(xiàng)部署要求，不能因改革影響工作。二是牢固樹立信心，徹底轉(zhuǎn)變觀念，改變過去習(xí)慣性思維和做法，摒棄支配我們思維的舊觀念，種好自己的責(zé)任田，苦練內(nèi)功，提升管理。當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常艱難，摻燒任務(wù)非常重，要清楚明白燃料不適爐已成為常態(tài)，生產(chǎn)運(yùn)行等人員要想方設(shè)法做好摻燒工作，把事情干好。同時(shí)，大家要改變舊觀念，建立新思維，工作中的問題不是簡(jiǎn)單地提出，而是要提出解決問題的方法和措施，雷厲風(fēng)行，快速解決，及時(shí)閉環(huán)。全體職工必須牢固樹立主人翁意識(shí)，與企業(yè)共成長(zhǎng)，為自己及家人干好金電的事業(yè)。三是切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)“嚴(yán)、緊、牢”管理要求，即嚴(yán)格按制度流程作業(yè)，嚴(yán)肅處理違章違規(guī)行為;時(shí)刻緊繃安全意識(shí)之弦，緊實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全之事;抓牢高危、高風(fēng)險(xiǎn)的事項(xiàng)、區(qū)域、人和時(shí)段等五個(gè)方面，不斷提高安全管理水平。必須始終不懈強(qiáng)化設(shè)備治理，設(shè)備管理部門要加大設(shè)備巡視力度，把設(shè)備管理好，把設(shè)備掛牌管到位。四是持續(xù)抓好疫情防控各項(xiàng)工作，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)公司和地方政府疫情防控要求，抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)防控措施，確保“雙零”目標(biāo)。五是時(shí)刻預(yù)防災(zāi)害性天氣，做好風(fēng)險(xiǎn)防控，杜絕高處墜物。六是抓好外委單位班組化管理，嚴(yán)格實(shí)行“雙備案”制度，強(qiáng)化業(yè)主帶班管理，加強(qiáng)外委人員安全管控，明確外委單位安全責(zé)任，確保安全。
會(huì)上，該公司總工程師謝小紅就硫份控制急降負(fù)荷、鍋爐結(jié)焦、極端天氣設(shè)備維護(hù)等工作作了安排，并就省人大常委會(huì)執(zhí)法檢查組來廠檢查作了迎檢部署。
會(huì)議通報(bào)了2號(hào)機(jī)組停備消缺，1、3號(hào)機(jī)組運(yùn)行維護(hù)消缺等情況，傳達(dá)了冷水江市2021年第七次安委會(huì)暨第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查動(dòng)員會(huì)議精神。
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