中國(guó)電力網(wǎng)訊 為確保雙機(jī)安全運(yùn)行，5月份以來(lái)，國(guó)家能源集團(tuán)雁石發(fā)電公司著力于設(shè)備制度管理、檢修維護(hù)、可靠性保障等三方面，不斷提高設(shè)備精細(xì)化管理水平。
為夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，該公司以設(shè)備管理制度為切入點(diǎn)，通過(guò)明確設(shè)備的專(zhuān)業(yè)劃分和具體設(shè)備的負(fù)責(zé)人，將設(shè)備缺陷處理、檢修維護(hù)、可靠性指標(biāo)等考核納入到績(jī)效考核體系中，同時(shí)由設(shè)備負(fù)責(zé)人建立和完善相應(yīng)管轄設(shè)備臺(tái)帳和檢修記錄，年底進(jìn)行相關(guān)資料存檔上交。另外，該公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度的落實(shí)，對(duì)于勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備啟停步驟嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，通過(guò)遵循“凡事有據(jù)可查，凡事有據(jù)可依”，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備責(zé)任制落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力。
在設(shè)備的運(yùn)行檢修維護(hù)方面，該公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，一方面要求運(yùn)行人員加強(qiáng)盤(pán)上運(yùn)行參數(shù)的分析與調(diào)整，加強(qiáng)設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部分和油泵房、氫站、開(kāi)關(guān)室等重點(diǎn)部位的巡檢次數(shù)，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常;針對(duì)缺陷治理方面，檢修人員認(rèn)真做好設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)工作，并及時(shí)根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備變更情況、設(shè)備零部件老化情況，進(jìn)行設(shè)備技術(shù)性改造或是升級(jí)，有效提升機(jī)組和設(shè)備的安全運(yùn)行系數(shù)。
另外，該公司扎實(shí)開(kāi)展設(shè)備的可靠性分析，及時(shí)消除設(shè)備的安全隱患。機(jī)組由于長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，各主輔機(jī)設(shè)備受本身設(shè)備質(zhì)量、運(yùn)行環(huán)境、運(yùn)行維護(hù)等多方面影響，容易對(duì)設(shè)備的可靠性運(yùn)行產(chǎn)生影響，為此，該公司組織各專(zhuān)業(yè)、各班組認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備可靠性分析工作，通過(guò)分析、比對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、系統(tǒng)存在的問(wèn)題，并將排查出的設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)匯總，并結(jié)合機(jī)組運(yùn)行情況提出方案，徹底消防設(shè)備不安全因素，保障機(jī)組安全運(yùn)行。
評(píng)論