中國電力網(wǎng)訊 為認真貫徹內(nèi)蒙古公司安全生產(chǎn)工作要求,赤峰新城熱電公司以“六落實,六提升”為抓手,順利完成秋季安全大檢查專項活動,為冬季供暖、用電高峰期做好了充分的準備。
落實安全主體責任,提升本質(zhì)安全水平。該公司制定了《秋季安全大檢查工作方案》,成立了秋檢工作領(lǐng)導小組,以注重實效為前提,將各項工作任務(wù)層層分解,層層落實,具體到崗、到人。秋檢工作領(lǐng)導小組對各類風險隱患,及時糾正,限時整改,形成閉環(huán)管理。“秋檢”期間,查出問題及隱患共44項,完成整改43項,其中“除塵器進口煙道頂部腐蝕”現(xiàn)已開工修復(fù)。秋檢各項工作順利開展,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,切實提升安全生產(chǎn)管理能力。
落實秋檢方案宣貫,提升員工責任意識。該公司組織開展秋季安全大檢查動員會,宣貫秋檢方案,充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的特長,集思廣益,計劃詳實,過程中嚴抓嚴管,并深入開展了隱患排查、設(shè)備安全治理等各項工作。組織員工學習反違章條例和規(guī)章制度,加大了生產(chǎn)部門反違章檢查和考核力度,在公司范圍內(nèi)形成安全管理高壓態(tài)勢,有效提高了員工安全生產(chǎn)責任意識。
落實安全制度建設(shè),提升員工技術(shù)能力。該公司嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程,嚴格執(zhí)行“兩票”標準化管理,強化工作票動、靜態(tài)檢查以及現(xiàn)場人員違章、裝置性違章工作的檢查,按制度管理、按標準施工,切實提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能。
落實班組安全管控,提升員工綜合素質(zhì)。該公司全面落實班組安全生產(chǎn)各項管理制度,不斷夯實安全基礎(chǔ),減少和杜絕“三違”,從源頭上預(yù)防安全事故發(fā)生。做好“三講一落實”工作,嚴格執(zhí)行日工作計劃,加強班組建設(shè)。堅持每周有計劃、有針對性地開展各種安全、技術(shù)培訓,有效提高員工綜合素質(zhì),切實筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
落實外委安全管理,提升外委管理水平。該公司正確執(zhí)行外委隊伍管理規(guī)定,生產(chǎn)人員熟練掌握外委人員情況和現(xiàn)場工作安全情況。建立外委人員信息長效機制,加強外委人員安全培訓,熟知安全管理規(guī)定等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)場實際,有效規(guī)避違章作業(yè),從而降低現(xiàn)場違章現(xiàn)象,確保人身安全。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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