中國電力網(wǎng)訊 “五一”節(jié)將至,江西黃金埠發(fā)電公司提前部署,落實責(zé)任,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、安全管控。值班值守等各項保障措施,確保今年“五一”長假期間疫情防控、安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實責(zé)任。該公司按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求,增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,全面落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”,制定“五一”保電計劃和事故應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)真部署,源頭管控,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,將各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處,實現(xiàn)責(zé)任到位、職能到位、人員到位,確保疫情防控和安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
強(qiáng)化安全管控,確保安全平穩(wěn)。一是突出做好疫情防控工作。毫不松懈地抓好“五一”期間疫情防控工作,不斷鞏固疫情防控工成果,確保疫情“零發(fā)現(xiàn)”。二是保障單機(jī)安全穩(wěn)定運行,開展節(jié)前安全大檢查和隱患排查,對重要設(shè)備缺陷及時整改,做好事故預(yù)想和應(yīng)急措施,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令,合理安排經(jīng)濟(jì)煤種摻燒。三是加強(qiáng)A修現(xiàn)場管控。按照安全、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效機(jī)組A修要求,做好節(jié)點控制,合理安排工期,嚴(yán)把好工作票質(zhì)量關(guān),做好現(xiàn)場安全技術(shù)交底,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理以及外委工程管理,堅決治理和糾正違規(guī)違章行為,確保安全監(jiān)督全覆蓋、無死角。
強(qiáng)化值班值守,做好應(yīng)急處置。該公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班制度、24小時崗值班制度和信息報告制度,確保安全生產(chǎn)信息及時、準(zhǔn)確、暢通。要求運行人員嚴(yán)格執(zhí)行重大操作到崗到位制度,認(rèn)真做好值班記錄,認(rèn)真監(jiān)盤,精心操作,精心調(diào)整;巡檢人員要深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)及機(jī)組設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”處理缺陷或?qū)嵉夭僮鳌M晟茟?yīng)急預(yù)案體系,落實各項應(yīng)急管理措施,舉辦反事故演習(xí),做到信息暢通,反應(yīng)靈敏、上報及時、響應(yīng)快速、組織得力、施救有效。(羅細(xì)生)
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