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變電運行“多面手” 建強支部帶隊伍

人物檔案 董強民,冀北秦皇島供電公司運維檢修部變電運維室變電運維六班班長兼第二黨支部書記。

工作亮點 扎根變電運行一線,將黨建工作與中心工作相結(jié)合,依托“家”的理念和變電站工作性質(zhì),打造“四要四比”黨建品牌。

“煙囪建起來,就在110千伏小崔線線下,安全距離不夠會給電力設(shè)備、修理廠、施工工人帶來很大危害?!?月28日,冀北秦皇島供電公司運維檢修部變電運維室第二黨支部書記兼變電運維六班班長董強民一遍遍給變電站西側(cè)的一家修理廠施工方講解線下不合理施工的危害,成功說服施工方更改了對電力線路有外力破壞隱患的施工方案。

董強民今年57歲,1994年6月入黨,扎根變電運行一線,一干就是36年。從秦皇島供電公司海濱變電站的一名普通值班員到變電運維六班班長兼第二黨支部書記,他堅守初心、善于用心、勇于創(chuàng)新,成為變電站管理和黨建創(chuàng)新上的“多面手”。

腳踏實地練內(nèi)功

1982年,從一所技校的電氣自動化專業(yè)畢業(yè)后,董強民被分配到秦皇島供電公司海濱變電站,當(dāng)起了一名普通的值班員。那時條件艱苦,變電站只有三五人,變電運行工人要24小時值守。深夜里,董強民常常穿梭在設(shè)備間,陪著設(shè)備嗡嗡吱吱的聲響,一絲不茍地巡視。

作為一名黨員,董強民憑著不怕苦、與難題死磕到底的較真勁,苦練內(nèi)功,將別人眼中工作時間長、危險性高、責(zé)任重大的工作做得有聲有色。他多次在變電運行各類專業(yè)技術(shù)比武中榮獲一等獎。

因表現(xiàn)出色,他從副值到主值,從值長再到變電站站長、變電運維六班班長,一步一個腳印地走了過來?,F(xiàn)在,他帶領(lǐng)的班組管轄7座變電站,承擔(dān)著保障北戴河旅游旺季供電的重任。

在一次檢修工作中,早晨5點,發(fā)高燒的董強民早早來到工作現(xiàn)場。倒閘操作、布置安全措施、履行工作手續(xù)……一忙活就到了上午9點。“這時有個同事從我身邊走過,掃了一眼我胸前的黨徽。我下意識地摸了摸它,瞬間覺得一股熱血從心頭涌出?!倍瓘娒裾f。

帶領(lǐng)支部齊攻關(guān)

在“實戰(zhàn)”的磨煉下,董強民練就了過硬的專業(yè)技能,成為名副其實的變電站管理“多面手”。2018年年初,他被上級黨組織任命為變電運維室第二黨支部書記。隨著電網(wǎng)日新月異的發(fā)展,變電站技術(shù)革新與技術(shù)改造層出不窮,他帶領(lǐng)支部黨員一起走上了創(chuàng)新研發(fā)路。

2018年5月,董強民開始致力于腳踏式移動式檢修手車的研發(fā)。以前用手搖式移動式檢修手車,運行人員將10千伏中置式移動手車由開關(guān)柜移至檢修地面需要搖幾十圈,最少需要4分鐘。他們成功研發(fā)應(yīng)用了腳踏式設(shè)備,只需一分半鐘就可完成,省時省力。

為了讓支部黨員更好地集中攻關(guān)創(chuàng)新,董強民將黨員活動室作為黨支部的“創(chuàng)新工場”。他常常利用休息時間,帶領(lǐng)支部36名黨員開展創(chuàng)新活動。

在他的帶領(lǐng)下,班組還研制出了“機輪式180度新型操作手把”等多個實用的創(chuàng)新工具,解決了大量生產(chǎn)工作中遇到的問題及難點。

為了抓好隊伍建設(shè),將員工聚成一個拳頭,董強民制訂變電運行工作的十八字方針,即“早籌劃,細觀察,勤分析,創(chuàng)新意,重實戰(zhàn),保穩(wěn)定”。在具體工作中,這支變電鐵軍奉行“運行工作無小事”,善于在細微之處發(fā)現(xiàn)問題、提出建議、解決問題。為保供電穩(wěn)定,他們對設(shè)備運行方式爛熟于心,甚至變電站外的農(nóng)舍、樹林、施工現(xiàn)場都是防控區(qū)。

董強民帶領(lǐng)全隊出色完成了220千伏戴河變電站智能化改造、110千伏海濱變電站改擴建工程等多項重點工程。

文化引領(lǐng)潤心田

走進變電運維六班負責(zé)的110千伏海濱變電站主控室,映入眼簾的是一面醒目、溫馨的親情墻。上面有班組里每名員工和家人的合影,有用家人的囑托制成的“安全提示卡”。員工每天都是在這樣的熏陶下開始一天的忙碌。

“變電站不僅要用制度來管理,還要用文化來影響,這樣有助于在潛移默化中提高班組成員工作的精氣神?!倍瓘娒駥Ⅻh建工作與中心工作相結(jié)合,依托“家”的理念和變電站工作性質(zhì)打造出“四要四比”的黨建品牌,即要腿勤、眼尖、心狠、沉著,和變壓器比團結(jié)、和互感器比配合、和冷卻器比積極、和避雷器比奉獻。

董強民以身作則,通過開展“支部書記談文化”“黨建+安全生產(chǎn)零違章”等活動,將“四要四比”嵌入員工們的內(nèi)心和具體實踐中。他還將微信、微博等平臺作為黨員教育的陣地,實現(xiàn)思想教育的實時化、信息化、互動化。

“暑期時,班長忙得連續(xù)兩三個月吃住在變電站,不放過一個安全隱患,忙得像個停不下來的‘陀螺’?!边\維六班值長韓俊東說,他和同事們被董強民能吃苦的勁頭打動,決心像他一樣深鉆業(yè)務(wù)。

職務(wù)變了,工作場景變了,卻絲毫沒有動搖董強民的初心:“一輩子,就做變電運行工。用一輩子,帶好變電運行隊伍?!?nbsp;

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變電運行“多面手” 建強支部帶隊伍

作者:金佳 張媛  發(fā)布時間:2019-02-01   來源:電力網(wǎng)

人物檔案 董強民,冀北秦皇島供電公司運維檢修部變電運維室變電運維六班班長兼第二黨支部書記。

工作亮點 扎根變電運行一線,將黨建工作與中心工作相結(jié)合,依托“家”的理念和變電站工作性質(zhì),打造“四要四比”黨建品牌。

“煙囪建起來,就在110千伏小崔線線下,安全距離不夠會給電力設(shè)備、修理廠、施工工人帶來很大危害?!?月28日,冀北秦皇島供電公司運維檢修部變電運維室第二黨支部書記兼變電運維六班班長董強民一遍遍給變電站西側(cè)的一家修理廠施工方講解線下不合理施工的危害,成功說服施工方更改了對電力線路有外力破壞隱患的施工方案。

董強民今年57歲,1994年6月入黨,扎根變電運行一線,一干就是36年。從秦皇島供電公司海濱變電站的一名普通值班員到變電運維六班班長兼第二黨支部書記,他堅守初心、善于用心、勇于創(chuàng)新,成為變電站管理和黨建創(chuàng)新上的“多面手”。

腳踏實地練內(nèi)功

1982年,從一所技校的電氣自動化專業(yè)畢業(yè)后,董強民被分配到秦皇島供電公司海濱變電站,當(dāng)起了一名普通的值班員。那時條件艱苦,變電站只有三五人,變電運行工人要24小時值守。深夜里,董強民常常穿梭在設(shè)備間,陪著設(shè)備嗡嗡吱吱的聲響,一絲不茍地巡視。

作為一名黨員,董強民憑著不怕苦、與難題死磕到底的較真勁,苦練內(nèi)功,將別人眼中工作時間長、危險性高、責(zé)任重大的工作做得有聲有色。他多次在變電運行各類專業(yè)技術(shù)比武中榮獲一等獎。

因表現(xiàn)出色,他從副值到主值,從值長再到變電站站長、變電運維六班班長,一步一個腳印地走了過來。現(xiàn)在,他帶領(lǐng)的班組管轄7座變電站,承擔(dān)著保障北戴河旅游旺季供電的重任。

在一次檢修工作中,早晨5點,發(fā)高燒的董強民早早來到工作現(xiàn)場。倒閘操作、布置安全措施、履行工作手續(xù)……一忙活就到了上午9點?!斑@時有個同事從我身邊走過,掃了一眼我胸前的黨徽。我下意識地摸了摸它,瞬間覺得一股熱血從心頭涌出?!倍瓘娒裾f。

帶領(lǐng)支部齊攻關(guān)

在“實戰(zhàn)”的磨煉下,董強民練就了過硬的專業(yè)技能,成為名副其實的變電站管理“多面手”。2018年年初,他被上級黨組織任命為變電運維室第二黨支部書記。隨著電網(wǎng)日新月異的發(fā)展,變電站技術(shù)革新與技術(shù)改造層出不窮,他帶領(lǐng)支部黨員一起走上了創(chuàng)新研發(fā)路。

2018年5月,董強民開始致力于腳踏式移動式檢修手車的研發(fā)。以前用手搖式移動式檢修手車,運行人員將10千伏中置式移動手車由開關(guān)柜移至檢修地面需要搖幾十圈,最少需要4分鐘。他們成功研發(fā)應(yīng)用了腳踏式設(shè)備,只需一分半鐘就可完成,省時省力。

為了讓支部黨員更好地集中攻關(guān)創(chuàng)新,董強民將黨員活動室作為黨支部的“創(chuàng)新工場”。他常常利用休息時間,帶領(lǐng)支部36名黨員開展創(chuàng)新活動。

在他的帶領(lǐng)下,班組還研制出了“機輪式180度新型操作手把”等多個實用的創(chuàng)新工具,解決了大量生產(chǎn)工作中遇到的問題及難點。

為了抓好隊伍建設(shè),將員工聚成一個拳頭,董強民制訂變電運行工作的十八字方針,即“早籌劃,細觀察,勤分析,創(chuàng)新意,重實戰(zhàn),保穩(wěn)定”。在具體工作中,這支變電鐵軍奉行“運行工作無小事”,善于在細微之處發(fā)現(xiàn)問題、提出建議、解決問題。為保供電穩(wěn)定,他們對設(shè)備運行方式爛熟于心,甚至變電站外的農(nóng)舍、樹林、施工現(xiàn)場都是防控區(qū)。

董強民帶領(lǐng)全隊出色完成了220千伏戴河變電站智能化改造、110千伏海濱變電站改擴建工程等多項重點工程。

文化引領(lǐng)潤心田

走進變電運維六班負責(zé)的110千伏海濱變電站主控室,映入眼簾的是一面醒目、溫馨的親情墻。上面有班組里每名員工和家人的合影,有用家人的囑托制成的“安全提示卡”。員工每天都是在這樣的熏陶下開始一天的忙碌。

“變電站不僅要用制度來管理,還要用文化來影響,這樣有助于在潛移默化中提高班組成員工作的精氣神?!倍瓘娒駥Ⅻh建工作與中心工作相結(jié)合,依托“家”的理念和變電站工作性質(zhì)打造出“四要四比”的黨建品牌,即要腿勤、眼尖、心狠、沉著,和變壓器比團結(jié)、和互感器比配合、和冷卻器比積極、和避雷器比奉獻。

董強民以身作則,通過開展“支部書記談文化”“黨建+安全生產(chǎn)零違章”等活動,將“四要四比”嵌入員工們的內(nèi)心和具體實踐中。他還將微信、微博等平臺作為黨員教育的陣地,實現(xiàn)思想教育的實時化、信息化、互動化。

“暑期時,班長忙得連續(xù)兩三個月吃住在變電站,不放過一個安全隱患,忙得像個停不下來的‘陀螺’?!边\維六班值長韓俊東說,他和同事們被董強民能吃苦的勁頭打動,決心像他一樣深鉆業(yè)務(wù)。

職務(wù)變了,工作場景變了,卻絲毫沒有動搖董強民的初心:“一輩子,就做變電運行工。用一輩子,帶好變電運行隊伍。” 

      關(guān)鍵詞:電力, 冀北電網(wǎng)


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