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2020年,貴州電網(wǎng)公司將建成線下“雙創(chuàng)”載體不少于100個

“要建成創(chuàng)新成果產(chǎn)生—產(chǎn)品化—公司化—產(chǎn)業(yè)化的完整鏈條,雙創(chuàng)項目成功率不低于50%?!比涨?,貴州電網(wǎng)公司印發(fā)《“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”基地建設(shè)方案》(下文簡稱《方案》),提出要打造線上與線下聯(lián)動的“雙創(chuàng)”平臺,打通產(chǎn)學(xué)研成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化的斷頭路,實現(xiàn)創(chuàng)新資源集聚共享,助力企業(yè)改革發(fā)展。

根據(jù)《方案》,到2020年,貴州電網(wǎng)公司將建成包括眾創(chuàng)空間、QC小組、勞模(技術(shù)能手)工作室、創(chuàng)新中心等在內(nèi)的線下“雙創(chuàng)”載體不少于100個,開展公司及以上級別創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)活動不少于20次,促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。

創(chuàng)新氛圍日益濃厚

在于2018年底舉辦的第三屆北京國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)博覽會上,經(jīng)過貴州省總工會評選推薦,貴州電網(wǎng)公司貴陽供電局綠色未來工作室“張霖扳手”、銅仁供電局申國華工作室“便攜式移動強(qiáng)力熱風(fēng)融冰裝置”兩件職工創(chuàng)新成果代表貴州省參加博覽會并獲“第三屆國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)博覽會優(yōu)秀創(chuàng)新成果”獎。

近年來,貴州電網(wǎng)公司堅持人人都是創(chuàng)新主體,保障“雙創(chuàng)”資金投入,設(shè)立了職工技術(shù)創(chuàng)新專項資金、成果推廣和轉(zhuǎn)化專項資金,夯實“雙創(chuàng)”工作基礎(chǔ)。同時,該公司將職工創(chuàng)新成果與崗位勝任力評價和技術(shù)能手晉級掛鉤,嘗試組織成立分專業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會,大力整合、優(yōu)化職工創(chuàng)新的智慧和力量,夯實群眾創(chuàng)新基礎(chǔ),“雙創(chuàng)”帶動效應(yīng)凸顯。

聚焦“雙創(chuàng)”成果轉(zhuǎn)化

雖然在創(chuàng)新體系建設(shè)、“雙創(chuàng)”氛圍營造等方面取得了顯著成績,帶動和促進(jìn)了上下游產(chǎn)業(yè)共融發(fā)展,但貴州電網(wǎng)公司仍無有效運作的成果孵化器,缺乏與市場對接的運作平臺,“雙創(chuàng)”成果轉(zhuǎn)化和推廣力度仍需進(jìn)一步加大。

為此,貴州電網(wǎng)公司在“雙創(chuàng)”基礎(chǔ)建設(shè)過程中將聚焦成果轉(zhuǎn)化,縱深推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗,以創(chuàng)新中心和科技孵化器公司為試點,實現(xiàn)從創(chuàng)意到產(chǎn)品再到企業(yè)的快速通道,打通“雙創(chuàng)”成果轉(zhuǎn)化全鏈條。

根據(jù)《方案》,貴州電網(wǎng)公司科技創(chuàng)新中心主要負(fù)責(zé)成果轉(zhuǎn)化具體實施工作,包括成果價值評估、自主洽談、進(jìn)場交易、轉(zhuǎn)化談判、合同簽訂、實施過程跟蹤管理及項目結(jié)算等,切實為成果轉(zhuǎn)化提供全方位服務(wù)。

同時,創(chuàng)新平臺模式,搭建完善的孵化服務(wù)體系,鼓勵內(nèi)部員工借助孵化平臺進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè);利用南方電網(wǎng)公司“互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)”為核心的線上“雙創(chuàng)”平臺,打造成果轉(zhuǎn)化的線上服務(wù)運營體系,對接線下服務(wù)與資源,培育公司新技術(shù)、新業(yè)態(tài)。

提升“雙創(chuàng)”效益和價值

“雙創(chuàng)”成果如何提升價值貢獻(xiàn)度,這是貴州電網(wǎng)公司在建設(shè)基地過程中著重思考的問題。為此,該公司在《方案》中明確了要緊密圍繞“能源產(chǎn)業(yè)價值鏈整合商”發(fā)展布局,以領(lǐng)航該公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展為定位,與各類創(chuàng)新主體攜手共進(jìn),與行業(yè)內(nèi)外中小微企業(yè)融通發(fā)展,構(gòu)建資源聚集、共享開放、共贏發(fā)展的能源生態(tài)圈,建成南方電網(wǎng)公司一流智慧能源創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。

根據(jù)部署,貴州電網(wǎng)公司將完善競爭性業(yè)務(wù)研發(fā)機(jī)制,根據(jù)市場需求開展競爭性業(yè)務(wù)儲備型技術(shù)、共性技術(shù)、核心難題的攻關(guān),并通過內(nèi)部技術(shù)交易市場將成果交付系統(tǒng)內(nèi)競爭性業(yè)務(wù)公司直接轉(zhuǎn)化,到2020年,直接轉(zhuǎn)化成果不少于40項。

為加快“雙創(chuàng)”成果從樣品到產(chǎn)品再到商品的轉(zhuǎn)化,貴州電網(wǎng)公司還將制定成果轉(zhuǎn)化管理辦法,打通成果向競爭性業(yè)務(wù)公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)化路徑,明確樣品研發(fā)、成果遴選、產(chǎn)品化、商品化等相關(guān)管理流程及工作要求,大力推動成果轉(zhuǎn)化為商品,為公司創(chuàng)造效益和價值。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 貴州電網(wǎng)

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2020年,貴州電網(wǎng)公司將建成線下“雙創(chuàng)”載體不少于100個

作者:曾峰 王明科  發(fā)布時間:2019-01-30   來源:電力網(wǎng)

“要建成創(chuàng)新成果產(chǎn)生—產(chǎn)品化—公司化—產(chǎn)業(yè)化的完整鏈條,雙創(chuàng)項目成功率不低于50%?!比涨?,貴州電網(wǎng)公司印發(fā)《“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”基地建設(shè)方案》(下文簡稱《方案》),提出要打造線上與線下聯(lián)動的“雙創(chuàng)”平臺,打通產(chǎn)學(xué)研成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化的斷頭路,實現(xiàn)創(chuàng)新資源集聚共享,助力企業(yè)改革發(fā)展。

根據(jù)《方案》,到2020年,貴州電網(wǎng)公司將建成包括眾創(chuàng)空間、QC小組、勞模(技術(shù)能手)工作室、創(chuàng)新中心等在內(nèi)的線下“雙創(chuàng)”載體不少于100個,開展公司及以上級別創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)活動不少于20次,促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。

創(chuàng)新氛圍日益濃厚

在于2018年底舉辦的第三屆北京國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)博覽會上,經(jīng)過貴州省總工會評選推薦,貴州電網(wǎng)公司貴陽供電局綠色未來工作室“張霖扳手”、銅仁供電局申國華工作室“便攜式移動強(qiáng)力熱風(fēng)融冰裝置”兩件職工創(chuàng)新成果代表貴州省參加博覽會并獲“第三屆國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)博覽會優(yōu)秀創(chuàng)新成果”獎。

近年來,貴州電網(wǎng)公司堅持人人都是創(chuàng)新主體,保障“雙創(chuàng)”資金投入,設(shè)立了職工技術(shù)創(chuàng)新專項資金、成果推廣和轉(zhuǎn)化專項資金,夯實“雙創(chuàng)”工作基礎(chǔ)。同時,該公司將職工創(chuàng)新成果與崗位勝任力評價和技術(shù)能手晉級掛鉤,嘗試組織成立分專業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會,大力整合、優(yōu)化職工創(chuàng)新的智慧和力量,夯實群眾創(chuàng)新基礎(chǔ),“雙創(chuàng)”帶動效應(yīng)凸顯。

聚焦“雙創(chuàng)”成果轉(zhuǎn)化

雖然在創(chuàng)新體系建設(shè)、“雙創(chuàng)”氛圍營造等方面取得了顯著成績,帶動和促進(jìn)了上下游產(chǎn)業(yè)共融發(fā)展,但貴州電網(wǎng)公司仍無有效運作的成果孵化器,缺乏與市場對接的運作平臺,“雙創(chuàng)”成果轉(zhuǎn)化和推廣力度仍需進(jìn)一步加大。

為此,貴州電網(wǎng)公司在“雙創(chuàng)”基礎(chǔ)建設(shè)過程中將聚焦成果轉(zhuǎn)化,縱深推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗,以創(chuàng)新中心和科技孵化器公司為試點,實現(xiàn)從創(chuàng)意到產(chǎn)品再到企業(yè)的快速通道,打通“雙創(chuàng)”成果轉(zhuǎn)化全鏈條。

根據(jù)《方案》,貴州電網(wǎng)公司科技創(chuàng)新中心主要負(fù)責(zé)成果轉(zhuǎn)化具體實施工作,包括成果價值評估、自主洽談、進(jìn)場交易、轉(zhuǎn)化談判、合同簽訂、實施過程跟蹤管理及項目結(jié)算等,切實為成果轉(zhuǎn)化提供全方位服務(wù)。

同時,創(chuàng)新平臺模式,搭建完善的孵化服務(wù)體系,鼓勵內(nèi)部員工借助孵化平臺進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè);利用南方電網(wǎng)公司“互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)”為核心的線上“雙創(chuàng)”平臺,打造成果轉(zhuǎn)化的線上服務(wù)運營體系,對接線下服務(wù)與資源,培育公司新技術(shù)、新業(yè)態(tài)。

提升“雙創(chuàng)”效益和價值

“雙創(chuàng)”成果如何提升價值貢獻(xiàn)度,這是貴州電網(wǎng)公司在建設(shè)基地過程中著重思考的問題。為此,該公司在《方案》中明確了要緊密圍繞“能源產(chǎn)業(yè)價值鏈整合商”發(fā)展布局,以領(lǐng)航該公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展為定位,與各類創(chuàng)新主體攜手共進(jìn),與行業(yè)內(nèi)外中小微企業(yè)融通發(fā)展,構(gòu)建資源聚集、共享開放、共贏發(fā)展的能源生態(tài)圈,建成南方電網(wǎng)公司一流智慧能源創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。

根據(jù)部署,貴州電網(wǎng)公司將完善競爭性業(yè)務(wù)研發(fā)機(jī)制,根據(jù)市場需求開展競爭性業(yè)務(wù)儲備型技術(shù)、共性技術(shù)、核心難題的攻關(guān),并通過內(nèi)部技術(shù)交易市場將成果交付系統(tǒng)內(nèi)競爭性業(yè)務(wù)公司直接轉(zhuǎn)化,到2020年,直接轉(zhuǎn)化成果不少于40項。

為加快“雙創(chuàng)”成果從樣品到產(chǎn)品再到商品的轉(zhuǎn)化,貴州電網(wǎng)公司還將制定成果轉(zhuǎn)化管理辦法,打通成果向競爭性業(yè)務(wù)公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)化路徑,明確樣品研發(fā)、成果遴選、產(chǎn)品化、商品化等相關(guān)管理流程及工作要求,大力推動成果轉(zhuǎn)化為商品,為公司創(chuàng)造效益和價值。

      關(guān)鍵詞:電力, 貴州電網(wǎng)


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