基建部提出，要千方百計把電網建設好，重點抓好全方位標準建設，推進基建工程依法建設，提升基建精益管理水平；要理清思路、明確重點、轉變作風、真抓實干；要繼續(xù)完善公司2017年度工作要點，量化目標、細化措施、加快推進重點工作。
物資部提出，要把思想統(tǒng)一到公司重大決策部署上來，迅速投入今年各項工作；將公司部署的各項任務進行梳理及分解；要積極做好物資和招投標管理改革工作總體方案的編制和工作部署；要把握工作主動權，抓緊推進電子商務系統(tǒng)應用、封閉招評標基地建設等一系列工作。
信息部提出，將持續(xù)優(yōu)化深化企業(yè)管理信息系統(tǒng)，支撐“一主”精益，加強對資產成本、營銷創(chuàng)新、招投標、應急指揮等工作的信息化支撐；完善對公司“兩翼”及國際業(yè)務的支撐手段，持續(xù)開展電力交易系統(tǒng)、電動汽車平臺、電子商城、金融平臺的信息化建設，實現覆蓋國際業(yè)務的網絡互聯(lián)與協(xié)同辦公等。
安監(jiān)部提出，要按照會議要求狠抓各項工作落實，抓細節(jié)、抓規(guī)范、抓經?；?、常態(tài)化；要保持積極高漲的干事創(chuàng)業(yè)精神風貌；要認真學習掌握“彈鋼琴”“轉盤子”“抓點帶面”等工作方法；要勇于擔當，認真負責地做好全年工作。
科技部提出，要加快推動直流輸電技術國家重點實驗室等技術創(chuàng)新平臺建設，圍繞儲能、機器人等戰(zhàn)略性新興技術領域及公司生產運營關鍵技術難題，做好技術研發(fā)布局，抓好特高壓多端柔直、園區(qū)能源互聯(lián)網、變壓器內部故障防范、大容量開關研制、大型無人機應用等國家、公司重大科技專項攻關，持續(xù)推進專利增長計劃和重大科技獎項申報。
農電部結合董事長系列講話精神，聚焦“實”、圍繞“干”，全力推動農電工作落實，提高縣級供電企業(yè)電力普遍服務水平和市場競爭力，促進公司提質增效、增供擴銷。一是樹標桿、抓對標，扎實推行縣區(qū)局精益管理；二是扶貧的精準實施和強化宣傳并重，提高電力行業(yè)扶貧質量效益；三是穩(wěn)妥實施“子改分”，全面加快農電發(fā)展；四是攻堅克難，全力接收獨立供電區(qū)。
國際部提出，2017年是公司推進落實國際業(yè)務“十三五”發(fā)展規(guī)劃的關鍵一年，將制定完善國際部2017年重點工作清單并抓好落實；開展國際業(yè)務管理制度體系建設；進一步加強國際部作風建設；繼續(xù)堅持“兩手抓”，兩手都要硬。
審計部要求大家把學習宣貫講話作為當前各項工作的頭等大事來抓，深刻領會講話的精神實質，切實使部門全體員工在思想認識上有新提高，在精神面貌上有新變化，在業(yè)務工作上有新突破，在思路上和行動上與公司保持高度一致。
法律部提出，將理清工作思路，制定公司2017年法治工作要點，并將各項工作任務進行分解，明確控制節(jié)點；抓住重點，加快出臺《關于加快推進依法治企的意見》，并制定配套的實施計劃；轉變工作作風，加大對公司改革工作任務法律支撐及服務基層工作力度。
監(jiān)察局根據講話要求，理清和梳理了2017年工作思路，并進一步分解細化為公司2017年黨風廉政建設和反腐敗工作要點。一是堅持把中央的要求和公司黨組的決策貫徹落實到管黨治黨全過程；二是持續(xù)抓好作風建設，始終把黨員隊伍紀律建設擺在重要位置。
黨建部提出思想站位要高，要從“兩個一百年”目標的大局出發(fā)，從黨的領導和建設全局出發(fā)謀劃工作；行動要快，要摒除畏難、觀望思想，不等不靠，增強執(zhí)行力；工作要到位，要積極導入精益管理思想；方法要改進，要不斷改進工作方式、形成合力、提高效率。
工會提出，將在大局下思考、行動，把講話要求落實到真抓實干、奮發(fā)有為的實際行動中；從“深植價值觀、弘揚正能量”“立足主戰(zhàn)場、建功十三五”等5個方面研究謀劃好全年工會工作；增強責任意識，主動作為，敢于擔當；轉變作風，創(chuàng)新載體。
系統(tǒng)運行部提出，要通過學習把握當前形勢和公司改革要求，要轉變工作作風，更加踏實、卓有成效地開展工作，不折不扣完成年度重點工作任務和上級交辦的各項工作。
