本報訊 12月7日，國網(wǎng)新疆電力有限公司按照該公司提升電網(wǎng)投資質效行動方案中的事后評價流程，啟動今年第二次配電網(wǎng)基建投資管理核查工作，復核新投運變電站、線路的日常運行狀況、負載率指標，抽查各項目各環(huán)節(jié)的管理規(guī)范性，公布查找出來的典型問題和整改措施，指導各地（州、市）供電公司加強電網(wǎng)項目投資全過程精準管控，提升投資質效。
新疆地域遼闊，用電負荷密度低，配電網(wǎng)建設需求大，投入產(chǎn)出比遠低于東部省份。
年初以來，國網(wǎng)新疆電力按照國家電網(wǎng)有限公司“精準投資、精益管理”的總要求，狠抓精準規(guī)劃、精準前期、精準計劃和計劃的執(zhí)行過程管控、項目投運后的運行情況跟蹤，形成提升電網(wǎng)投資質效專項行動方案，采取事前預防、事中調整、事后評價方式，從電網(wǎng)規(guī)劃、前期項目儲備、投資計劃、財務預算、物資招標、建設管理、運行管理、后評價、考核評價九個方面完善投資全鏈條管理模式，提升配電網(wǎng)投資質效，確保電網(wǎng)投資項目建成后取得預期效果。
在項目建設前，國網(wǎng)新疆電力強化事前預防，在項目立項審批階段加強配電網(wǎng)規(guī)劃與項目前期方案銜接，深化數(shù)字化技術智能輔助決策應用，通過數(shù)據(jù)中臺對標各地負荷密度、區(qū)域容載比等，引導大客戶項目在電網(wǎng)冗余度較大區(qū)域落地建設；制訂配電網(wǎng)項目投資星級評價指導意見，從區(qū)域容載比、售電量增速等6個維度評價，為項目優(yōu)選奠定基礎；定期組織農(nóng)配網(wǎng)項目可研交叉互審，解決項目可研管理問題；組織項目現(xiàn)場實地勘查，督促地、縣級供電公司嚴把項目立項關，提高新建項目質量。
在項目實施過程中，國網(wǎng)新疆電力加強過程管控，提升項目管理協(xié)調能力，建立數(shù)據(jù)交互平臺，加強跨部門、跨層級信息共享，及時跟蹤項目執(zhí)行情況，對建設進度滯后項目進行預警與督辦，按月分析投資計劃執(zhí)行情況，每季度進行通報，并作為年度考核指標。1～11月，該公司累計按月跟蹤3326項計劃項目執(zhí)行情況，對25項執(zhí)行進度異常項目預警糾偏，優(yōu)化調整322項計劃項目。
項目建成后，國網(wǎng)新疆電力加強事后評價，按照提升配電網(wǎng)投資質效行動方案，篩查負載率未達標情況，建立整改措施臺賬。
1～11月，國網(wǎng)新疆電力配電網(wǎng)單位投資增供電量同比增長22.7%，10千伏線路平均供電半徑同比縮短5.87%，電網(wǎng)投資質效明顯提升。
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