“西寧一支隊008號臺區(qū)最近一段時間線損率最高達25%，請相關人員查清這個臺區(qū)線損率高的原因。”4月7日，青海西寧供電公司城東供電中心線損治理小組組長沙鵬在線損治理微信群里通知。
2020年以來，西寧供電公司應用用電信息采集系統(tǒng)、營銷業(yè)務應用系統(tǒng)等，持續(xù)開展高損臺區(qū)治理專項行動，提升臺區(qū)線損管理水平。該公司2020年線損合格臺區(qū)占比達到88.67%，同比增長17.67個百分點；10千伏線損達標率為88.54%，同比增長28.21個百分點；全年綜合線損率累計完成0.98%。
警企聯(lián)動查竊電
西寧一支隊008號臺區(qū)負責為城中區(qū)域的幾個村子供電。區(qū)域內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)私拉亂接現(xiàn)象。
為了降低西寧一支隊008號臺區(qū)線損率，城東供電中心線損治理小組成員此前到該臺區(qū)內(nèi)核查了3次臺戶關系，卻始終找不出線損率高的原因。
4月8日一大早，沙鵬和線損治理小組成員與當?shù)鼐焦餐瑏淼轿鲗幰恢ш?08號臺區(qū)排查。征得用電戶同意后，沙鵬和同事找來梯子，爬上用電戶的屋頂，在屋頂上排查供電線路走向。沙鵬發(fā)現(xiàn)，3戶居民有竊電嫌疑。
沙鵬和警方進入這3戶居民家排查。沙鵬發(fā)現(xiàn)這3戶居民存在越表接線行為。
在確鑿的證據(jù)面前，這3戶居民承認了竊電行為。經(jīng)技術人員計量，西寧供電公司依法追補了電費及違約使用電費。西寧一支隊008號臺區(qū)線損率恢復正常。
為持續(xù)提升臺區(qū)線損管理水平，2020年西寧供電公司根據(jù)“科學反竊、精準打擊、顆粒歸倉”的工作思路，營造依法誠信用電的社會氛圍。該公司深化政企、警企合作，完善警企聯(lián)動、失信聯(lián)合懲戒等機制，加大打擊竊電行為力度。該公司還對舉報竊電行為的個人按照規(guī)定給予獎勵。
2020年，西寧供電公司共查處竊電及違約用電行為637起，挽回經(jīng)濟損失1478.56萬元。今年第一季度，該公司累計查處竊電及違約用電行為169起，追補電費及違約使用電費266.02萬元。
提升臺區(qū)數(shù)據(jù)采集準確率
2020年4月3日，西寧供電公司線損管理專責劉超通過一體化電量與線損管理系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)城東區(qū)樂一路001號臺區(qū)線損率高。他登錄用電信息采集系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)該臺區(qū)只有4戶動力電用戶。原以為用戶少便能很快查清高損原因，他和同事到達現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)情況異常復雜。
樂一路001臺區(qū)供區(qū)內(nèi)的八一路段正在施工。劉超和同事需要排查的線路包括一段入地且穿過馬路的電纜，還有一段是跨馬路的架空線路，排查難度很大。十幾個人組成的排查小組前后排查了3周卻沒有查到臺區(qū)線損率高的原因。
2020年4月26日，劉超第6次帶領排查小組成員排查樂一路001臺區(qū)線路。劉超斷開其中一條電纜的電纜頭，查看臺區(qū)總計量表后發(fā)現(xiàn)，電流大幅下降。他立即打電話讓西寧供電公司線損治理小組成員通過一體化電量與線損管理系統(tǒng)查看臺區(qū)線損情況，得到線損管理人員的反饋信息：臺區(qū)線損率恢復正常。
“這條電纜所帶的用戶用電量未統(tǒng)計入樂一路001臺區(qū)。”劉超判斷。他隨后向施工單位申請，進入工地詳細核查，發(fā)現(xiàn)施工單位的施工用電由樂一路001號臺區(qū)供應，但施工單位的電表并未掛接在樂一路001號臺區(qū)。這意味著出現(xiàn)了串戶問題。
查明原因后，劉超立即把情況告訴了線損治理小組成員。線損治理小組成員在系統(tǒng)內(nèi)解決了串戶問題。該臺區(qū)線損率恢復到正常水平。
為確保線損治理涉及的數(shù)據(jù)信息采集準確，西寧供電公司不斷提升臺區(qū)數(shù)據(jù)采集準確率，全面普查低壓臺區(qū)的臺戶對應情況。該公司要求線損治理小組成員通過技術手段消除臺區(qū)線損統(tǒng)計誤差，及時排除計量裝置故障。該公司還加快智能電表的安裝進度，完善計量管理制度，加強計量裝置全過程管理。
2020年，青海西寧供電公司共為67個高損臺區(qū)更換寬帶電力線載波表計10016臺，消除采集波動、采集跳變、時鐘異常等采集類缺陷8951處。
線損治理責任到人
“祥一路商業(yè)局001號臺區(qū)互感器變比正確。我已將所缺的用電戶調至本臺區(qū)。請機關人員27日注意查看線損變化情況。”2020年3月26日21時，西寧供電公司城西供電中心線損治理小組成員劉曉虎在線損管理工作微信群里匯報一天的工作內(nèi)容。
2020年3月以來，西寧供電公司對供區(qū)內(nèi)688個高損臺區(qū)實施專項消缺，提高線損管理水平。該公司成立了以主要負責人掛帥、專業(yè)部室牽頭和技術外委力量支撐的工作小組，建立了周例會及“日工作日下達、日例會日閉環(huán)”的管控制度，通過工作督辦、管理閉環(huán)、業(yè)務培訓、跨部門協(xié)調等方式強化線損治理。該公司細化指標，逐級夯實臺區(qū)經(jīng)理責任，以線損結果倒逼采集、營配各專業(yè)加強管理，提高線損管理成效。
西寧供電公司還明確臺區(qū)連續(xù)高負損、檔案錯誤、接線錯誤、采集失敗、時鐘未及時對時等情況的責任劃分和考核標準，設置供電所優(yōu)質臺區(qū)占比獎，并分級分類兌現(xiàn)獎勵。
2020年，西寧供電公司高損臺區(qū)從年初的1451個下降至年底的475個，合格臺區(qū)數(shù)量從年初的3820個增加到年底的4810個。
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