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吳英姿:以全面深化改革譜寫高質量發(fā)展新篇章

國家電網(wǎng)報發(fā)布時間:2024-08-29 15:53:34  作者:吳英姿

以全面深化改革譜寫高質量發(fā)展新篇章

國網(wǎng)湖北省電力有限公司董事長、黨委書記 吳英姿
 

  國網(wǎng)湖北省電力有限公司堅決落實國家電網(wǎng)有限公司學習貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2024年年中工作會議部署,統(tǒng)籌改革任務,錨定“站穩(wěn)國網(wǎng)第一方陣、建設世界一流企業(yè)”目標,守正創(chuàng)新、實干爭先,以全面深化改革努力譜寫高質量發(fā)展新篇章,為中國式現(xiàn)代化湖北實踐作貢獻。

  聚焦增強核心功能、提升核心競爭力,堅定不移做強做優(yōu)做大

  公司黨組提出,聚焦主責主業(yè),一體推進功能使命性改革和體制機制性改革。國網(wǎng)湖北電力牢記“國之大者”,打造內(nèi)驅型、精益型、創(chuàng)新型、活力型、責任型“五型”企業(yè),為世界一流企業(yè)建設助力添彩。

  履行使命任務提升“五個價值”。圍繞提升增加值,落實大規(guī)模設備更新行動,推進“三線兩站”特高壓工程等重點項目建設。圍繞提升功能價值,在公司定點幫扶縣區(qū)建成農(nóng)村能源革命試點項目,走出一條“新能源開發(fā)+污廢物循環(huán)利用+產(chǎn)業(yè)帶動”的綠色低碳發(fā)展之路。圍繞提升經(jīng)濟增加值,堅持“先算后投”,深化全壽命周期成本管理,提高投入產(chǎn)出水平。圍繞提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)收入和增加值占比,加強科技攻關布局,推動成果轉化。圍繞提升品牌價值,打造品牌建設體系,繪制“品牌樹”,推介10個具有引領力、含金量、美譽度的特色子品牌。

  扛牢主責主業(yè)推進“三大工程”。聚焦能源保障和安全,全力“建好網(wǎng)、供好電、服好務”。實施湖北電網(wǎng)優(yōu)化補強工程,制訂“三優(yōu)六補”137項工程清單,著力提升鄂東、三峽片區(qū)、荊門荊州三大片區(qū)供電能力。實施電網(wǎng)數(shù)字化智能化提升工程,建成以數(shù)字化智能化平臺為底座、業(yè)務應用為核心、協(xié)同控制系統(tǒng)為執(zhí)行網(wǎng)絡的數(shù)字空間,以數(shù)字空間決策指導物理電網(wǎng)建設。實施卓越供電服務體系建設工程,圍繞優(yōu)化營商環(huán)境、服務政府決策等方面,推動供電服務體系機制、服務模式、技術手段等全面升級。

  加快功能升級開展“五大攻堅”。發(fā)揮央企“科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐”三大作用,開展科技創(chuàng)新攻堅。開展產(chǎn)業(yè)提質升級攻堅,加快打造“三強三優(yōu)”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。開展安全強責固基攻堅,堅持責任全覆蓋和管理全穿透,以嚴的基調抓安全責任落實,以嚴的標準抓核心能力建設,確保安全局面穩(wěn)定。開展供電可靠性提升攻堅和新型電力系統(tǒng)建設攻堅。

  聚焦市場化改革方向,服務全國統(tǒng)一電力大市場建設

  黨的二十屆三中全會提出,深化能源管理體制改革,建設全國統(tǒng)一電力市場。國網(wǎng)湖北電力堅持市場化改革方向不動搖,著力推動各類市場有序銜接、促進新能源有效消納、服務新興業(yè)態(tài)健康發(fā)展。

  以健全規(guī)則為基礎促進統(tǒng)一電力市場建設。規(guī)則體系是市場有效運作的基礎。立足電網(wǎng)企業(yè)市場建設實施主體定位,配合政府出臺電力市場“政策包”,實現(xiàn)長周期結算試運行,構建“省間+省內(nèi)”協(xié)同運作、“中長期+現(xiàn)貨+輔助服務”協(xié)調運行的市場完整體系。

  以價格機制為抓手增強資源優(yōu)化配置能力。拓寬新能源市場消納空間,推動全省110千伏及以上新能源非幫扶項目全部“報量報價”進入現(xiàn)貨市場,創(chuàng)新電量保障結算和保障性出清機制,推動新能源消納率提升。開辟新主體市場收益渠道,推動建立儲能充放電現(xiàn)貨市場價差獲利機制、全國最大省級虛擬電廠常態(tài)參與填谷市場。

  以“電-碳”協(xié)同為方向探索助力“雙碳”新興路徑。立足碳排放權登記結算(武漢)有限責任公司落戶湖北的優(yōu)勢,建成全國首個省級“電-碳”聯(lián)動市場,首創(chuàng)“電-碳-金融”三市場協(xié)同交易,通過“碳配額質押貸款、貸款購買綠電、綠電抵扣碳配額”,形成“碳變錢、錢買電、電抵碳”多方共贏的良性循環(huán)。

  聚焦能源變革趨勢,塑造高質量發(fā)展新動能新優(yōu)勢

  當前,新一輪科技革命、能源革命和產(chǎn)業(yè)變革深入推進,能源電力行業(yè)面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。國網(wǎng)湖北電力以科技創(chuàng)新驅動、以數(shù)字技術賦能,加快實現(xiàn)高水平科技自立自強,加快推動電網(wǎng)數(shù)字化智能化升級,培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),開辟發(fā)展新領域新賽道。

  加快數(shù)字化智能化賦能。推動數(shù)字化智能化技術和電網(wǎng)生產(chǎn)運營、管理運行過程深度融合,打造新型電網(wǎng)形態(tài),增強以電網(wǎng)為樞紐的能源電力系統(tǒng)的互聯(lián)互通能力、供需匹配能力、風險應對能力和綜合服務能力。開展電網(wǎng)數(shù)字孿生系統(tǒng)建設、設備智慧管理、智慧配電網(wǎng)建設、負荷智慧管理、智慧調度建設五大專項行動,支撐構建適應電網(wǎng)發(fā)展的生產(chǎn)關系。加快人工智能在生產(chǎn)經(jīng)營管理中的規(guī)?;瘧茫蛟炀W(wǎng)格“云”電話平臺、數(shù)字化審計助手等工具,實現(xiàn)工作減負、提質增效。

  加快實現(xiàn)高水平科技自立自強。出臺科技創(chuàng)新33項舉措,繪制科研“攻關圖”,聚焦新型電力系統(tǒng)、新型配電網(wǎng)、數(shù)字技術賦能三大重點領域,編制科技攻關圖譜。打造協(xié)同創(chuàng)新“孵化器”,持續(xù)優(yōu)化科研創(chuàng)新組織體系,打造以湖北電科院為平臺的全省重點實驗室,爭創(chuàng)全國重點實驗室,在各地市供電公司建好攻關實驗室,豐富職工創(chuàng)新工作室,加快建設“1+N”創(chuàng)新基地。培育創(chuàng)新人才雁陣,抓好人才培養(yǎng)計劃實施,采用“科研項目+示范工程”的科研人才培養(yǎng)模式鍛造能力精、善攻關、有影響的行業(yè)專家。

  加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、布局未來產(chǎn)業(yè)。以科技創(chuàng)新發(fā)展新質生產(chǎn)力,推動優(yōu)勢資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚。面向新型電力系統(tǒng),重點培育數(shù)字業(yè)務集群,推動綜合能源服務等新型商業(yè)模式發(fā)展。面向新型配電網(wǎng),重點培育融合智能終端、分布式柔性增容儲能裝備等業(yè)務集群。面向客戶側的用能方式轉型,重點培育智慧能源管理、電碳氫協(xié)同、虛擬電廠等業(yè)務集群。突出核心優(yōu)勢,圍繞產(chǎn)業(yè)集群,在3年內(nèi)布局培育7家國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。


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