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國網(wǎng)甘肅公司董事長、黨委書記 林一凡:建設甘肅特色電力市場 服務新能源高質(zhì)量發(fā)展

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-07-11 15:10:53  作者:林一凡

建設甘肅特色電力市場 服務新能源高質(zhì)量發(fā)展

國網(wǎng)甘肅省電力公司董事長、黨委書記 林一凡
 

  國網(wǎng)甘肅省電力公司深入落實電力體制改革決策部署,貫徹國家關于加快建設全國統(tǒng)一電力市場體系的指導意見,全面融入全國統(tǒng)一電力市場,加快建設新型電力系統(tǒng),服務甘肅新能源高質(zhì)量發(fā)展。

  立足甘肅實際深化電力體制改革實踐

  從地理位置上看,甘肅新能源80%集中在省內(nèi)西部區(qū)域,負荷75%集中在東部區(qū)域,呈現(xiàn)“西電東用”特點;甘肅電網(wǎng)通過19回750千伏線路與陜西、寧夏、青海、新疆電網(wǎng)互聯(lián),是西北電網(wǎng)“總樞紐”。從電網(wǎng)網(wǎng)架上看,4條已投運、2條在建直流外送通道,外送輸電能力達3390萬千瓦,占國家電網(wǎng)跨區(qū)跨省送電能力的13%,是西電東送“主通道”。從能源結構上看,甘肅風能、太陽能可開發(fā)量在全國分別排名第4、第5位,新能源裝機容量占比、發(fā)電量占比均排全國前列,是支撐新型電力系統(tǒng)構建“重基地”。

  國網(wǎng)甘肅電力圍繞源、網(wǎng)、荷、儲、市場、機制六要素發(fā)力,建設空間范圍覆蓋省間、省內(nèi),時間周期覆蓋年、月、日、時的全尺度、全形態(tài)、全品種的新能源高占比電力市場體系,促進甘肅新能源在全國范圍內(nèi)優(yōu)化配置和消納,助力甘肅新能源進入大規(guī)模、高比例、市場化、高質(zhì)量發(fā)展新階段。

  走出甘肅電力市場特色發(fā)展之路

  2009~2017年,國網(wǎng)甘肅電力以中長期電量交易起步,以火電外送交易、省內(nèi)直接交易和發(fā)電權交易為主,持續(xù)推進甘肅電力市場建設。2015年,在國家電網(wǎng)有限公司經(jīng)營區(qū)內(nèi)首家開展新能源替代交易。2018~2020年,首批開展電力現(xiàn)貨市場建設試點,以發(fā)電側單邊現(xiàn)貨市場起步,建設適應高占比新能源的入市機制。國網(wǎng)甘肅電力在西北區(qū)域首家啟動省級調(diào)峰輔助服務市場,逐步形成了中長期市場發(fā)揮“壓艙石”作用、現(xiàn)貨市場發(fā)揮分時分區(qū)價格作用、輔助服務市場發(fā)揮市場調(diào)節(jié)作用的格局。2021~2023年,各類市場有序銜接,國網(wǎng)甘肅電力率先實現(xiàn)中長期市場按日不間斷帶曲線連續(xù)運營,為新能源參與市場提供靈活的調(diào)整手段。

  國網(wǎng)甘肅電力圍繞現(xiàn)貨市場開展雙邊報量報價工作,引導客戶由“按需用電”轉變?yōu)?ldquo;按價用電”。推動240萬千瓦負荷主動適應新能源發(fā)電特性參與電網(wǎng)調(diào)峰。輔助服務引入儲能參與調(diào)峰容量市場,推動由“調(diào)峰效果付費”改為“調(diào)峰能力付費”。市場資源配置能力明顯提升,2023年,甘肅在新能源發(fā)電裝機容量較2015年翻兩番的基礎上,新能源電力利用率提升34個百分點,送達25個省份。

  優(yōu)化新能源高占比省級電力市場體系

  甘肅新能源參與市場走在全國前列,入市新能源發(fā)電裝機容量占新能源發(fā)電總裝機容量的93.64%。市場機制建設取得顯著成效。

  規(guī)則體系全。國網(wǎng)甘肅電力建立符合甘肅能源結構、適應市場需求、銜接國家政策的融合型規(guī)則體系,形成了“1+8”中長期規(guī)則體系和“1+7”現(xiàn)貨規(guī)則體系。

  中長期機制新。中長期市場按自然日不間斷開展24時段帶曲線滾動交易,與現(xiàn)貨市場有機銜接。在西北區(qū)域率先開展能量換容量交易,將甘肅電力時段性緊缺與青??烧{(diào)節(jié)水電互補,增強保供電能力。

  現(xiàn)貨作用實?,F(xiàn)貨市場采用發(fā)用兩側雙邊報價方式,通過“日前市場+實時市場+1分鐘調(diào)頻”解決短期及超短期預測偏差問題。實現(xiàn)全網(wǎng)獨立儲能和新能源配建儲能集中控制,最大化利用網(wǎng)內(nèi)儲能資源。

  需求響應穩(wěn)。引導客戶、負荷聚合商和虛擬電廠等可調(diào)節(jié)資源主體通過“報量報價”方式競價參與電力需求響應,按照“誰受益、誰分攤”的原則補償費用分攤或分享,激發(fā)客戶側市場主體活力。

  保障能力強。服務市場主體數(shù)量近三年內(nèi)翻了三番。建成電力市場結算標準化體系和全流程、可溯源的結算管控體系。全面實現(xiàn)交易平臺數(shù)智化、自動化運行。

  國網(wǎng)甘肅電力將全面把握電力市場體系建設方向,加快推動現(xiàn)貨市場轉正式運行,盡快啟動零售市場,持續(xù)推動商業(yè)模式創(chuàng)新和市場機制健全,持續(xù)建設綠電、綠證、碳市場同向發(fā)力的電力市場,適應新能源集散接網(wǎng)、分布式新能源裝機比例不斷增加、智能微電網(wǎng)持續(xù)發(fā)展、網(wǎng)架結構更加復雜多樣的新變化。


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