國網江蘇公司董事長、黨委書記 謝永勝：緊扣“四個關鍵” 以高水平安全保障企業(yè)高質量發(fā)展

緊扣“四個關鍵” 以高水平安全保障企業(yè)高質量發(fā)展

國網江蘇省電力有限公司董事長、黨委書記 謝永勝
 

　　國網江蘇省電力有限公司深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，全面落實國家電網有限公司黨組部署要求，扎實開展安全生產治本攻堅三年行動，緊扣“雙預機制建設、現場違章治理、組織基礎保障、安全數智賦能”四個關鍵，以點帶面提升本質安全水平，為企業(yè)和電網高質量發(fā)展提供堅強保障。

　　堅持預防為先 前移風險防范關口

　　國網江蘇電力牢固樹立“所有事故都可以預防”理念，堅持風險源頭壓降、綜合管控、全鏈條治理，推動安全管理向事前預防轉變。

　　抓牢風險分級管控。嚴格遵守電網風險和作業(yè)風險管控規(guī)范要求，五級及以上電網風險和三級及以上作業(yè)風險由基層單位行政正職、分管副職審核批準。省公司負責人赴基層調研時，對基層單位主要負責人和分管負責人開展電網風險、作業(yè)風險情況現場考問，督促基層單位主要負責人靠前指揮、親自部署，分管負責人到崗到位、履職盡責，壓實各級風險管控主體責任。省公司分管負責人召開周風險分析會，由專業(yè)部門采取“一表多圖”形式分析匯報，確保管控措施落實到位。

　　抓實風險先降后控。結合工程和檢修計劃，提前梳理年度343項五級及以上電網風險、709項三級及以上重要作業(yè)風險清單，從風險等級、時長等方面開展風險辨識，對高等級電網風險，提前制訂過渡方案，納入基建、技改項目預算;針對高等級作業(yè)風險，采取優(yōu)化施工方案、機械化替代等措施。

　　抓細風險隱患治理。建立“日常排查、專項排查、事故對比排查”隱患排查機制，明確隱患界定標準，推動各類隱患定級入庫、一本賬管理。健全“臨期隱患預警，超期隱患督辦”機制，實現重大隱患見底清零、較大隱患有效遏制。

　　創(chuàng)新“三種模式” 推動全員主動反違章

　　國網江蘇電力電網設備規(guī)模大，生產、建設任務重，作業(yè)現場安全管控難度大。國網江蘇電力堅持“人民至上、生命至上”，創(chuàng)新實施三種違章治理工作模式，推動全員主動反違章。

　　創(chuàng)新穿透式違章督查模式。堅持“現場查違章、延伸查管理、穿透查責任”，深挖嚴重違章、重復違章背后的管理問題，嚴格執(zhí)行分管負責人“說清楚”制度;全鏈條追查重復違章行為背后的安全履責問題，推動從管理根源上治理。

　　創(chuàng)新無人機違章督查模式。組建無人機督查團隊，采用無人機“四不兩直”全年輪巡等方式，重點整治高空作業(yè)失去保護等嚴重違章行為，形成立體式、全覆蓋的督查新形態(tài)。

　　創(chuàng)新違章連責考核和消分模式。推行違章連責記分，對違章行為相關的班組人員、管理人員及單位負責人進行連責考核。推行基層單位違章消分，地市級單位每自查自糾3起嚴重違章，可在省公司消減1起同類別嚴重違章，提升基層查糾違章的主動性。

　　建強“一體系兩機制” 完善組織基礎保障

　　組織機制保障是做好安全管理工作的基石。國網江蘇電力以“一個體系、兩項機制”為重點，持續(xù)加強安全基礎保障，推動實現安全管理有人力、有能力、有動力。

　　建強安全監(jiān)督體系。增設國網江蘇電力安全督查中心作為安全管理的業(yè)務支撐機構，開展安全督查、安全巡查等工作，安監(jiān)處室由4個增加至7個、人員編制由16人增加至32人;市縣供電公司同步成立安全督查中心，市級供電公司增加2個安監(jiān)人員編制，縣級供電公司明確督查人員總數不少于5人，增強各級安全監(jiān)督力量。

　　建強常態(tài)宣教機制。針對安全技能培訓缺少專業(yè)化平臺問題，建設三級安全實訓基地，場景式開展登高自救、觸電急救等實操培訓，強化人員安全技能。開展外包與主業(yè)同質化安全培訓，提升人員安全素質。針對安全教育“沙灘流水不到頭”現象，分類制訂班組安全園地建設標準，打造“固定+自選”班組安全園地，實施開工前震撼式“點培訓”，發(fā)布警示教育短視頻。

　　建強獎懲激勵機制。按照事故事件等級和責任判定，明確紀律處分標準，給予主要責任者通報批評直至解除勞動合同的處罰。加大安全獎勵力度，擴大“無違章”創(chuàng)建覆蓋面，激勵各類隱患早發(fā)現、快治理。

　　聚焦“三個賦能” 打造數智強安示范

　　數字化、智能化是提升安全治理效能、增強安全管控能力的重要手段。國網江蘇電力學習借鑒國際國內先進經驗，積極開展科技創(chuàng)新，強化數字化、智能化賦能，努力形成數智強安最佳實踐案例，全面提升安全精準管控水平。

　　開發(fā)數智賦能風險分析新功能。打通風險監(jiān)督平臺與設備、基建、營銷等各專業(yè)系統數據通道，梳理作業(yè)計劃變化趨勢，開展事故同因、高發(fā)時段、作業(yè)類型等分析，綜合確定重點風險現場和管控時間，提升安全督查的針對性和有效性。

　　應用數智賦能安全督查新技術。自主研發(fā)360度全景智能布控球，實現一鍵快速啟動、自動聚焦抓拍、現場全景監(jiān)控、違章邊緣識別等功能。積極運用安監(jiān)大模型，優(yōu)化16類違章智能識別精度，提升督查成效。

　　探索數智賦能安全巡查新路徑。創(chuàng)新安全巡查量化評價標準，細化制訂41類362項評價要點，推進巡查工作從“人工檢查”向“在線數字化分析”模式升級，實現巡前預診預判、巡中在線評估、巡后整改閉環(huán)，提升安全巡查工作廣度和精度。