國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記 李強(qiáng)
國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司認(rèn)真落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司四屆四次職代會暨2024年工作會議要求，圍繞“強(qiáng)、優(yōu)、新、實(shí)”企業(yè)發(fā)展主題，以“十大核心業(yè)務(wù)創(chuàng)新”“十大專業(yè)管理創(chuàng)新”為重要抓手，在建設(shè)世界一流能源數(shù)字化智能化創(chuàng)新企業(yè)進(jìn)程中凝聚奮進(jìn)力量。
扛牢責(zé)任使命，支撐數(shù)智化堅強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)
全力服務(wù)電力安全可靠供應(yīng)。完善提升應(yīng)急指揮暨智慧保電平臺功能，持續(xù)推進(jìn)新型電力負(fù)荷管理系統(tǒng)深化應(yīng)用。迭代研發(fā)應(yīng)急通信單兵裝備2.0，力爭實(shí)現(xiàn)地市級供電公司全覆蓋。
全方位做深新型電力系統(tǒng)建設(shè)新領(lǐng)域。持續(xù)完善數(shù)字化配電網(wǎng)解決方案，推進(jìn)全國碳排放監(jiān)測分析服務(wù)平臺深化應(yīng)用及運(yùn)營。開展智慧能源雙碳平臺運(yùn)營服務(wù)工作。
全面支撐電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。深度參與數(shù)智化堅強(qiáng)電網(wǎng)行動方案編制。打造多維多態(tài)電網(wǎng)一張圖，助力構(gòu)建國網(wǎng)數(shù)字空間。完成“e基建”2.0全網(wǎng)推廣及單軌運(yùn)行。推進(jìn)營銷2.0統(tǒng)一軟件深化迭代。推動國網(wǎng)綠鏈云網(wǎng)建設(shè)。上線新一代數(shù)字化審計平臺。深化“i國網(wǎng)”平臺核心能力建設(shè)。
瞄準(zhǔn)核心能力，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色亮點(diǎn)
扎實(shí)推進(jìn)北斗和人工智能規(guī)模化應(yīng)用。為新疆等地?zé)o公網(wǎng)信號區(qū)域通信提供“電力+北斗”解決方案。探索構(gòu)建電力專業(yè)服務(wù)大模型，著力培育人工智能與電網(wǎng)業(yè)務(wù)融合創(chuàng)新成果。
加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)核心能力培育和未來產(chǎn)業(yè)布局。開展5G電力多模邊緣網(wǎng)關(guān)等自主產(chǎn)品推廣應(yīng)用，做深做強(qiáng)“數(shù)據(jù)+”業(yè)務(wù)，做好云網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園二期項目建設(shè)規(guī)劃，積極開展前瞻性未來產(chǎn)業(yè)布局研究。
持續(xù)提升思極科技發(fā)展水平。大力推進(jìn)全程全網(wǎng)資源運(yùn)營，在供電保障、無人機(jī)規(guī)模化應(yīng)用、“電網(wǎng)一張圖”建設(shè)等工作中持續(xù)發(fā)揮作用。加強(qiáng)人才賦能，健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)、交流、考核等機(jī)制，鍛造高水平人才隊伍。
堅持分類施策，縱深推進(jìn)各項改革落地見效
深入實(shí)施國企改革深化提升行動。推進(jìn)深化改革提質(zhì)擴(kuò)面。動態(tài)優(yōu)化黨委前置事項清單，創(chuàng)新子企業(yè)法人治理差異化管控模式，持續(xù)推進(jìn)兩級董事會規(guī)范化運(yùn)行。
扎實(shí)推進(jìn)三大改革專項行動。加快創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)，優(yōu)化實(shí)施方案，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。做精做深“雙百行動”“科改示范行動”，實(shí)現(xiàn)改革由建章立制向形實(shí)相符轉(zhuǎn)變。
持續(xù)深化管理體系創(chuàng)新建設(shè)。推進(jìn)營銷、研發(fā)等專業(yè)管理體系試點(diǎn)運(yùn)行，做實(shí)兩級管控模式。以集約化發(fā)展和集團(tuán)化運(yùn)作為主線，增強(qiáng)營銷整體合力，提升體系運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
圍繞自主可控，增強(qiáng)科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用
大力推進(jìn)重點(diǎn)研發(fā)攻關(guān)工作。聚焦公司數(shù)智化堅強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)需求，落實(shí)公司“一地一鏈”建設(shè)部署，積極承擔(dān)公司重點(diǎn)科研攻關(guān)任務(wù)和科技示范工程，優(yōu)化科技創(chuàng)新頂層設(shè)計和系統(tǒng)布局，統(tǒng)籌實(shí)施重點(diǎn)研發(fā)攻關(guān)專項。
聚力加強(qiáng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。依托國家重點(diǎn)研發(fā)計劃等高水平項目培育創(chuàng)新程度高、市場競爭力強(qiáng)的原創(chuàng)型、基礎(chǔ)型高價值專利。試點(diǎn)建設(shè)科技成果數(shù)字化運(yùn)營平臺。落實(shí)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地(新型電力系統(tǒng))升級建設(shè)部署，高質(zhì)量完成公司標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化試點(diǎn)任務(wù)。
培育打造高水平科技人才隊伍。深入實(shí)施“領(lǐng)頭雁”定向培育計劃，造就更多一流科技領(lǐng)域人才和行業(yè)領(lǐng)軍人才。做優(yōu)集團(tuán)青年科研創(chuàng)新競賽，持續(xù)實(shí)施“青年人才托舉”工程。豐富多元化激勵機(jī)制，發(fā)展壯大集團(tuán)核心科技力量。
強(qiáng)化精細(xì)管理，持續(xù)提升經(jīng)營管理質(zhì)效
扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效。堅持“先算再投、跟蹤問效”，實(shí)現(xiàn)科學(xué)精準(zhǔn)有效投資。堅持勤儉辦企業(yè)，推動經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)降本節(jié)支。協(xié)同推進(jìn)“兩金”壓降。優(yōu)化年度采購策略，提升資質(zhì)能力核實(shí)和履約評價質(zhì)效。
夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動。持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)安全技防體系，加強(qiáng)隱患排查治理。健全數(shù)據(jù)分類分級管理體系，推動數(shù)據(jù)安全合規(guī)管理要求落地落實(shí)。
深化合規(guī)風(fēng)險管理。開展重點(diǎn)風(fēng)險領(lǐng)域?qū)徲嫳O(jiān)督。全面加強(qiáng)標(biāo)前風(fēng)控、知識產(chǎn)權(quán)與數(shù)據(jù)保護(hù)、分公司管控等合規(guī)管理。嚴(yán)肅查處違規(guī)行為，通過警示震懾筑牢合規(guī)管理思想防線。
加強(qiáng)黨的建設(shè)，深化全面從嚴(yán)治黨
加快提升黨的建設(shè)質(zhì)量。深入實(shí)施“旗幟領(lǐng)航”黨建工程，拓展“三型一化”思極黨建體系實(shí)踐。全面實(shí)施“五大工程”。開展“我為黨建+”代言活動，建成一批優(yōu)秀示范項目。
大力營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。健全完善全面從嚴(yán)治黨體系，深入開展違反中央八項規(guī)定精神問題專項治理，馳而不息糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng)。
建強(qiáng)建優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。加大干部交流輪崗力度，加強(qiáng)干部監(jiān)督考察，強(qiáng)化績效考核結(jié)果運(yùn)用。
持續(xù)加強(qiáng)群團(tuán)文化建設(shè)。深入推進(jìn)企業(yè)文化“五個一”精品工程，開展創(chuàng)新工作室建設(shè)、勞動競賽等工作。
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