趙東艷：以高水平合規(guī)管理 護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

北京智芯微電子科技有限公司總經(jīng)理、黨委副書記 趙東艷
 

　　智芯公司堅持以黨的二十大精神為指引，全面貫徹落實國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于合規(guī)管理的各項工作部署，扎實推進合規(guī)管理建設(shè)，持續(xù)提高企業(yè)合規(guī)管理水平。

　　深入貫徹黨的二十大精神

　　切實以合規(guī)管理護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　在學思踐悟、精準理解上下功夫。嚴格落實“第一議題”制度，堅持黨委帶頭學、及時學、跟進學、系統(tǒng)學、研討學，準確把握黨的二十大精神的豐富內(nèi)涵和實踐要求，做到真信篤行、知行合一。黨委理論學習中心組多次集體學習黨的二十大精神，中層干部全員參加學習黨的二十大精神培訓班，綜合利用“網(wǎng)、微、屏、板、冊”等平臺，推動各層級再學習、再領(lǐng)會、再落實。

　　在謀篇布局、頂層設(shè)計上下功夫。以持續(xù)提升合規(guī)管理水平為目標，制訂法治建設(shè)及合規(guī)管理工作規(guī)劃，將合規(guī)管理作為防范化解風險的重要手段、作為提升經(jīng)營管理軟實力的關(guān)鍵內(nèi)容、作為保障企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重要舉措持續(xù)推進。

　　在強化責任、系統(tǒng)推進上下功夫。企業(yè)黨委成立合規(guī)管理委員會，確保依法合規(guī)治企正確方向，并將合規(guī)管理作為主要負責人履行推進法治建設(shè)第一責任人職責的重要內(nèi)容。將合規(guī)管理工作列為年度重點工作任務(wù)，明確合規(guī)管理工作里程碑節(jié)點及工作措施，壓實合規(guī)管理歸口部門責任。把合規(guī)管理情況納入領(lǐng)導干部及所屬單位考核指標，推動各級領(lǐng)導干部自覺做依法合規(guī)經(jīng)營的堅決擁護者和堅定實踐者。

　　系統(tǒng)謀劃 統(tǒng)籌推進

　　持續(xù)完善合規(guī)管理組織體系

　　發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”領(lǐng)導作用。智芯公司黨委成員帶頭學習《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》《民法典》，營造良好學法、用法氛圍。黨委每年聽取合規(guī)管理情況報告，董事會研究部署合規(guī)管理重點工作，提出工作要求。各所屬企業(yè)主要負責同志切實履行合規(guī)管理第一責任人職責，各級領(lǐng)導人員把依法合規(guī)經(jīng)營抓牢抓實。

　　抓好“三道防線”履職履責。把合規(guī)作為業(yè)務(wù)開展的首要前提，發(fā)布相關(guān)實施細則及合規(guī)管理手冊、合規(guī)管理指引，全面梳理合規(guī)各項工作流程，編制工作模板，指導業(yè)務(wù)部門開展合規(guī)管理工作，履行“第一道防線”主體責任。推行法務(wù)經(jīng)理負責制，法務(wù)人員提前介入重大、重要業(yè)務(wù)，推動合規(guī)管理“關(guān)口前移，重心下沉”，堅決筑牢“第二道防線”。開展紀法聯(lián)動，深化法律合規(guī)及紀檢部門協(xié)作監(jiān)督，提高監(jiān)督穿透力和有效性，筑牢“第三道防線”。

　　強化“融通共進”層層落實。堅持系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌把握法律、合規(guī)、風險、內(nèi)控關(guān)系，以保障企業(yè)合規(guī)管理效率與質(zhì)量為目標，探索構(gòu)建“四位一體”綜合管理格局。統(tǒng)籌推進所屬單位落實合規(guī)風險防控、合規(guī)審查、合規(guī)考核評價等重點機制，助推合規(guī)管理工作層層落實。

　　務(wù)實推進 突出重點

　　做深做實合規(guī)管理各項工作

　　開展風險排查，完善合規(guī)風險識別機制。進行全級次、全領(lǐng)域、全方位自查自糾，全面掌握合規(guī)風險底數(shù)。開展“流程+合規(guī)”工作，共優(yōu)化流程123條，梳理風險點96個，將合規(guī)要求嵌入業(yè)務(wù)流程，提高運營效率。建立法律風險提示書機制，針對合規(guī)審查過程中專業(yè)性強、類型相同的法律問題，以提示書形式提前示警，防范合規(guī)風險。

　　抓實合規(guī)審查，提高合規(guī)審核質(zhì)量。通過發(fā)布合同審核要點指南、編制履約失信和風險客戶名錄，明確審核前置程序、審核材料清單等手段，加強規(guī)章制度制定、重大決策、重要文件、重大合同簽訂等的合規(guī)審查。堅持將合規(guī)審查作為經(jīng)營決策和業(yè)務(wù)開展的必經(jīng)前置程序，對涉嫌違法違規(guī)、存在重大風險的實行“一票否決”，確保經(jīng)營活動合法、合規(guī)。

　　深化“以案促管”，提升案件處置效果。梳理全部糾紛案件，形成可操作的“風險處置時間線”，不斷健全案件管理機制，加強典型案件總結(jié)分析，將“以案促管”專項工作問題整改與建章立制深度結(jié)合，持續(xù)提升合規(guī)管理水平。

　　夯實組織基礎(chǔ)，厚植依法合規(guī)文化。領(lǐng)導干部帶頭，全員完成合規(guī)承諾書簽署，定期發(fā)布普法宣傳手冊專題專章講合規(guī)，聘請外部專家開展合規(guī)管理專題培訓;結(jié)合“八五”普法規(guī)劃多措并舉開展法治宣傳，使依法合規(guī)成為全體干部員工的自覺行為和基本準則。