國網(wǎng)四川省電力公司董事長、黨委書記 譚洪恩：扛牢主體責任 平穩(wěn)迎峰度夏

國網(wǎng)四川省電力公司董事長、黨委書記 譚洪恩

　　國網(wǎng)四川電力貫徹落實公司2022年年中工作會議部署，旗幟鮮明講政治、保供電，堅定不移抓轉型、促發(fā)展，心無旁騖地抓實抓細迎峰度夏電力保供，助力中小微企業(yè)紓困解難，打造公司戰(zhàn)略落地四川樣板，為經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行提供電力支撐。

　　夯基固本抓先手

　　7月上旬以來，國網(wǎng)四川電力打贏了今夏首輪保供電攻堅戰(zhàn)。面對新一輪極端高溫天氣，深入總結應對首輪高溫天氣工作經(jīng)驗，高標備戰(zhàn)、“三側”發(fā)力，牢牢守住民生用電底線，堅決打贏打好迎峰度夏這場硬仗。

　　在供給側，最大限度挖掘電力供應潛力。服務政府完善電煤“保量”“穩(wěn)價”政策措施，保障電煤充足供應。嚴格機組并網(wǎng)、檢修管理，確保發(fā)電資源最大化利用。樹立調度權威，嚴肅調度紀律，嚴格執(zhí)行調度命令。充分發(fā)揮大電網(wǎng)優(yōu)勢，完善現(xiàn)貨市場及應急調度機制，爭取負荷高峰期跨省電力互濟。推動各類機組應發(fā)盡發(fā)，提高外購能力，優(yōu)化電網(wǎng)運行方式，挖掘供電潛力。提前謀劃冬季電力外購工作，提升枯水期電力供給能力。

　　在電網(wǎng)側，標本兼治提升安全運行水平。堅持“兩個至上”，保持安全管控高壓態(tài)勢，加大反違章力度，提高安全水平。完善保供電會商機制，加強專業(yè)協(xié)同，優(yōu)化工作流程。分析全省及重點地區(qū)負荷特性，指導電網(wǎng)科學規(guī)劃建設。加裝負荷控制裝置，提升精準控制能力。監(jiān)視系統(tǒng)頻率、輸電斷面，杜絕“拼設備、拼安全、吃裕度”。

　　在需求側，守牢民生用電底線。貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，堅持“需求響應優(yōu)先、有序用電保底、節(jié)約用電助力”，完善需求響應工作機制，最大限度發(fā)揮主動錯避峰效能。對配網(wǎng)“卡脖子”、配電設備重過載的居民小區(qū)，接入應急電源，做好保電工作。重視客戶產(chǎn)權設施故障，主動做好溝通匯報。有序推進老舊小區(qū)配電設施改造，營造和諧保供電環(huán)境。

　　全力以赴抓建設

　　近日，公司召開重大項目建設推進會議。國網(wǎng)四川電力貫徹落實公司黨組決策部署，全力以赴抓好重大項目建設，以電網(wǎng)高質量發(fā)展助力穩(wěn)投資、穩(wěn)增長。

　　堅定不移抓安全，牢牢守住發(fā)展底線。貫徹公司全面強化安全責任落實38項措施、電網(wǎng)建設50條意見，克服四川地形復雜、施工環(huán)境惡劣等困難，逐級擰緊安全責任鏈條，堅持“現(xiàn)場為王”、做到“四個管住”，把牢把好基層現(xiàn)場作業(yè)安全關，在確保安全前提下加快電網(wǎng)建設。千方百計抓進度，加快推進工程落地。提前開展建設準備工作，組建特高壓及區(qū)域項目部實體化柔性團隊，選優(yōu)配強建設管理、施工及屬地協(xié)調力量，力爭做到重大項目核準即開工。按照公司重大項目建設部署，確保川渝、金上—湖北特高壓按期取得川內核準支持性文件，年內投運白鶴灘—浙江特高壓四川段工程，9月底前開工建設500千伏攀西優(yōu)化工程。精益求精抓質量，努力打造精品工程。發(fā)揚“工匠精神”，對標公司工程建設領域質量先進典型，堅持科學施工、文明施工、綠色施工，強化全過程質量管控，提高技術標準、施工工藝，打造以“四化”為基本特征的優(yōu)質工程、樣板工程、示范工程。政企協(xié)同聚合力，營造良好發(fā)展環(huán)境。推動建立“政府主導、政企協(xié)同、企業(yè)實施”機制，積極向省政府匯報，爭取召開全省電網(wǎng)重大項目推進會，爭取電網(wǎng)建設配套政策支持，為項目加速落地、高效建成創(chuàng)造有利條件。

　　助企紓困促發(fā)展

　　國網(wǎng)四川電力充分發(fā)揮央企的“壓艙石”作用，扎實做好穩(wěn)經(jīng)濟、優(yōu)經(jīng)營、防風險各項工作。

　　綜合施策穩(wěn)經(jīng)濟。落實公司全力服務扎實穩(wěn)住經(jīng)濟的八項舉措，加大投資建設力度，打造能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群，促進上下游企業(yè)共贏發(fā)展。深挖用工需求。深化“三零”“三省”服務，開展“用能診斷、降低成本”專項活動，幫小微企業(yè)和個體工商戶渡過難關。全力以赴優(yōu)經(jīng)營。強化精準投資和精益管理，提高投入產(chǎn)出效益。做好綜合計劃調整準備，將資金精準用到需求側管理、應急搶險等領域。聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領域，構建優(yōu)勢互補、相互賦能的產(chǎn)業(yè)格局，培育新的效益增長點。

　　主動作為解難題。在省發(fā)改委出臺《關于四川電網(wǎng)試行主動錯避峰負荷電價政策有關事項的通知》后，上門服務客戶主動錯避峰，實現(xiàn)讓電于民的同時降低企業(yè)用電成本。