國家電網有限公司第四屆職工代表大會第一次會議暨2021年工作會議明確了公司“十四五”發(fā)展思路，提出堅持“五個不動搖”、做到“四個統(tǒng)籌好”和“一業(yè)為主、四翼齊飛、全要素發(fā)力”的總體布局，確保到2025年基本建成具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網企業(yè)。國網遼寧電力以更加堅定的信心、更加嚴實的作風、更加高效的工作，奮力推動企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新的跨越和提升。
搶抓新機遇 在“十四五”開局上集中發(fā)力
國網遼寧電力立足新發(fā)展階段，踐行新發(fā)展理念，服務新發(fā)展格局，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，以公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領，以服務遼寧振興為己任，以推動高質量發(fā)展為主題，統(tǒng)籌把握安全、發(fā)展、改革、創(chuàng)新、服務、防風險等重點任務，全力打造示范型、智慧型、效能型、服務型“四型企業(yè)”，在建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網企業(yè)征程中建功立業(yè)。
加強黨的建設。深入貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，推進黨的領導和企業(yè)治理有機融合，推動黨的建設與業(yè)務工作相融共進，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實的領導作用，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為“十四五”發(fā)展提供堅強政治和組織保證。聚焦低碳轉型。主動對接服務“碳達峰、碳中和”目標，提高電網資源優(yōu)化配置能力和電力供應保障能力，構建以電網為平臺的地區(qū)能源體系，推動電網向能源互聯(lián)網轉型升級;推進源網荷儲協(xié)調發(fā)展，服務清潔能源消納利用，促進能源供給清潔化、能源消費電氣化、能源利用高效化，推動綠色生產、低碳生活。強化戰(zhàn)略統(tǒng)領。堅持以公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領，創(chuàng)新開展能源互聯(lián)網規(guī)劃，優(yōu)化調整綜合計劃體系，實現(xiàn)規(guī)劃計劃與戰(zhàn)略有機銜接;保持戰(zhàn)略定力，統(tǒng)籌推進“十四五”規(guī)劃落地見效，全面提升綜合實力、發(fā)展活力和競爭能力。履行央企責任。聚焦遼寧省“一圈一帶兩區(qū)”建設，落實支持東北地區(qū)深化改革創(chuàng)新推動高質量發(fā)展28項行動舉措，充分釋放改革紅利，助推營商環(huán)境持續(xù)改善;推動城鎮(zhèn)化與鄉(xiāng)村振興協(xié)同發(fā)展，加快實施配電網改造升級和鄉(xiāng)村電氣化惠農惠民項目，建設新型農村電網。
立足新階段在“夯基礎”上持續(xù)發(fā)力
國網遼寧電力進一步深化“夯基礎、求突破、勇爭先”工作主線，推動企業(yè)持續(xù)高質量發(fā)展。
打牢安全基礎。堅持把安全生產擺在突出重要位置，層層壓實安全責任，全面提升本質安全水平;以保障大電網安全為首要任務，加強“三道防線”建設，保障電網安全運行和電力可靠供應。強化合規(guī)管理。持續(xù)完善合規(guī)管理體系，推進合規(guī)管理與中心工作、全員職責和經營工作深度融合，做到與業(yè)務發(fā)展同步部署、同步實施;深化“三本臺賬”管理，做好風險隱患跟蹤研判，提高風險預警和防控能力。抓好隊伍建設。堅持好干部標準和國企領導人員20字要求，樹立正確的選人用人導向，統(tǒng)籌推進人才培養(yǎng)“三大工程”，完善人才引進、任用、流動、激勵機制，打造高素質專業(yè)化員工隊伍。
踐行新理念在“求突破”上全面發(fā)力
國網遼寧電力貫徹新發(fā)展理念，統(tǒng)籌把握重點任務，在各領域、各環(huán)節(jié)全面發(fā)力，力爭實現(xiàn)新的更大突破。
加快電網升級。貫徹落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，加大地區(qū)電網建設力度，服務“兩新一重”項目落地;深挖大數據應用價值，以東北能源大數據中心為依托，推動能源、信息和社會數據深度融合，高質量構建地區(qū)能源體系，建設地區(qū)能源互聯(lián)網。提升經營質效。突出效率效益導向，盤活存量、做優(yōu)增量、防范風險變量;加強精益管控，優(yōu)化經營管理策略，推廣“效益提升年”經驗，促進主導產業(yè)挖潛增效、支撐產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、新興產業(yè)培育壯大、省管產業(yè)規(guī)范管理。提高服務品質。開展“營商環(huán)境提升年”活動，打造“遼·亮”供電服務品牌，營造一流電力營商環(huán)境;推廣陽光業(yè)擴、“電e金服”等服務，在營配合一、末端融合上先行先試。銳意改革攻堅。落實公司“改革深化年”部署，突出市場化、透明度、高效率三個關鍵點，用改革破除體制機制障礙;落實國企改革三年行動方案，突出抓好省管產業(yè)改革，推進混合所有制改革;進一步優(yōu)化“戰(zhàn)略+運營”管控模式，持續(xù)推進“放管服”事項落地，深化三項制度改革。加強科技創(chuàng)新。全面落實“新跨越行動計劃”，深入實施進一步加強科技創(chuàng)新15項舉措，加強標志性重大科技成果研發(fā)，從科技、管理和體制機制上實現(xiàn)更多從“0”到“1”的突破;實施重點領域、關鍵核心技術攻關“揭榜掛帥制”，鼓勵基層創(chuàng)新創(chuàng)造，加速數字技術與電網技術融合，促進科技創(chuàng)新成果孵化轉化應用。
融入新格局在“勇爭先”上精準發(fā)力
國網遼寧電力向更高標準看齊，主動融入新發(fā)展格局，找準自身優(yōu)勢領域和品牌項目，進一步鞏固和擴大專業(yè)優(yōu)勢，精準發(fā)力，打造更多品牌。
擴大爭先優(yōu)勢。國網遼寧電力向一流瞄準、向標桿努力，緊盯優(yōu)勢項目、擴大成績成果，以點帶面推動各領域工作全面提升，形成更多拿得出、叫得響的特色亮點和典型示范。提高爭先意識。勇于向先進找差距、找不足，咬定目標、埋頭苦干，干出一番事業(yè)，創(chuàng)出一流業(yè)績;建立正向激勵機制，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，充分激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。推動爭先晉位。經營管理方面，提升資產運營效率，推動資產總額、營業(yè)收入逐年攀升，力爭企業(yè)規(guī)模保持全省領先，主要考核指標進入公司先進行列;改革創(chuàng)新方面，敢想敢干、敢闖敢試、敢打敢拼，先行先試、走在前頭，力爭多出成果、多出經驗;服務大局方面，在服務遼寧振興中發(fā)揮典范作用、彰顯責任價值，在全國、全省爭取更多榮譽;黨的建設方面，發(fā)揮黨建優(yōu)勢，深化黨建融合。
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