5月16日，云南省政府批準(zhǔn)維西等31個(gè)縣(市、區(qū))達(dá)到貧困縣退出標(biāo)準(zhǔn)，退出貧困縣序列。此前，廣西壯族自治區(qū)政府已于5月9日批準(zhǔn)東蘭等21個(gè)縣(市、區(qū))退出貧困縣序列。至此，南方電網(wǎng)公司兩個(gè)定點(diǎn)扶貧縣——廣西東蘭縣、云南維西縣均摘掉“窮帽”，宣告脫貧。
2012年11月，國(guó)務(wù)院扶貧辦啟動(dòng)新一輪中央單位定點(diǎn)扶貧工作，南方電網(wǎng)公司成為東蘭縣、維西縣對(duì)口幫扶單位，正式打響深度貧困縣脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，積極打造精準(zhǔn)扶貧的"南網(wǎng)樣板"。2013年至今，公司累計(jì)在東蘭縣和維西縣投入行業(yè)扶貧資金15.75億元，定點(diǎn)扶貧資金1.39億元、培訓(xùn)基層干部139名、培訓(xùn)技術(shù)人員2423人次、購(gòu)買或幫助貧困地區(qū)銷售農(nóng)產(chǎn)品4993萬(wàn)元，超額完成中央單位定點(diǎn)扶貧責(zé)任書的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，幫助兩縣28930戶108730名貧困群眾擺脫貧困。
東蘭、維西縣自然條件差、貧困程度深，南方電網(wǎng)公司牢牢把握精準(zhǔn)扶貧要義，充分發(fā)揮國(guó)務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位模范帶頭作用，嚴(yán)格落實(shí)整縣幫扶責(zé)任，逐步形成“行業(yè)+產(chǎn)業(yè)+消費(fèi)+教育”的多維度幫扶模式，推動(dòng)幫扶從“輸血式”走上“造血式”之路。2013年以來(lái)，公司聚焦“兩不愁三保障”，實(shí)施了一批農(nóng)村危房改造、飲水安全、學(xué)校設(shè)施、衛(wèi)生室以及產(chǎn)業(yè)就業(yè)項(xiàng)目，脫貧成效更加扎實(shí),為整縣脫貧摘帽奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);全面推進(jìn)新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)，全面滿足脫貧攻堅(jiān)電力需求;創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式，打造全產(chǎn)業(yè)鏈的特色農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)平臺(tái);創(chuàng)新落實(shí)消費(fèi)扶貧工作要求，拓寬銷售渠道;開展“一站式”教育扶貧，解決貧困代際傳遞問題。
作為電力行業(yè)央企，公司發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，全面解決了農(nóng)網(wǎng)重過載、低電壓、供電受限等問題，實(shí)現(xiàn)貧困戶100%通生活用電、貧困村100%通動(dòng)力電。以東蘭縣為例，2013年至今，公司在該縣共投入電網(wǎng)建設(shè)資金10.48億元，相當(dāng)于再造一個(gè)東蘭電網(wǎng)，有力支撐了貧困群眾脫貧用電需求，實(shí)現(xiàn)從“用上電”到“用好電”的飛躍。目前，公司在東蘭、維西縣打造電力行業(yè)扶貧示范縣、農(nóng)村智能配電網(wǎng)示范縣，著力提升全縣配電網(wǎng)規(guī)劃、運(yùn)維、客戶服務(wù)水平，助力脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興有效銜接。
產(chǎn)業(yè)扶貧是脫貧攻堅(jiān)的重要抓手，也是增強(qiáng)貧困地區(qū)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力的關(guān)鍵。為此，公司積極探索“龍頭企業(yè)+基地+合作社(貧困戶)”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，解決持續(xù)增收難題。如今，東蘭全縣實(shí)現(xiàn)147個(gè)行政村集體產(chǎn)業(yè)全覆蓋，打造了坡索村“兩種兩養(yǎng)”產(chǎn)業(yè)示范基地。在維西縣，公司出資與該縣共同成立了維西縣扶貧開發(fā)公司，打造獨(dú)具藏區(qū)特色的“安嘖嘖”農(nóng)產(chǎn)品銷售品牌，累計(jì)銷售農(nóng)特產(chǎn)品3860萬(wàn)元，4466戶群眾實(shí)現(xiàn)戶均增收2234元。
消費(fèi)扶貧方面，公司在南方電網(wǎng)電子商城設(shè)置扶貧專區(qū)，集中上線扶貧產(chǎn)品，簡(jiǎn)化采購(gòu)流程，增加個(gè)人直銷功能，搭建公司系統(tǒng)食堂、員工購(gòu)買扶貧產(chǎn)品的快速通道。與此同時(shí)，加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)龍頭公司、知名商場(chǎng)、超市和互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)的對(duì)接合作，拓寬銷售渠道，不斷提高扶貧產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋面。
扶貧先扶智，公司用教育扶貧之刃斬?cái)嘭毨ТH傳遞之根，打造了“南網(wǎng)知行”教育扶貧品牌。在東蘭縣，2013年以來(lái)，公司投入近1000萬(wàn)元援建東蘭縣國(guó)清中學(xué)等項(xiàng)目，投入630萬(wàn)元建設(shè)30所“南網(wǎng)知行書屋”，投入150萬(wàn)元建成5座“南網(wǎng)溫暖澡堂”。在維西縣，探索“定向培養(yǎng)+轉(zhuǎn)移就業(yè)”教育扶貧模式，以云南省電力學(xué)校為平臺(tái)，定向委培建檔立卡戶高中畢業(yè)生，畢業(yè)考核合格后統(tǒng)籌安排工作。不僅如此，公司還“送教上門”，開展裝表接電等知識(shí)技能培訓(xùn)，上千人經(jīng)考核合格取得初級(jí)職業(yè)資格證書，為貧困戶就業(yè)提供更多可能。
摘帽不是脫貧攻堅(jiān)的終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)。摘帽不摘責(zé)任、不摘政策、不摘幫扶。2020年是脫貧攻堅(jiān)收官之年，南方電網(wǎng)公司將進(jìn)一步提高政治站位，著力鞏固脫貧成果，后續(xù)幫扶不松勁，助力東蘭、維西縣實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興有效銜接，為兩縣與全國(guó)同步全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)南網(wǎng)力量。
評(píng)論