國網(wǎng)山西電力公司構(gòu)建基建項目精益管理創(chuàng)新體系

　　“牽引導(dǎo)線正在通過，請現(xiàn)場班組長注意，要保持安全距離，禁止施工人員從牽引導(dǎo)線下方通過。”12月7日，在山西電網(wǎng)建設(shè)安全視頻監(jiān)控中心的大屏幕前，視頻監(jiān)控人員應(yīng)用監(jiān)控球機語音通話系統(tǒng)，向山西榆社—晉中1000千伏變電站500千伏線路工程現(xiàn)場施工人員發(fā)出安全風(fēng)險提示。這是國網(wǎng)山西省電力公司通過視頻開展遠(yuǎn)程安全督查，實施基建項目精益管理六大創(chuàng)新體系的場景之一。

　　今年，國網(wǎng)山西電力基建項目投資同比增長20%，開工項目數(shù)量同比增長40%，西電東送通道調(diào)整、新能源匯集等重大項目建設(shè)同步開展，施工時間緊、任務(wù)重。該公司圍繞國家電網(wǎng)有限公司基建工作“六精四化”總體要求，結(jié)合實際情況明確全年目標(biāo)任務(wù)，構(gòu)建基建項目精益管理六大創(chuàng)新體系，即創(chuàng)新全過程精益管理、創(chuàng)新環(huán)保水保管理、創(chuàng)新進(jìn)度計劃管控頂層設(shè)計、創(chuàng)新施工技術(shù)裝備支撐、創(chuàng)新“基建+物資”融合、創(chuàng)新電網(wǎng)建設(shè)專業(yè)協(xié)同，持續(xù)提升基建項目管理水平，高效推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)。1～11月，山西電網(wǎng)共投產(chǎn)500千伏太原北輸變電工程、500千伏平魯2號主變壓器擴建工程等34項重點工程，新建線路660.93千米，新增變電容量798.3萬千伏安。

　　電網(wǎng)基建項目涉及建管、監(jiān)理、施工、物資等多個專業(yè)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)多，管理鏈條長，受影響因素多。為此，國網(wǎng)山西電力優(yōu)化電網(wǎng)基建項目管控方式，根據(jù)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、技經(jīng)、隊伍6項專業(yè)管理要素，將工程建設(shè)不同階段的工作內(nèi)容劃分為40個網(wǎng)格單元、102項關(guān)鍵管控節(jié)點，形成可階段性評價、操作性強的最小管控單元，并逐項細(xì)化單元任務(wù)，明確責(zé)任人與工作要求，按日督導(dǎo)工作進(jìn)展，逐周評價工作成效，避免出現(xiàn)管理斷檔空檔問題。

　　晉城供電公司打造220千伏周壁輸變電工程項目管理樣板，開展基建工程全過程沙盤推演，明確基建項目各個階段責(zé)任人和預(yù)期目標(biāo)，確保圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。太原供電公司分解細(xì)化基建項目各個階段管控清單，嚴(yán)格落實責(zé)任事項與責(zé)任人，在確保完成年度建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，努力前置工作計劃，提前開工太原110千伏大盂變電站1、2號主變壓器擴建工程，力爭年內(nèi)再提前開工太原220千伏柴家寨變電站110千伏送出工程。

　　國網(wǎng)山西電力建設(shè)部主任曹宇清介紹：“基建項目精益管理六大創(chuàng)新體系保障了電網(wǎng)基建工作全方位精益管理，夯基固本效果明顯。2022年，國網(wǎng)山西電力基建項目年度計劃執(zhí)行準(zhǔn)確率超90%，風(fēng)險作業(yè)精益管控率超70%，通用設(shè)計應(yīng)用率達(dá)100%。”

　　同時，國網(wǎng)山西電力建立全過程風(fēng)險防控機制，細(xì)化全過程風(fēng)險管控顆粒度，明晰各層級風(fēng)險管控責(zé)任，在項目前期開展風(fēng)險評審，在工程建設(shè)過程中針對風(fēng)險開展安全督查，在工程建成后開展評價考核，確保三級及以上風(fēng)險作業(yè)精益管控率達(dá)到85%，超計劃實現(xiàn)既定目標(biāo)。

　　國網(wǎng)山西電力還建立多專業(yè)融合工作機制，進(jìn)一步壓實參建隊伍責(zé)任，統(tǒng)籌調(diào)配基建專家隊伍、屬地單位等支撐力量，對126項二級風(fēng)險作業(yè)實行到崗到位現(xiàn)場管控。該公司強化機械化施工，采用三跨智能牽張放線設(shè)備、履帶式吊車組塔設(shè)備，提升施工質(zhì)效，應(yīng)用衛(wèi)星遙感技術(shù)，開展施工實時動態(tài)監(jiān)測，全力提高安全風(fēng)險管控水平。(張宏艷 廉巍巍)