國網(wǎng)湖北電力公司深入實施人才培養(yǎng)“三大工程”

　　“省公司黨委選派青年干部到江浙滬地區(qū)的電網(wǎng)企業(yè)掛職鍛煉，激發(fā)人才隊伍活力。在鍛煉期間，我學到了國網(wǎng)上海市電力公司配電自動化建設的不同技術路線，對于個人專業(yè)能力提高和管理水平提升都很有幫助。”11月1日，湖北鄂州梁子湖區(qū)供電公司副總經(jīng)理趙陽在單位的掛職經(jīng)驗分享會上說。他剛剛結(jié)束了在國網(wǎng)上海電力的掛職鍛煉。

國網(wǎng)湖北電力職工工匠開展帶電作業(yè)。　　國網(wǎng)湖北電力供圖

　　國網(wǎng)湖北省電力有限公司深入推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，落實國家電網(wǎng)有限公司人才培養(yǎng)“三大工程”，即高端人才引領、電力工匠塑造、青年人才托舉工程，構(gòu)建“3+1”(職務、職員、工匠通道和領軍人才)人才體系，為優(yōu)秀人才施展才華搭建舞臺，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力，加快打造結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才梯隊。

　　培養(yǎng)高水平科技人才

　　“我們搭建了有源配電網(wǎng)柔性互聯(lián)真型實證平臺，實現(xiàn)了配電臺區(qū)柔性互聯(lián)功能的實景仿真測試……”10月31日，國家電網(wǎng)公司專業(yè)領軍人才、湖北電力科學研究院總工程師沈煜指導團隊成員開展分布式電源大規(guī)模接入新型配電系統(tǒng)可靠性提升課題研究。

　　新能源具有隨機性、波動性、間歇性等特性，大規(guī)模開發(fā)并網(wǎng)后，電網(wǎng)安全運行和電力可靠供應面臨挑戰(zhàn)。沈煜組織技術團隊在實驗室搭建真型測試環(huán)境，圍繞工程應用中面臨的環(huán)境適應、保護策略、核心性能等關鍵技術開展全面驗證測試。“人才培養(yǎng)工程為我們科研人員提供了機會和平臺，讓大家能心無旁騖地搞研究。”沈煜說。

　　國網(wǎng)湖北電力持續(xù)推進人才強企和創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，實施高端人才引領工程，培養(yǎng)選拔了一批高水平科技人才。沈煜便是其中一位。參加工作15年來，沈煜先后參與建設了青藏聯(lián)網(wǎng)工程等多項重大工程。近年來，沈煜主持省部級科研攻關任務3項，帶領團隊榮獲省部級科技成果獎勵5項，起草省部級及以上標準規(guī)范3項，研究成果應用于多個國家重點工程。

　　科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力。國網(wǎng)湖北電力突出“以用為本”，設置了博士后科研工作站，主要負責物聯(lián)網(wǎng)及人工智能實驗室和湖北省能源大數(shù)據(jù)中心建設。該公司與武漢大學簽訂共建能源互聯(lián)網(wǎng)實驗室協(xié)議，與中國電科院簽訂科技發(fā)展合作協(xié)議，參與組建湖北碳中和技術創(chuàng)新研究院等，為高端人才搭臺子、架梯子。為加強科技成果供需對接，該公司還構(gòu)建科技成果轉(zhuǎn)化平臺，出臺成果轉(zhuǎn)化專項獎勵等激勵措施，推動一項項成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，讓高端科技人才更有獲得感。

　　聚焦重點領域、關鍵核心技術攻關，國網(wǎng)湖北電力實施“揭榜制”，破除單位、部門和地域壁壘，破除學歷、資歷等限制，給高端人才“壓擔子”，鼓勵“誰有能力誰揭榜、誰能干誰挑梁”。

　　選聘技能型職工工匠

　　國網(wǎng)湖北電力構(gòu)建長期職工“3+1”人才體系。“3”即“三通道”，打造面向領導干部的職務通道，面向管理、技術類人員的一至七級職員通道，面向技能、服務類職員的一至七級工匠通道。“1”即領軍人才，職務、職員、職工工匠通道的人才均可獲得領軍人才稱號和待遇。針對供電服務職工，該公司建立“管理崗位+工匠”的“雙通道”職業(yè)發(fā)展體系，拓寬全體職工職業(yè)發(fā)展通道。

　　在職工工匠評聘過程中，國網(wǎng)湖北電力按照工作準備、報名推薦、量化評審、組織考察、聘任5個階段實施選聘工作，從綜合評價、專業(yè)評價、特殊經(jīng)歷及社會影響力等4個方面13個維度開展量化評價，按照分級分類、注重實績、動態(tài)管理的原則，實行積分遴選制和聘任制管理。

　　今年，國網(wǎng)湖北電力依托“3+1”人才體系選聘職員506人、職工工匠1118人、供服職工工匠547人。

　　國網(wǎng)湖北電力工會還通過組織開展職工技能運動會等方式，激勵職工工匠發(fā)揮“傳幫帶”作用，帶領全體職工為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

　　托舉青年技術人才

　　“鐘祥片區(qū)廠站調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)通道出現(xiàn)大面積投退，我們正在檢查系統(tǒng)，請支援!”8月16日中午，荊門供電公司調(diào)度控制中心自動化運維班班長廖利榮接到值班人員的電話。廖利榮迅速遠程聯(lián)系技術人員，啟用調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)路由器備用鏈路，排查定位故障鏈路，最終排查出鐘祥市供電公司調(diào)度控制中心核心路由器軟件版本故障。路由器軟件版本升級后，中斷的數(shù)據(jù)網(wǎng)通道恢復正常，確保了電網(wǎng)實時運行數(shù)據(jù)可靠采集。

　　廖利榮是國家電網(wǎng)公司青年人才托舉工程能手類人選，先后在自動化運維、自動化技術管理崗位工作，帶領團隊取得國家發(fā)明專利授權2項、實用新型專利授權11項，獲得計算機軟件著作權2項。她所在班組的“研制遠動通道故障診斷系統(tǒng)”質(zhì)量管理成果獲中國水利電力質(zhì)量管理一等獎。

　　國網(wǎng)湖北電力高度重視青年人才隊伍建設，大力推進青年人才托舉工程，以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造為導向，遴選出一批理論功底厚、創(chuàng)新意識強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮那嗄耆瞬牛ㄟ^進項目、壓擔子、多崗位鍛煉，鍛造創(chuàng)新發(fā)展生力軍。在國家電網(wǎng)公司歷屆青創(chuàng)賽和湖北省“創(chuàng)青春”大賽中，該公司青年共獲得11金6銀18銅。一大批創(chuàng)新成果成功孵化推廣,一大批青年創(chuàng)新人才脫穎而出,一大批生產(chǎn)經(jīng)營實際問題得到解決。

　　2021年，國網(wǎng)湖北電力舉辦青年人才托舉工程——科技金扳手培訓班，為43名優(yōu)秀博士人才、科研和技術創(chuàng)新人才量身定制學習課程，安排大家系統(tǒng)學習“雙碳”背景下的新型電力系統(tǒng)、能源互聯(lián)網(wǎng)與電網(wǎng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等課程，促進青年科技人才創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)提升。

　　國網(wǎng)湖北電力還構(gòu)建青年工作體系，建立健全青年成長導航機制，試點建立青年成長建功積分體系，設置個人榮譽、專業(yè)成果等6大類17項評價要素，并通過人資部門分級審核、紀檢部門全程監(jiān)督、團青組織統(tǒng)一建檔，確保積分測評公平公正。該公司深化積分結(jié)果應用，在職級認定和工匠評聘中對排名為前5%的職工予以加分，并把他們的年度績效直接認定為A級;將排名為前20%的職工納入該公司青年人才儲備庫，并在崗位競聘中優(yōu)先考慮，激勵更多優(yōu)秀青年通過學技術、練本領快速成長。（?？?劉幫 倪俊豪）