3月14日，國網(wǎng)江蘇省電力有限公司發(fā)布《卓越績效管理白皮書》，全面總結了該公司深入推進卓越績效管理，以及推動管理體系和管理能力現(xiàn)代化的典型實踐和經(jīng)驗。
據(jù)介紹，《白皮書》上篇聚焦“循環(huán)融合”，從導入路徑、行動計劃、標準建設、落地執(zhí)行、管理診斷、持續(xù)改進、保障措施七個方面，梳理了國網(wǎng)江蘇電力近年來尤其是2021年持續(xù)探索構建現(xiàn)代化管理體系的思路和做法。下篇則重點突出“先行示范”，展示了該公司所屬各單位因地制宜深化卓越績效管理的方式方法。
“‘十四五’時期是國網(wǎng)江蘇電力推動國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略在江蘇落地實踐的關鍵時期。企業(yè)在這時候發(fā)布《白皮書》，旨在把高質量發(fā)展要求貫穿發(fā)展的全過程和各領域。”國網(wǎng)江蘇電力企業(yè)管理部相關負責人表示。(章岑)
評論