近日，南方電網(wǎng)公司黨組審議印發(fā)了《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司所屬子公司職業(yè)經(jīng)理人管理規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)，為在法人治理結(jié)構(gòu)健全且主營業(yè)務(wù)處于充分競爭行業(yè)和領(lǐng)域的非管制類子公司經(jīng)理層推行職業(yè)經(jīng)理人制度提供了系統(tǒng)規(guī)范的操作指南?！兑?guī)定》的印發(fā)，既是公司深入貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神、推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措，也是落實(shí)國資委深化國有企業(yè)改革部署、完善市場化選人用人機(jī)制、提高企業(yè)市場競爭力的重要內(nèi)容。
《規(guī)定》明確，職業(yè)經(jīng)理人是指按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”原則選聘和管理，在充分授權(quán)范圍內(nèi)依靠專業(yè)的管理知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的高級管理人員?！兑?guī)定》厘清了公司黨組、人力資源部門以及子公司董事會(huì)、黨委在職業(yè)經(jīng)理人管理中的職責(zé)和界面，提出了職業(yè)經(jīng)理人任職條件、選聘程序、契約簽訂、考核評價(jià)、薪酬激勵(lì)與監(jiān)督約束、培養(yǎng)發(fā)展、退出等管理要求，并就其勞動(dòng)組織人事關(guān)系、因私出國(境)、保密管理等進(jìn)行了規(guī)范。
推行職業(yè)經(jīng)理人制度，抓好契約化管理是關(guān)鍵。《規(guī)定》要求，通過簽訂“兩合同兩書”(勞動(dòng)合同和聘任合同、年度和任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書)，構(gòu)建以契約為核心的權(quán)責(zé)體系，建立與業(yè)績相掛鉤的差異化激勵(lì)約束機(jī)制，力爭實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)跑贏市場、優(yōu)于同行，并實(shí)行薪酬水平“業(yè)績與薪酬雙對標(biāo)”，鼓勵(lì)子公司探索建立職業(yè)經(jīng)理人中長期激勵(lì)機(jī)制?！兑?guī)定》還明確職業(yè)經(jīng)理人年度或任期考核不合格的扣除當(dāng)年績效薪金、任期激勵(lì)并解除(終止)聘任關(guān)系，實(shí)現(xiàn)“市場來市場去”，充分發(fā)揮市場配置人才資源作用，激發(fā)企業(yè)經(jīng)理層人員活力。
今年是國企改革三年行動(dòng)的第一年，《規(guī)定》的出臺(tái)和實(shí)施是公司今年深化改革的重點(diǎn)任務(wù)。健全完善職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制，有利于國有企業(yè)解決委托代理鏈條中的激勵(lì)不足問題，推動(dòng)企業(yè)完善法人治理結(jié)構(gòu)。下一步，按照公司黨組的統(tǒng)一部署，將按照“成熟一家、推行一家”的原則，在具備條件的子公司穩(wěn)步推行經(jīng)營班子職業(yè)經(jīng)理人制度，打造經(jīng)營管理人才競爭新優(yōu)勢，助推提升企業(yè)活力和市場競爭力。(巴永東)
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